Strana 2
Demoliční práce vpodzemní hydroelektrárně
Vletošním roce zažívá přehrada Lipno největší opravu
ve své více než padesátileté historii. Před loňskými
Vánocemi zde totiž začala modernizace jedné ze dvou
Francisových vertikálních turbín, které v místní hyd-
roelektrárně vyrábějí proud pro 40 tisíc domácností.
Spolu s dalšími firmami se na této velké akci podílí
jako subdodavatel itým vedený Miroslavem Führerem,
oblastním ředitelem pro Jihočeský kraj z divize 6.
Modernizace lipenské elektrárny je specifická nejen
množstvím potřebného materiálu, ale i prostorem, kde
probíhá. Zdejší hydrolektrárna totiž byla vyražena doskal-
ního masivu anachází se vhloubce až 180 m pod povr-
chem. Všechen stavební materiál proto musí zinamísto
stavby putovat 3,5 km dlouhým tunelem, kudy normálně
odturbín odtéká voda dovyrovnávací nádrže Lipno II.
Divize 6 tu dostala zaúkol vyměnit spirálu, což je ulitě
podobné zařízení, které slouží krovnoměrnému rozvedení
přitékající vody zpotrubního přivaděče nalopatky turbíny.
„Ikdyž naše práce naLipně není rozsáhlá, musíme při ní
postupovat velmi opatrně, protože jakákoli chyba by moh-
la způsobit velkou škodu,“ řekl vedoucí projektu Miroslav
Führer. Kvybourání 160centimetrové vrstvy betonu pod
akolem ocelové spirály oprůměru 7,5 m ahmotnosti více
než 30 tun stavbaři kvůli eliminaci otřesů používají trhací
technologii DARDA, která využívá systém působení roz-
pěrného klínu. Zbývající část hydroelektrárny totiž zůstala
vprovozu apracovníci divize 6 museli vyřešit iproblém
s prašností prostředí. Zakryli generátorovou šachtu,
zaslepili přivaděč, zajistili kanály aprůduchy, zavedli od-
sávání apostavili prachotěsné stěny. „Beton kolem staré
spirály jsme nejprve obřezali diamantovými lany (foto),
vpolovině února jsme ho pak začali trhat pomocí hyd-
raulických klínů,“ popisuje průběh prací Miroslav Führer
a uzavírá: „Letos nás ještě čeká dokončení bouracích
prací, odvoz materiálu a zabetonování nové spirály. To
budeme provádět podle návrhu specialistů, kteří ještě
před započetím bouracích prací odebrali vzorky stávají-
cích betonů, podrobili je pevnostní analýze anazákladě
výsledků rozhodli otechnologicky nejvhodnějším návrhu
kotvení spirály aprovedení její betonové zálivky.
–jar–, foto archiv stavby
Odměna vítězům
Ředitel divize 8 Ing.Ivo Vrbka (foto č. 1 vpravo) předal
12. února ceny vylosovaným výhercům soutěže, uspo-
řádané v průběhu dne otevřených dveří nametru V.A.
Donávštěvnické soutěže odevzdalo 19. ledna vyplně-
né aorazítkované lístky přes5000 návštěvníků. Obchodní
ředitel Metrostavu Ing.Milan Veselský znich následně vy-
losoval dvanáct, kteří odMetrostavu, Subterry aDoprav-
ního podniku hlavního města Prahy obdrželi hodnotné
ceny. Kdo mohl, tak si je převzal 12. února vInformačním
středisku stavby metra V.A (foto č. 2), kam výherce pozval
ředitel divize 8, která toto dílo zaMetrostav řídí. Sezná-
mil je přitom saktuálním postupem prací ainformoval,
že tunelovací stroj Tonda právě doputoval z dejvického
podzemí doStavebního dvora vHorních Počernicích, kde
porepasi počká isAdélou nadalší nasazení.
Tři výherci hlavních cen získali v soutěži přehrávač
MP3 Apple iPod Nano sedmé generace, podle svých slov
však nejvíc ocenili badmintonovou raketu sautogramem
našeho reprezentanta Petra Koukala (foto č. 3).
Ing. Davida Housky,
obchodního náměstka divize 8
Po absolvování oboru konstrukce a dopravní stavby na
FSv ČVUT v Praze působil Ing. David Houska necelých
deset let ve dvou menších firmách, které subdodava-
telsky pracovaly pro generální dodavatele velkých sta-
vebních zakázek. V první společnosti začínal na pozici
obchodního manažera, z druhé už odcházel jako ředitel
divize. Vloni na jaře uspěl ve výběrovém řízení a stal
se novým obchodním náměstkem divize 8.
S jakými představami jste k Metrostavu nastupoval?
Naskytla se mi možnost vstoupit do nejvyšší úrovně
české stavařiny, kam jsem doposud neměl přístup. Byla
to pro mě příležitost, která se neodmítá a za kterou jsem
vděčný. Při předchozí spolupráci s některými divizemi
Metrostavu jsem měl možnost udělat si obrázek o fun-
gování firmy této velikosti. Přesto jsem byl po svém
příchodu překvapen silou a stabilní pozicí Metrostavu na
českém stavebním trhu.
Co jste naopak nečekal nebo vás překvapilo?
Metrostav jsem vnímal jako společnost, která u nás snad
nejlépe ze všech přežívá recesi stavebního trhu a po-
skytuje svým zaměstnancům stabilní zázemí. Měl jsem
povědomí, že generální dodavatelé kalkulují s poměrně
malými maržemi. Teprve až nyní reálně vidím, jak je i pro
tak velkou a silnou společnost těžké získat zakázku, do-
sáhnout u ní plánované rentability, vyvážit všechna rizika
a najít nejvhodnější technická řešení.
V čem se vaše práce od dřívější liší?
Metrostav je mnohem větší firma, než v jakých jsem
pracoval předtím. I přesto vnímám velmi pozitivně, že
rozhodování je v mnoha směrech flexibilnější. Byl jsem
zaměstnaný u mezinárodní společnosti se zahraniční
centrálou a komunikace nebyla vždy tak pružná jako je
tady. Vše se muselo vícekrát prezentovat, vysvětlovat
aschvalovací procesy někdy zabraly více času.
Jak se dnes po obchodní stránce divizi 8 daří?
Naplněnost našeho plánu pro rok 2013 se v současnosti
pohybuje kolem 80 procent a dá se předpokládat, že
výsledek letošního roku bude dobrý. Aktuálně zpraco-
váváme také několik klíčových nabídek v režimu zakázek
celofiremního významu. Vytíženost našeho obchodního
úseku je stabilně vysoká. Rád bych však vyzdvihl, že
si i přes částečnou reorganizaci a tlak na zvýšení počtu
připravovaných nabídek udržujeme schopnost podávat je
ve výborné kvalitě.
Příští rok skončí stavba metra V.A. Co bude dál?
Stavba pražského metra by měla letos a příští rok napl-
nit jen asi třetinu plánu divize a tak se kromě domácího
trhu a Slovenska začínáme zaměřovat i na zahraničí.
Právě v těchto dnech prochází schvalovací fází zřízení
dceřiné společnosti v Rusku, která by měla být jedním
z budoucích pilířů divize 8. Kromě standardních sta-
veb v pozemním a průmyslovém segmentu, provádění
sanací a odstraňování ekologických zátěží či výstavby
protipovodňových opatření nebo bioplynových stanic se
chceme v budoucnosti více zaměřit na stavby pro ener-
getiku, budování technologických celků nebo na výstavbu
moderních spaloven odpadů. V divizi 8 proto vznikl nový
úsek technického náměstka, který se primárně zaměřuje
na technologie a v této oblasti úzce spolupracuje s obcho-
dem. Dále jsou tu samozřejmě oblastní zastoupení vÚs-
teckém a Libereckém kraji. Také zde plánujeme i nadále
rozvíjet naše aktivity a věříme, že budeme schopni naše
postavení v těchto regionech ještě posílit a dosáhnout
zvýšení tržního podílu.
Pracujete v Metrostavu devět měsíců. Nelitujete?
Rozhodně ne. Po nástupu nového ředitele Ing. Iva Vrbky
se na klíčových pozicích ve vedení divize udály význam-
né změny a jsem přesvědčen, že si nový tým vyhovuje
jak po lidské, tak po pracovní stránce. Pozitivně vnímám
nastavenou spolupráci založenou na velmi rychlé komu-
nikaci aoperativním řešení aktuálních úkolů. Očekávám,
že naše snažení brzy přinese výsledky, a budu rád, když
k nim přispěji i svým pohledem a zkušenostmi člověka,
který vMetrostavu nezačínal od píky.
strana 2
PTÁME SE
1
Stavbě naLabi se lednová velká voda vyhnula
Brzy uplyne rok oddoby, kdy se tým Ing.Jiřího Škran-
ce z divize 6 začal zabývat projektem na výstavbu
malé vodní elektrárny vedle hradlového jezu na Labi
u města Štětí. Spolu s partnerem ve sdružení, spo-
lečností Zakládání staveb, tu od té doby v obtížných
podmínkách vybudoval téměř celou základovou desku
elektrárny (foto č. 2) ase štěstím přečkal itřetí stupeň
povodňové aktivity, který staveniště vlednu ohrozil.
„Malá vodní elektrárna veŠtětí je podobná té vLito-
měřicích, jejíž stavební část jsme dokončili vloni vlétě.
Můžeme proto využívat zkušenosti, které jsme získali při
její stavbě,“ říká vedoucí projektu Ing.Škranc adoplňuje:
„Byli jsme tak připraveni třeba natlakovou spodní vodu
aopatření proti ní jsme zvládli provést bez zpoždění ná-
vazných prací a celého harmonogramu.“
VeŠtětí pro tým Ing.Škrance pracoval provoz zem-
ních prací divize 4. Jeho úkol nebyl jednoduchý, protože
večtvrtině stavební jámy najeho stroje čekalo překvapení
v podobě nálezu hornin třídy 6. Zadání počítalo nejvýš
shorninami třídy 5, které jsou sice pevné, ale rozpojitelné
rypadlem. Na„šestku“ už ale musí nastoupit ripper, tedy
těžký rozrývač, který vplánu nebyl.
Zajištění jámy provedli pracovníci Zakládání staveb
a na výstavbu vodostavebních železobetonových kon-
strukcí objektu elektrárny nastoupili betonáři z divize 6
vedení Petrem Hanzlíkem. Díky jejich úsilí je dnes téměř
hotová celá její základová deska anad ní začínají růst svis-
lé konstrukce spodní stavby. Práce tady betonáři budou
mít ještě víc než dost – končit totiž mají až vlistopadu.
Na fotografii číslo 1 je však už dobře patrné, že
nastavbě dnes pracují itechnologové – 31. ledna převzali
základy, nad nimiž začali budovat ocelové šachty, zvané
PIT, pro dvě třílopatkové přímoproudé Kaplanovy turbíny.
„Ikdyž zkušeností ze stavby MVE máme dost, poprvé
ji stavíme naklíč včetně technologie. To je pro nás novin-
ka, kvůli které jsme museli náš tým doplnit ospecialisty
ztéto oblasti výstavby,“ připomíná Ing.Škranc, kterého
spolu s kolegy potěšilo, že jejich stavba v lednu unikla
velké vodě: „Měli jsme už vyhlášený třetí stupeň povod-
ňové aktivity, ale pak se příroda umoudřila a my jsme
napovodeň připravenou stavbu nemuseli zaplavit.“
Smluvní termín předání vyzkoušené azkolaudované
MVE Štětí, která bude mít instalovaný výkon 5,2 MW,
je stanoven na únor 2015. Doté doby bude Metrostav
nejen jejím stavitelem adodavatelem, ale zajistí ifinanco-
vání celé výstavby. Staví ji totiž pro obecně prospěšnou
společnost Energeia, která chce prostřednictvím výroby
elektřiny přispět naneziskové aktivity Nadačního fondu
Klíček. Úhrada investice proběhne zavzájemně dohodnu-
tých podmínek až poúplném dokončení díla.
2
1
2
3
Stavění pro radost
Stavebnice, které designéři ze studia Side2 použili
kvýrobě kalendáře Metrostavu pro rok 2013 az něj vy-
cházejících tiskovin, získal dětský domov vPyšelech.
Při tvorbě kalendáře Metrostavu na rok 2013 se jeho
tvůrci nechali inspirovat dětmi a jejich stavěním pro ra-
dost. Dřevěné, plastové ikovové dílky hraček se tak staly
materiálem pro sestavení modelů různých staveb Metro-
stavu, jež obrazově doplnily měsíční rozpis dnů.
Stavebnice však už završily svůj „modelový“ úkol
anastal čas vrátit je dětem. Vestředu 13. února je proto
grafička Side2 Lenka Stodůlková aMiloslav Kolář zútvaru
vztahů kveřejnosti Metrostavu předali Mgr.Haně Juřeno-
vé (foto zleva), ředitelce Dětského domova Pyšely. Hračky
využije jako odměnu zadobrý školní prospěch svěřenců.
Lipenská přehrada je nejvýše položeným stupněm
Vltavské kaskády a byla dokončena vroce 1959. Svojí
vodní plochou 4870 ha je největší u nás. Její délka je
48 km, obvod břehů měří 150 km. Unikátem je zdejší
podzemní elektrárna vhloubce 180 m. Uměle vytvořená
jeskyně veskalním masivu je tak velká, že by se doní
vešel celý pražský Chrám sv. Víta. Generální oprava její
první turbíny by měla být hotova vprosinci 2013 azvýší
výkon elektrárny Lipno až očtyři miliony kWh ročně.