Strana 2
Práce na istanbulských tunelech obnoveny
V důsledku ekonomické krize, která postihla v po-
lovině minulého roku Turecko, přerušil magistrát
Istanbulu financování obou projektů, které firma Me-
trostav Ankara Inșaat realizuje. Následně vedení naší
dceřiné společnosti rozhodlo pozastavit práce. Na
staveništích tak probíhaly pouze údržbové apomocné
aktivity. Začátkem tohoto roku však magistrát města
Istanbul financování projektu obnovil.
Na EPC projektu lanovky Așiyan – Hisarüstü byly
ihned zmobilizovány všechny kapacity avpolovině ledna
tohoto roku došlo kobnovení stavební činnosti. Momen-
tálně probíhá ražba svyužitím trhavin unikátní metodou,
tzv. rose cut (foto č. 1) podle návodu Istanbulské univer-
zity schválené místními autoritami.
Práce pokračují na traťovém tunelu směrem od
horního staničního tunelu dolů (tento staniční tunel je
dokončen včetně konečného ostění) aina přístupovém
tunelu pro pěší, jehož niveleta se nachází pod hladinou
moře vBosporu směrem kdolnímu staničnímu tunelu.
Nově také pro soukromého vlastníka
Projekt depa metra Mahmutbey – Kabataș je vporovná-
ní s kontraktační specifikací dokončen na 110 %, takže
Metrostav Ankara Inșaat požádala zákazníka opřejímku.
Turecká legislativa na poli stavebního práva se v sou-
časnosti mění, takže vblízké době lze utohoto projektu
očekávat úspěšné dokončení rozsahu našich prací.
Další turecká firma Alarko A.Ș. na stejném staveništi
vrámci separátního kontraktu dokončuje konstrukce opra-
várenské základny depa (foto č. 2), buduje tam kolejiště
arovněž vprovizorní dílně zahájila montáž souprav metra.
Aktivity naší dceřiné firmy byly dosud zaměřeny hlavně
na veřejné zakázky, ale vzhledem kekonomické situaci Tu-
recka je snaha aktivity diverzifikovat, tedy rozdělit je do růz-
ných oblastí. Byla už podána první nabídka: vodní tunelový
přivaděč pro hydroelektrárnu soukromého investora včetně
věže protirázové ochrany, akvaduktu avtokového objektu.
Ing.Marek Gasparovič, foto archiv stavby
Proměna na Palmovce
Stavba Palmovka Open Parku (POP) ssebou bezpochy-
by přinesla proměnu lukrativního okolí stanice metra
Palmovka. Zrození tohoto unikátního komplexu zachy-
cují fotografie pořízené během zhruba tří let.
Na ploše, kde budovy vyrostly, pracovali na jaře 2016
archeologové (foto č. 1). Výzkum – zjednodušeně řečeno
– potvrdil třeba existenci zemědělského statku, který na
pozemku vznikl v18. století (foto č. 2). Na podzim toho
roku už pak před okny centrály bylo možné vidět stavební
jámu. Během prací se stavbaři setkávali nejen se zvodně-
lou zeminou, ale také sproblémy, které přinášel pohyb
po ní (foto č. 3). Vše zvládli avbřeznu 2017 za pomoci
betonářů divize 6 rostly nosné konstrukce dvou hlavních
budov (foto č. 4). Divize 3 ve spolupráci sMetrostavem
Development uspořádala 19. října 2017 k příležitosti
ukončení hrubé stavby oslavu (foto č. 5) avčervnu 2018
proběhla úspěšná kolaudace první části POP4 (foto č. 6).
–red–, foto archiv Metrostavu
Roberta Johna, DiS,
hlavního stavbyvedoucího zdivize 8
Jeho profesní dráha po studiu se zaměřením na želez-
niční stavitelství začala vroce 2001 uvelkých projektů
na tranzitních koridorech. Zhruba po 10 letech přešel
kvodohospodářským stavbám azároveň získal vztah
k libereckému regionu. Loni na jaře začal pracovat
uMetrostavu astál uvzniku střediska se zaměřením
na obnovu inženýrských sítí převážně pro Severočes-
kou vodárenskou společnost (SVS). Po roce působení
uMetrostavu směřuje svou činnost krozšíření středis-
ka ajeho personální stabilizaci.
Ukterých projektů odstartovala vaše kariéra?
Po dokončení vyšší odborné školy jsem nastoupil na
pozici mistra do společností Železniční stavitelství Praha
(později Skanska), kde jsem sbíral zkušenosti ve stava-
řině. První projekt, na kterém jsem tehdy začal působit,
byla rekonstrukce železniční stanice Čadca na Slovensku.
Jako mladý člověk jsem po škole poznával, očem stavaři-
na skutečně je. Opár let později jsem začal pracovat jako
stavbyvedoucí apřišla nabídka dělat vedoucího střediska.
Tehdy běželo mnoho projektů na rekonstrukci železnič-
ních koridorů. Nyní se již 18 let pohybuji ve stavebnictví.
Jak jste se dostal kvodohospodářským stavbám?
Po 10 letech působení ve firmě Skanska jsem přešel do
společnosti Vodohospodářské stavby Teplice. Vtu dobu
zde sháněli vedoucího střediska pro Liberecký kraj se
zaměřením na dopravní avodohospodářské stavby. Myš-
lenka byla tehdy stejná jako nyní uMetrostavu: vybudovat
fungující středisko sdlouhodobým cílem, obsadit ho per-
sonálně azajistit jeho fungování. Bylo to vdobě, kdy se
na Liberecku přehnaly povodně, takže šlo ioopravy po-
vodňových škod, opravy komunikací, poničených inženýr-
ských sítí. Během sedmi let mého působení vlibereckém
regionu jsem poznal prostředí, místní investory alidi, se
kterými idnes úzce arád spolupracuji.
Proč jste se pak rozhodl pro Metrostav?
Byl pro mě výzvou. Potkal jsem se sředitelem divize 8,
který mi nastínil, jaké má v libereckém regionu plány.
SMetrostavem jsem se setkával samozřejmě už při stav-
bách na koridorech ana všech veřejných zakázkách. Lidé
zMetrostavu, se kterými jsem se na stavbách potkával, na
mě působili vždy velmi profesionálně aseriózně.
Na co se středisko vLiberci soustředí?
Nyní se zaměřujeme na zakázky oprav vodovodů akana-
lizací vrámci smlouvy seSVS, rádi bychom uspěli vně-
které ze staveb na rekonstrukci komunikací pro Liberecký
kraj anapříklad drobné zakázky dopravního charakteru.
Na kterých projektech jste vposlední době pracovali?
Minulý rok jsme zahájili činnost střediska amyslím, že
ne úplně špatně. Provedli jsme několik staveb pro SVS,
například kompletní výměnu vodovodních řadů vulici Vol-
gogradská vLiberci, rekonstrukci kanalizační stoky vJab
-
lonci nad Nisou ataké vRychnově uJablonce. VLiberci
jsme vidět také na projektu Green Net, kde druhým rokem
probíhají práce na výměně parovodních nadzemních tras
za podzemní horkovodní. Přestože jsme zde pouze jako
subdodavatel, jsme vidět. Skolegou Martinem Šandorem
se aktuálně připravujeme na zakázku přestupního termi-
nálu pro cestující vMnichově Hradišti. Je to pro nás první
vlaštovka, kdy kromě oprav inženýrských sítí provedeme
dopravní stavbu.
Které práce vás zaujaly?
Vybavuje se mi naše drobná výpomoc při nalezení što-
ly k bunkru bývalé nacistické zbrojní továrny Getewent
vRychnově uJablonce nad Nisou. Jde o zajímavost, na
kterou jsme narazili v rámci spolupráce s městem. Za
účasti archeologů jsme provedli skrývky zemin ahloubený
výkop vpředpokládaném místě štoly anález byl na světě.
Jak by se zde mohl Metrostav dále angažovat?
Štola je téměř 80 let stará. Nebude vdobrém stavu abude
ji potřeba sanovat. Může tam také vzniknout turistické
centrum, takže spolupráce nemusí skončit pouze sanací.
Je tu potenciál na výstavbu nějakého zázemí. Uvidíme.
Za rozhovor děkuje David Kalců
strana 2
PTÁME SE
Projekty společnosti BeMo ve Velké Británii
Společnost BeMo Tunnelling (BeMo) poskytuje know-
-how utěchto velkých staveb: pomáhá ubudování dvou
jaderných reaktorů na jihozápadě Anglie, je subdoda-
vatelem u výstavby vysokorychlostní železniční trati
zLondýna do Birminghamu aposkytlo techniku pro bu-
dování šachet uprojektu, který si klade za cíl zabránit
prosakování odpadních vod do řeky Temže vLondýně.
Hinkley Point C – OH2231 Marine Works, Somerset
Společnost BeMo pomáhá svému dlouholetému partne-
rovi – firmě Balfour Beatty – u stavby dvou jaderných
reaktorů na jihozápadě Anglie. Na místo vyslala sedm
expertů adále poskytla poradenství při výstavbě tunelů
metodou NRTM a ražbou TBM. K tomu půjčuje strojní
zařízení pro ražby tunelů. Stavební objekt OH2231 Marine
Works zahrnuje:
• Budování tří tunelů technologií TBM (dva přívodní tunely
chladicí vody odélce 3500 m aprůměru 7 m atunel na
odtok chladicí vody odélce 1850 m aprůměru 7 m), které
jsou vyraženy pod mořským dnem.
• Vyhloubení šesti šachet vmoři vhloubce zhruba 40 m
pod úrovní mořského dna.
• Ražbu tří šachet na pevnině aosmi krátkých spojovacích
tunelů metodou NRTM v celkové délce zhruba 520 m
(stavební jáma foto).
High Speed 2 (HS2), etapa 1, stavební objekt N1
Jde oprvní etapu výstavby vysokorychlostní železniční
trati z Londýna do Birminghamu o délce 235 km. Pro
realizaci stavebního objektu N1 si investor zvolil sdru-
žení BBV JV složené zfirem Balfour Beatty aVinci spolu
se společností BeMo jako jmenovaného subdodavatele.
Stavební objekt N1 je úsek dlouhý 48 km a zahrnuje
zhruba 150menších avětších železobetonových objektů,
mezi nimi dva tunely Long Itchington Wood (2 × 1500 m)
aBromford (2 × 2800 m) ražených metodou TBM. BeMo
zde má pro BBV JV jako nominovaný subdodavatel po-
stavit 13propojovacích chodeb ocelkové délce 150 m.
Thames Tideway West (TTTW), Londýn
Projekt si klade za cíl zabránit prosakování odpadních
vod do řeky Temže. Společnost BeMo tu sdružení firem
BMB JV ve složení firem Morgan Sindall, Balfour Beatty
aBAM vypomáhala do konce roku 2018 tak, že posky-
tovala personál astroje. Dále se firma BeMo podílela na
výstavbě šachet (průměr 25 m, hloubka až 66 m) a na
zhotovení startovacích rour pro TBM (průměr 7,2 m) za
pomocí metody NRTM.
Některé další naplánované projekty tunelů byly ve
Velké Británii zatím přesunuty na pozdější dobu. Které
z naplánovaných projektů (box) budou realizovány, se
zřejmě ukáže až po brexitu. Zdařbůh!
Leo Falkner, Robert Dostál
1
2
2
1
3
4
5
6
Výběr plánovaných projektů:
sanace čtyř stanic londýnského metra arozšíření
trasy Bakerloo Line,
vysokorychlostní železnice Highspeed 2: etapa 2a,
železniční trať vLondýně Crossrail 2,
rozšíření letiště Heathrow,
Western Rail Access – železniční spojení na letiště
Heathrow.
Metrostav_03_2019.indd 2 18.02.19 11:45