Strana 2
Pro zvýšení bezpečnosti jaderné energetiky
Tým divize 2 vedený Janem Ševecem převezme v nej-
bližších dnech staveniště v Jaderné elektrárně Duko-
vany. Do konce ledna 2016 tu bude pracovat na stavbě
koncových jímačů tepla, které mají nahradit původní
vysoké chladicí věže a přispět k dalšímu zvýšení bez-
pečnosti elektrárny.
I když v České republice nehrozí tsunami a tak silné
zemětřesení jako v japonské Fukušimě, mohou naše
elektrárny zasáhnout například extrémní mrazy či vedra,
přívalové deště nebo silný vítr. Jeho dosud nejsilnější na-
měřený poryv na území České republiky dosáhl na Sněž-
ce vlednu2007 při orkánu Kyrill rychlosti až 216km/h.
Jen oněco silnější vichřice, kolem 230km/h, by přitom
mohla poškodit v Dukovanech například chladicí vě-
že. Opatrnost je tedy namístě, a proto společnost ČEZ
přistoupila k dalším plánovaným opatřením, která mají
zvýšit zabezpečení jejích jaderných zařízení.
Kromě úprav střechy nad reaktorovnou a strojovnou
začali stavbaři v elektrárně budovat dva nové, nízké ob-
jekty moderních chladicích věží, každý o půdorysném
rozměru 40 x 27 m a s šesti oddělenými buňkami (kon-
covými jímači tepla), které mají ventilátory o průměru
osm metrů. Nové budovy budou vysoké jen 17 m a ve
srovnání s nynějšími 125 m vysokými chladicími věže-
mi budou odolnější proti velkému zemětřesení, tornádu
adlouhotrvajícím extrémním teplotám. Pro čtyři hlavní
výrobní bloky dukovanské elektrárny budou postaveny
dva samostatné bloky koncových jímačů tepla.
Hlavním úkolem divize 2 bude položit potrubí, které
nové jímače tepla propojí se stávajícími chladicími sys-
témy elektrárny. Pokládka potrubí přitom bude spojena
svybudováním dalších podpůrných nadzemních ipod-
zemních stavebních objektů. Předání celé stavby do uží-
vání se předpokládá v lednu 2016.
„Stavba v Dukovanech je první větší zakázka, na které
bude divize 2 pracovat mimo pražský tunelový komplex
Blanka,“ říká vedoucí projektu Jan Ševec a doplňuje:
„Práce v jaderné elektrárně sice budou probíhat ve speci-
álním bezpečnostním režimu, ale určitě při nich uplatní-
me také naše minulé zkušenosti, protože se bude jednat
o kombinaci stavebních a technologických činností, se
kterou se běžně při projektech setkáváme.“
Opatrnost se vyplácí
Metrostav potřebuje šikovné řemeslníky, kteří budou
hned po vyučení vědět, co vyžaduje, a vydrží v něm
pracovat. Rodiče žáků, kteří vycházejí z9.tříd ZŠ, zase
často hledají finance pro jejich další studium ajistotu,
že potomci najdou poškole perspektivní zaměstnání.
Spojení obou potřeb už šest let zajišťuje stále vylepšo-
vaný program reprodukce dělnického personálu.
Smlouvu se žáky Metrostav uzavírá až potzv. draftu
vpololetí 1. ročníku SŠ. „Stejně jako orok dřív jsme ivzá-
ří 2013 zařadili dodraftu 85 žáků smluvních škol vPraze,
Brně aÚstí n/L zoborů zedník, tesař, zámečník, strojník
aelektrikář,“ říká Ing.Pavel Šplíchal zútvaru personálního
marketingu Metrostavu (foto č. 1 vlevo) adoplňuje: „Vý-
běr, kdo znich se stane smluvním žákem (foto č. 2), jsme
uzavřeli až popololetní klasifikaci aprováděli jej patroni
smluvních žáků zjednotlivých divizí Metrostavu. Nažáky
se informovali iumistrů aučitelů, kteří je průběžně hod-
notili naškolách. Draft se nám opět osvědčil, neboť řada
žáků vněm neuspěla – kvůli absencím, nekázni či špat-
nému prospěchu. Smlouvu (foto č. 3) jsme proto zatím
podepsali jen s35, další kní mají ještě cestu otevřenou.“
Oproti loňsku se rodiče aktivněji zajímali opodmínky
spolupráce (foto č. 4) aměli více dotazů. Přibyli ižáci,
kteří se cíleně přihlásili nakonkrétní školu aobor, protože
měli odzačátku zájem stát se smluvními žáky Metrostavu.
Pokud zájem následovala ispolehlivost, šikovnost, dobré
chování asnaha veškole, uspěli (foto č.5). Zda spokoje-
nost bude oboustranná, si Metrostav ověří zapár let. Už
dnes ale ví, že se mu výběr žáků vyplatí.
Jiřího Paulera,
vedoucího projektu zdivize 9
Jiří Pauler se na stavbách pohybuje už od maturity ana
pozici vedoucího projektu divize 9 se vypracoval od
mistra. Oceňuje, že se při své práci vMetrostavu může
setkávat se složitými a různorodými stavbami, které
mu pokaždé umožní nahlédnout pod pokličku jiného
zajímavého provozu. Baví ho vymýšlet řešení složitých
detailů i jednat s lidmi.
Vyzkoušel jste si práci ve velkých i malých firmách,
zaměstnancem Metrostavu jste osm let. Na kterou ze
staveb, kde jste působil, vzpomínáte nejraději?
Zajímavé byly všechny, ale nejhezčí vzpomínky mám
asi na první etapu revitalizace barokního Klementina,
kterou jsme v týmu Ing. Karla Hrdlovicse dokončili před
třemi lety. Seznámil jsem se při ní se světem knihovníků
ameteorologů. V souběhu se stavebními pracemi zde za
průběžné kontroly památkové péče probíhaly i zajímavé
restaurátorské činnosti, třeba restaurování maleb nebo
obnova zlacení v Barokním sále. Zblízka jsme poznali ta-
kékvalitu řemeslné práce našich předků. Byla to stavba
vhistorickém centru Prahy, a i proto byla odlišná od té,
kde se pohybuji nyní.
Jakou zakázku řídíte v současnosti?
Po loňském dokončení první etapy stavby depozitáře
Národní knihovny ČR v Hostivaři, kterou jsem poprvé vedl
jako samostatný vedoucí projektu, dnes řídím stavbu pro
výzkumný projekt SUSEN – Udržitelná energetika v kom-
plexu ÚJV Řež (ústav jaderného výzkumu).
Čím se liší práce pro vědce od té pro knihovníky?
Místo památkářů se nám teď pod ruce dívají dozimetris-
té. Při novostavbě diagnostického centra a rekonstrukci
ipřístavbách dalších pěti objektů totiž pracujeme v řež-
ském areálu ÚJV za nepřerušeného provozu výzkumného
15MW atomového reaktoru. I když slouží vědě a ne výrobě
elektrické energie, platí zde stejná bezpečnostní pravidla
jako třeba v Jaderné elektrárně Temelín. Také řada ma-
teriálů, se kterými přicházíme při demolicích do styku,
může být kontaminována radioaktivními látkami, které by
mohly ohrozit zdraví.
Nemáte z takového pracoviště obavy?
Dodržujeme pravidla nastavená v souladu s vyhláškou
Státního úřadu pro jadernou bezpečnost. Všichni z re-
alizačního týmu jsme podle možného rizika zařazeni do
kategorie pracovníků A. Prošli jsme školením z radiační
bezpečnosti a jsme pod neustálým monitoringem i lékař-
ským dohledem. V areálu, kde pracujeme, jsou vymeze-
na takzvaná sledovaná a kontrolovaná pásma, která se
liší možnými dávkami ionizujícího záření. Právě v těchto
pásmech se pohybujeme s osobními dozimetry, kterými
se kontroluje, abychom nepřekročili limitní dávky záření.
Veškeré práce v kontrolovaných pásmech navíc probíhají
za účasti dozimetrické kontroly.
S jakými zajímavostmi se na stavbě setkáváte?
Je to práce při zachovaném provozu výzkumných praco-
višť v areálu, který dost živelně vznikal někdy v 50. letech
minulého století. Podle stavebně-technických průzkumů
zde stále narážíme na nemilá překvapení třeba v podobě
nekvalitních betonů původních konstrukcí. Technologii
sice do Řeže nedodáváme, ale protože pro ni děláme
stavební připravenost, musíme se s ní podrobněji se-
známit. Jaderná energetika mě zajímá, takže pro mě byla
přitažlivá třeba stavba objektu horké komory, který je ur-
čený kbezpečné práci s vysoce radioaktivními materiály.
Budou v něm stínicí komory s půl metru silnými stěnami
z oceli a v nich budou osazené robotické ruce. U objektu
neutronový zdroj, který jsme investorovi předali před pár
dny, jsme zase museli vybudovat místo dveří posuvné
stínicí bloky, z nichž ten větší vážil 54 tun.
Jak se vám práce v Metrostavu líbí?
Po zkušenostech u menší firmy jsem hledal zaměstnava-
tele, který by mi umožnil pracovat na velkých a složitých
zakázkách. U Metrostavu se mi to splnilo. Velmi si cením
důvěry, kterou jsem dostal od vedení divize 9. Díky ní
mohu působit právě jako vedoucího projektu.
strana 2
PTÁME SE
1
Slovensko není úkol, ale příležitost
Když seMetrostavu vpolovině roku 2013 zcela otevře-
ly dveře do všech segmentů slovenského stavebního
trhu, nastavil nově obchodní strategii apravidla pro ta-
mější podnikání. Divizní bratislavská zastoupení sou-
středil dobudovy Metrostavu Slovakia, abyvytvořil co
nejvhodnější podmínky pro vyhledávání a získávání
zakázek zanašimi východními hranicemi.
Vloni vpololetí zanikla pozměně vlastnické struktury
vazba Metrostavu sDoprastavem, který naSlovensku ob-
sazoval segment dopravních staveb. Divizím Metrostavu
se proto otevřela další část trhu vzeměpisně ijazykově
blízkém regionu. Stavební trh našich východních souse-
dů je sice vesrovnání sčeským zhruba třetinový, přesto
by mohlo ijedno až dvě procenta z jeho objemu firmě
poskytnout zajímavé zakázky. Zvlášť proto, že obchodní
ilidské vazby Metrostavu se slovenskýmDoprastavem
přetrvávají apřípadná spolupráce dnes již konkurenčních
firem může vesdruženích přinést úspěch.
Podnikání naSlovensku není pro Metrostav novinka.
V nedávné minulosti tu dokončil hned několik velkých
staveb, třeba obchodní centra Laugaricio vTrenčíně (foto
č.1), Optima vKošicích (foto na straně 1 v levé upoutáv-
ce) a Tesco vŽilině (foto č. 2) nebo průzkumnou štolu pro
tunel Višňové (foto č. 3). Navýchodě země už také delší
dobu působí divize 3, protože v České republice nemá
přidělený žádný kraj. Práce se jí tu daří – právě předala
doužívání novostavbu pavilonu urgentního příjmu vko-
šické nemocnici. Její zastoupení sídlí vPrešově, zástupci
ostatních divizí Metrostavu – 2, 4, 5, 6 a 8 – se letos
vlednu sestěhovali do bratislavské budovy Metrostavu
Slovakia, aby mohli sdílet některé služby. Jejich obchodní
činnost bude řídit vČesku léty ověřený marketingový sys-
tém, který jim slovenský trh rozdělil ne územně, ale podle
výrobního zaměření. Divize5 bude třeba sledovat ražené
stavby aželezniční zakázky včetně mostů. Divize 1 pro
Slovensko plán nemá, protože úspěšně pracuje nacelé
Moravě i v Plzeňském kraji. Může však na slovenském
území vyhledávat jednotlivé projekty.
Všechna obchodní zastoupení Metrostavu přitom zo-
hlední, že slovenské pozemní stavby dlouhodobě soutěží
dceřiná společnost Metrostavu – Metrostav Slovakia, kte-
rá například letos v únoru uzavřela smlouvu navybudová-
ní velké výrobní haly pro firmu SLOVAKTUAL vPravenci.
„Spolupráci Skupiny Metrostav na Slovensku ještě
prohloubíme. Začneme se Subterrou apotom se pravi-
delných marketingových porad budou brzy zúčastňovat
izástupci našich dalších dceřiných firem,“ říká obchodní
ředitel Metrostavu Ing.Milan Veselský a apeluje: „Sou-
sední slovenský trh nám nabízí lepší možnost uspět než
vzdálené země, kde nerozumíme ani jazyku, ani právnímu
systému. Divize5 už naněj vstoupila, když letos začala
ve sdružení pracovat na dostavbě dálnic D1 (viz str. 1)
aD3. Divize3 zase vBratislavě spolu sMetrostavem Slo-
vakia pokračuje nadostavbě komplexu 3nity. Slovensko
pro nás prostě nesmí být plán. Je to příležitost, kterou
musíme využít. Jak se najeho stavebním trhu prosadíme,
záleží jen nanás, obchodnících, ato především na těch
zdivizí Metrostavu či firem jeho Skupiny.“
32
2
1
3
4
5
Metrostav_04_2014.indd 2 3.3.14 12:20