Strana 2
Odborné příspěvky zProgramové konference
Součástí TEK 2018 byly také dva příspěvky oblastních
ředitelů atři další onosných technologiích Metrostavu.
Rozvoj oblastních zastoupení
Ředitel zastoupení divize 8 pro Ústecký kraj Ing.Roman
Vildner, MBA, představil ve svém projevu mimo jiné vizi,
se kterou chce Metrostav voblasti zastupovat – stát se
významnou regionální firmou a být ostatním dobrým
partnerem s místním zázemím a vlastními kapacitami.
Zmínil také projekty, nanichž zastoupení pracuje. „Jsem
rád zadůvěru, kterou jsem dostal odvedení divize izaur-
čitou nezávislost, jež kní patří. Akolegům zoblasti bych
chtěl vzkázat: Jste úžasný tým, dobře se mi svámi spo-
lupracuje adíky zarok 2017!“
Ing. Martin Stašek, ředitel oblastního zastoupení
divize 6 pro Jihočeský kraj, vede kolektiv se třemi projek-
tovými týmy, tedy zhruba poloviční, než má Ing.Vildner.
Stejně jako on ale spojil obchodníky s výrobou a pod-
poruje univerzální zastupitelnost svých lidí. Příležitosti
vregionu mu nabízí přítomnost silných investorů.
Nabídky pro všechny divize
Ing.Zdeněk Mička (foto), oblastní ředitel Jihomoravské-
ho regionu, promluvil osvém zastoupení jako celku, ale
věnoval se především středisku plynovodů, které vzniklo
v roce 2005 odkoupením menší plynařské firmy. Dnes
má 36 zaměstnanců z toho 25 dělníků a vyhovuje po-
žadavkům investorů, jež s ohledem na zajištění kvality
díla vyžadují pododavateli, aby práce prováděl vlastními
kapacitami. Pro Skupinu Metrostav je dnes středisko
pocelé republice schopné provádět veškeré vysokotlaké
plynovody abezvýkopové technologie metodou Relining.
Regionálně zajišťuje činnosti nanízko- istředotlakových
plynovodech, vodovodech atlakových kanalizacích. Kto-
mu všemu mají jeho pracovníci oprávnění icertifikáty, ato
včetně těch nejvyšších.
Ing. Vladimír Pánek promluvil o provozu železobe-
tonových konstrukcí divize 6, který řídí. Má 89technic-
ko-hospodářských pracovníků,75 dělníků azahrnujear-
mozávod, tesárnu apůjčovnu bednění alešení. Kvůli snaze
investorů dělit zakázky na menší celky pracuje víc pro
externí firmy než dovnitř Skupiny. Ovládá všechny beto-
nářské technologie odbílé vany přes permacrete beton či
betonáže rozsáhlých nedilatovaných objektů až popřed-
pínané stropy a hlazené podlahy. Velkým úspěchem je
průnik provozu naSlovensko, kde vBratislavě začne bu-
dovat Twin City – autobusové nádraží, naněž spotřebuje
třeba94000 m³ betonu a13,5 tisíce tun výztuže.
Popředstavení provozu ocelových konstrukcí divize 3
(OK) nastínil jeho vedoucí Ing.Jiří Vích icíl, kterého chce
dosáhnout – být předním dodavatelem pro velké EPC
kontraktory. Provoz OK se totiž flexibilně přizpůsobuje
aktuálně nabízeným příležitostem a nabídku složitých
ocelových konstrukcí pro dopravu a průmysl rozšiřuje
také oenergetiku. Úspěšným příkladem je zakázka naod-
síření elektrárny Mělník, kterou právě provádí.
Nejen bezpečná díla
Stavby, které zvítězily vrámci motivačního programu
Bezpečné pracoviště (všechny oceněné jsou uvedené
na straně 4), patří mezi i jinak zajímavé projekty Met-
rostavu. Je to třeba klíčová dopravní tepna, nemocnice
či rozsáhlý komplex administrativních budov.
Přestavba jednoho zpavilonů areálu Fakultní nemoc-
nice Motol se loni týkala budovy H (foto č. 1). Tým divize 3
pracoval na rekonstrukci loděnice ASC Dukla na Císařské
louce u Vltavy (foto č. 2). Na pražské Palmovce si zase
nelze nevšimnout rozestavěného komplexu Palmovka
Open Park (foto č. 3). Mezi významné dopravní stavby
patří modernizace dálnice D1 v úseku mezi 48. a 56. km
(foto č. 4) a rekonstrukce železniční stanice Čelákovice
(foto č.5), okterou se zasloužil tým divize 5. Bezpečným
pracovištěm pro rok 2017 byly vybrány také projekty by-
tových domů – mezi nimi například projekt Rajský vrch,
II. etapa (foto č. 6) na severovýchodě Prahy.
David Kalců, foto archiv staveb a Metrostavu
JUDr.Pavla Mališe, LL.M.,
vedoucího legislativně-právního útvaru
Doktor práva a magistr oboru Czech Business Law
in the European Union Pavel Mališ zná Metrostav už
27let. Sedmnáct let řídí jeho legislativně-právní útvar
aletos získal prestižní Cenu generálního ředitele.
Co vám vposlední době zabíralo profesně nejvíc času?
Asi řešení významných sporů včetně soudních a nasta-
vení firemních pravidel na ochranu osobních údajů podle
nařízení EU známého pod zkratkou GDPR. K tomu stále
hledám čas na běžnou práci. Vloni jsem se třeba osobně
zúčastnil hlavního líčení v kauze chrudimského hotelu
Bohemia. Trvalo šest týdnů a znamenalo velký výpadek
vkaždodenních činnostech, který se špatně doháněl.
Vtéhle kauze byl Metrostav úspěšný…
Usoudu prvního stupně byl zproštěn viny, což pro nás
byla velmi pozitivní zpráva a vyvážila část úsilí, které jsem
případu věnoval. Zastupoval jsem při něm celou firmu
amusel jsem se vypořádat ispocity, které přináší pozice
obžalovaného. Ikdyž znám soudní prostředí dobře, byla to
velmi zajímavá zkušenost anebyla nijak příjemná. Kauza
sice uprvní instance dopadla dobře, ale státní zástupce
se odvolal, odvolací soud rozsudek bez projednání zrušil
apřípad vrátil ksoudu prvního stupně, aby doplnil důkazy.
Takže se vše vrací znovu nazačátek.
Co považujete zanejvětší úspěch vašeho útvaru?
Nechci vypíchnout jen jeden. Jsem rád, že celý útvar dob-
ře funguje. Je pro mě důležité, že kolegové plní poměrně
náročné úkoly, komunikují napříč společností a s jejich
prací vládne spokojenost. Z reakcí druhé strany navíc
cítím, že jsme ioblíbení, což uprávníků nebývá běžné.
Jak vnímáte nařízení EU oochraně osobních údajů?
Nastavení systému pro celou firmu je velký úkol, který
jsme začali řešit už vloni. Je ale potřeba říci, že již deset let
pracujeme s českým zákonem o ochraně osobních údajů
a v mnohém budeme moci na zkušenosti s ním navázat.
Myslím si, že se kolem GDPR vytvořila zbytečně velká
bublina vyvolaná některými právními či poradenskými
kancelářemi. My jsme společnost stavební, takže nejsme
cílová skupina GDPR, která by mohla mít s osobními
údaji potíže. Máme jich minimum, ato ještě jen takové, jež
ukládá zákon. Vzniknou nám sice nové povinnosti ksub-
jektům osobních údajů, data budeme muset více chránit
i zdůvodňovat, která shromažďujeme aproč, ale zároveň
zvládneme pracovat sjejich menším množstvím. Práce
se nám tím itrochu odlehčí a naučíme se zamykat skříně.
Co pro vás znamená Cena generálního ředitele?
Je to pro mě velké vyznamenání, velká pocta anesmírně
si ho vážím. Není ale jen omně, jako oMališovi, ale ocelé
naší právní službě aotom, jak ji generální ředitel avedení
společnosti vnímají. Má idalší rozměr – je to poprvé, co
toto ocenění obdržel někdo, kdo není stavbař. Je proto
motivační ipro další firemní nestavební profese.
Jaké velké úkoly vás teď čekají?
Dokončení systému GDPR a jeho ostrý start. Projekt jím
totiž nekončí, ale vlastně začíná. Musíme se s ním naučit
pracovat, sbírat a vyhodnocovat zkušenosti či podněty
anastavení systému případně korigovat. Vedle toho řeším
několik kauz, což mne nesmírně baví, a věřím, že je doře-
ším ke spokojenosti společnosti i mé. Moji práci ale ne-
tvoří jen velké úkoly či kauzy. Je mnoho dalších činností,
třeba operativní práce a každodenní komunikace ve firmě,
které jsou sice běžnou, ale velmi významnou součástí
všech pracovních dní. Musejí se udělat, a i ty dělám rád.
Stále vidíme, že se usmíváte. Jste optimista?
Chtěl bych být. Věřím, že se Metrostavu bude vbudoucnu
dařit aže se nám podaří zcela zlikvidovat všechna trestně-
právní rizika, která mu – zmého pohledu neoprávněně –
hrozí. Také doufám, že vněm budou stále pracovat takoví
srdcaři jako já. Mám Metrostav moc rád. Hodně mi dal,
něco mi ivzal – hlavně čas pro rodinu azdraví – ale stále
se těším napráci inato, že mohu denně spolupracovat se
spoustou příjemných lidí. Azato si zaslouží poděkování
také moje žena, která mi moc pomáhá. Bez ní by se mi
práce tolik nedařila anebyl bych tak spojený, jak jsem.
strana 2
PTÁME SE
Experti BeMo Tunnelling jsou žádáni také v USA
Společnost BeMo Tunnelling (BeMo) poskytuje know-
-how na několika projektech v zámoří. Spolupracuje
třeba při ražbě tunelu Plymouth v americkém Silver
Spring a pomáhá stavět podzemní výhybnu v Los An-
geles, kde se bude také podílet na rozšíření metra.
Ve státu Maryland vzniká 16 kilometrů dlouhá lehká
železnice na způsob tramvaje, takzvaná fialová linka, která
bude ve městě Silver Spring vedena dvoukolejným tune-
lem Plymouth. Na projektu, jehož investorem je Purple
Line Transit Constructors, budou od začátku května 2018
po dobu sedmi měsíců během ražby kaloty pracovat coby
stavbyvedoucí dva zaměstnanci firmy BeMo.
Práce to nebudou jednoduché, protože vmístě ražby
310 metrů dlouhého tunelu se počítá s relativně méně
soudržným geologickým podložím. V průběhu razicích
prací na opěří a dnu ale dělníci nejspíše narazí i na pev-
nější skálu a bude nutné přistoupit k trhacím pracím. Lidé
z BeMo by se během ražby plymouthského tunelu měli
podílet také na zhotovení jeho stříkaného vnitřního pláště.
V jámě mezi Broadway Street a Spring Street
Zajímavé práce probíhají od poloviny dubna v centru
městské zástavby Los Angeles na projektu Regional
Connector (řez). Vzniká tu podzemní křížení kolejí vdélce
100metrů a od startovací stavební jámy mezi Broadway
Street a Spring Street stavbaři rozšiřují tunelové roury,
které byly vyraženy za pomocí metody TBM.
Na konci února dělníci od stěny startovací stavební
jámy zhotovili takzvané mikropilotové deštníky (foto),
které slouží k zajištění stability nadloží. Akce trvala něko-
lik týdnů a na místě pomáhal inženýr zBeMo. Při tomto
projektu se používají také stroje společnosti BeMo a sdru-
žení Skanska – Traylor JV si od ní zapůjčilo dva stříkací
manipulátory Potenza a rovněž i tunelový bagr ITC 312.
Odborníci z BeMo jsou žádáni i ke spolupráci na pro-
jektu rozšíření metra vLos Angeles – Westside – etapa 1.
Práce mají začít vříjnu 2019 a mělo by jít o zhotovení asi
25 propojek mezi tubusy metra raženými metodou TBM.
Firma BeMo vzámoří spolupracuje na dalších projek-
tech. Je to třeba Chinatown Station – jedna ze tří stanic
na nově budované části podzemní dráhy v San Francisku,
kaverna v marylandské Bethesdě či projekt Quarters
vkanadském Edmontonu, kde vznikají dva asi 400 metrů
dlouhé souběžné jednokolejné tunely. O těchto projektech
více vdalších číslech novin. Zdař bůh!
Norbert Fügenschuh, Robert Dostál
1
2
3
4
5
6
POČÁTEČNÍ LINIE
STŘÍKANÉHO
BETONU
LINIE TEORETICKÉHO
VÝRUBU
TROUBA VRCHLÍKU
SPOJUJÍCÍ NOSNÍK
MIN. 90 STUPŇŮ
LEVÝ TUNEL PRAVÝ TUNEL
KOLEJ IIKOLEJ I
VÝRUB I VÝRUB IIVÝRUB III
Metrostav_08_2018.indd 2 15.05.18 13:19