Strana 2
Nové Realitní centrum
Kolegům zMetrostavu Development, kteří se loni vzá-
ří přestěhovali z Palmovka Parku I v Zenklově ulici
dověžeC vPalmovka Parku II, se práce daří. Svědčí
otom nejen to, že mají prodané všechny byty ze sou-
časné nabídky NaVackově, ale iotevření nového Re-
alitního centra (foto č. 1), kekterému došlo 31. ledna.
Prostor, vněmž se budou vnejbližší budoucnosti pro-
najímat zejména komerční nemovitosti, otevřel generální
ředitel Metrostavu Development Jiří Procházka, MBA,
symbolickou pásku přestřihl obchodní ředitel Ing.Ondřej
Buršík (foto č. 2). Slavnostní akce se mimo jiné zúčastnili
takéviceprezident Skupiny Metrostav Ing.František Kočí
(foto č. 3 druhý vlevo) aIng.Lubomír Prosek.
Nadčasový interiér nového centra, jehož součástí
jsou imodely projektů NaVackově (foto č. 4) aPalmovka
Open Park, navrhl Ing.arch. Boris Redčenkov ze studia
A69 – Architekti. Jeho pracovníci byli iautory interiérů
Palmovka Parku II, zjehož přízemní haly se popředběžné
telefonické dohodě smakléři docentra volně vstupuje.
Mezi novinky Metrostavu Development patří i moderní
stránky www.metrostavdevelopment.cz (foto č.5), které
se kromě zajímavé grafiky vyznačují ilepší přehledností
a umožňují rychlejší orientaci především v nabídce ko-
merčních projektů, kam patří rozestavěný administrativní
komplex Palmovka Open Park. Jeho výstavbu vedle sídla
Metrostavu řídí tým Ing.Stanislava Červeného zdivize3.
Developeři se při nabídce jednotek v Palmovka Open
Parku zatím soustředí zejména napronájem prostor pro
služby. Zahájení prodeje nových bytů zplánovaných rezi-
denčních projektů očekávají koncem letošního roku.
Ing.Jána Sekeráka,
oblastního ředitele divize 3
Postudiu nastavební fakultě VŠ technické vKošicích
pracoval Ing.Sekerák sedm let v Hutních stavbách Ko-
šice, kde začínal coby zásobovač akončil jako vedoucí
přípravy. Poté, co se na Slovensku většina velkých
stavebních podniků rozpadla, se vroce 1994 stal ředi-
telem košické divize společnosti Raven, která dnes pa-
tří knejvýznamnějším dodavatelům hutního materiálu
naúzemí visegrádské čtyřky. Vefirmě působil 20 let
arozbíhal ijejí obchodní zastoupení vOstravě. Před
dvěma lety se rozhodl, že je čas posunout se dál ahle-
dat nové výzvy. Odsrpna 2015 je oblastním ředitelem
divize 3 Metrostavu pro Košický aPrešovský kraj.
Vrátil jste se kestavařině. Jak se vám to líbí?
Stavební agendy jsem se zprvu trochu obával. Všechno
dnes totiž funguje jinak než před 30 lety, kdy jsem pro-
moval. Ale můj předchůdce Ing.Jan Hehejík nastartoval
irozběhl naše zastoupení velmi dobře amám šikovný tým,
který moderní stavební technologie ovládá, amě baví učit
se stále nové věci. Jinak mi změna zaměstnání nepřinesla
až tak mnoho novinek. Raven je také velká společnost
a má vypracovaný podobný systém řízení práce, jako
funguje vMetrostavu. Také jsme dost daleko odPrahy –
aje zajímavé, že zPrahy doPrešova je dál než zPrešova
do Prahy – a ikdyž vedení divize nám vždycky poradí,
spoustu úkolů řešíme samostatně, což mi vyhovuje.
Sídlíte vPrešově. Jak velké je vaše zastoupení?
Malé, je nás dohromady jen deset, avelmi mladé. Věkový
průměr kazím jen já sjedním kolegou. Ostatní mají pár
let povysoké škole, ale jsou šikovní, pracovití, ambici-
ózní amají chuť něco dokázat. Získali si proto už respekt
nejen nastavbě, ale iuinvestorů či projektantů. Kolektiv
ale má být vyvážený, proto teď hledám někoho generačně
uprostřed, aby nás doplnil. Vloni jsme koncem roku na-
brali jednoho zkušeného stavbaře, který by mohl zastřešit
výrobu, ateď hledáme adepta napomoc při přípravě za-
kázek. Pokud se nám podaří získat audržet si potřebnou
práci, rád bych naše zastoupení ještě výhledově rozšířil,
ato nejen otechniky, ale imalou partu řemeslníků.
Jak lidé vregionu Metrostav vnímají?
Začal tu pracovat už před šesti lety azaměstnává místní
lidi, takže už trochu zdomácněl. Navíc není jediná zahra-
niční firma, jejíž pobočka unás působí. Aže je zPrahy? To
nikdo neřeší. Horší by možná bylo, kdyby sídlil vBratisla-
vě… Jediní, komu vadíme, je konkurence. Ubíráme jí totiž
zakázky, protože investoři si už nanás zvykli. Díky dobře
odvedené práci při rekonstrukci budovy Filozofické fakul-
ty UPJŠ vMoyzesově ulici vKošicích jsme třeba bez sou-
těže získali opravu vedlejšího objektu, který vloni vyhořel.
Stavbu pro univerzitu bez veřejné soutěže?
Jen pojednacím řízení. Vbudově zroku 1903, kde střechu
zničil požár ainteriéry voda zhasičských stříkaček, totiž
pracovaly laboratoře sdotovanými výzkumy aty musí co
nejrychleji pokračovat. Památkově chráněný objekt proto
neprojde rekonstrukcí, jen odstraníme škody, které brání
jeho užívání. Vpodstatě jej uvedeme dopůvodního stavu
pouze s drobnými úpravami, aby vyhověl současným
normám a předpisům. Smlouvu o dílo, která zahrnuje
ivypracování projektové dokumentace, jsme podepsali
nazačátku roku anedávno jsme už převzali istaveniště.
Pár dalších projektů máte před podpisem smlouvy…
Otěch zatím mluvit nechci, abych je nezakřikl. Brzy ale za-
čneme přestavovat mateřskou školu veSvidníku abude-
me pokračovat vúpravách náměstí před Divadlem Jonáša
Záborského vPrešově, kde nás ještě čekají tři etapy práce.
Také proto, abychom namístě hezky dokončené dílo před-
vedli, pozvali jsme vlednu dodivadla asisto obchodních
partnerů napůvodní slovenský muzikál Jana zArku. Před-
stavení inásledné přátelské setkání spohoštěním mělo
velký úspěch – ikdyž naše dlažba nebyla pod sněhem vi-
dět –, aproto bych rád akci zarok zopakoval avytvořil tak
novou tradici našeho zastoupení. Jinak samozřejmě chci
navázat nadobrou práci svého předchůdce arozvinout ji
tak, abychom byli spokojení my icelá divize 3.
strana 2
PTÁME SE
1
Subterra – loňské úspěchy aletošní výzvy
Pro celý český stavební trh nebyl loňský rok jednodu-
chý. Ani pro Skupinu Metrostav a jejího člena, společ-
nost Subterra. Zejména u infrastrukturálních staveb
se plně projevila nepřipravenost projektů a přetlak ka-
pacit schopných provádět vypsané zakázky. I Subterra
proto hledala řešení v posílení svých pozic v zahraničí.
Abyla v tom úspěšná.
Tuneláři divize 1 pracují ponejvíc vcizině
K úspěšným počinům divize 1 a dceřiné firmy Subterry
SBT Sverige AB patřila vloni výstavba přístupových tunelů
Skärholmen (foto č.1) a Sätra ve Stockholmu. Vprosinci
pak zástupci SBT Sverige AB za účasti předsedy jejího
představenstva Ondřeje Fuchse podepsali další smlou-
vu se stejným investorem na ražbu samotného tunelu
Skärholmen, který bude součástí silničního obchvatu
švédského hlavního města. Práce zde potrvají čtyři roky.
Na domácím poli probíhaly ražby průzkumných štol
Radlické radiály v Praze-Jinonicích. Ve sdružení se spo-
lečností Hochtief zahájila divize 1 také stavbu kolektoru
podél Hlávkova mostu v centru české metropole.
V Německu sice tuneláři Subterry dokončili hlavní
práce na rekonstrukci železničního tunelu Alter Kaiser
Wilhelm, ale ani letos je neopustí – společně s firmou Be-
Mo Tunnelling zde zahájí výstavbu dvou dálničních tunelů,
a to Herrschaftsbuck na A98 a Spitzenberg na A44.
I další významnou stavbu bude divize provádět mimo
území ČR. Jedná se o železniční tunel Milochov na Sloven-
sku, který je součástí modernizace trati Žilina–Púchov.
Rekonstrukce a novostavby pozemních objektů
Divize 2, která se zabývá pozemním stavitelstvím, dokon-
čila loni na podzim zajímavý projekt, kterým byla oprava
Bastionu U Božích muk v Praze 2. Pokračovala také vně-
kolik let trvající rekonstrukci pražského Klementina (foto
č.2). Tu letos ukončí, stejně jako vloni zahájenou výstavbu
bytového komplexu Corso Pod Lipami v Řevnicích podle
architektonického návrhu Aleny Šrámkové a rekonstrukci
vstupu a přilehlých prostor Divadla Na Zábradlí.
Dalšími zajímavými projekty, které letos divizi čekají
a zcela jistě neujdou pozornosti ani širší veřejnosti, jsou
rekonstrukce věže Staroměstské radnice včetně orloje
anovostavba zimního stadionu Padok IceRink v Praze 10.
Důležitou nosnou technologií je železniční stavitelství
Divize 3 vloni úspěšně dokončila několik významných
železničních projektů, například rekonstrukce traťových
úseků Brno-Královo Pole – Kuřim (foto č. 3), Klatovy –
Železná Ruda nebo Blažovice–Nesovice. Důležitý projekt
uzavřela také vMaďarsku – modernizaci železničního uzlu
Székesfehérvár.
Dobrým příkladem skupinové spolupráce je moder-
nizace traťového úseku Plzeň–Rokycany, kde Metrostav
razí tunel Ejpovice a divize 3 firmy přestavuje koleje.
Letos má divize ve svém výrobním programu zatím
jen dvě nové zakázky – optimalizaci trati Beroun – Králův
Dvůr a rekonstrukci železniční stanice Kuřim na Moravě.
V zahraničí se podílí jako člen vítězného sdružení na
modernizaci trati Žilina–Púchov, která z hlediska Sloven-
ska představuje největší investici svého druhu v historii.
Náplní práce divize 4 jsou TZB atechnologické celky
Vůbec nejvýznamnější zakázkou vloni i v historii divize4
bylo vybavení dálničních tunelů Prackovice aRadejčín na
dálnici D8, kde byla hlavním dodavatelem technologické
části tunelů a dispečerského pracoviště SSÚD Řehlovice.
Pracovníci divize dokončili v roce 2016 také dodávky
technického zařízení budov pro nový Institut informatiky
a kybernetiky ČVUT v Praze-Dejvicích. Letos dohotoví
práce na TZB při rozšíření a dostavbě Obchodního centra
Chodov a budou pokračovat s činností v areálu pražské
Waltrovky. Jednou ze stěžejních zakázek roku 2017 budou
pro ně i technologické profese v Palmovka Parku III a IV.
Zdroj Subterra
2
1
2
3
3
4
5
Metrostav_03_2017.indd 2 15.02.17 10:26