Strana 2
Rozvoj technologie BIM při provádění staveb
Wikipedie vysvětluje, že BIM je zkratka pro informační
model budovy (zangl. Building Information Modeling
nebo Building Information Management), což je proces
vytváření asprávy dat obudově během celého jejího
životního cyklu vprostoru ivčase. Metrostav se jako
první ryze česká firma přiřadil kprogresivním staveb-
níkům, kteří už dnes BIM nástroje používají.
V rámci české Odborné rady pro BIM (informace
oní najdete na www.czbim.org) je odroku 2016 aktivní
pracovní skupina 03 (PS03: BIM & Realizace), jejíž hlavní
náplní je tvorba ucelené struktury modelu pro české pro-
středí apřevedení dat jednak pro práci nastavbě, ale ipro
využití vcelém životním cyklu objektu. Metrostav vtéto
PS03 zastupují hned tři zaměstnanci. Podrobnosti oBIM
proto najdete také naintranetovém portálu výrobně-tech-
nického ředitele společnosti.
Přizpůsobení BIM národním předpisům
Ktomu, aby se BIM dal iunás efektivně používat nejen
pro stavbu objektu, ale ipro řízení jeho provozu, je nutné
definovat podrobnosti modelu avytvořit jednotné datové
struktury odpovídající českým podmínkám. PS03 už vloni
analyzovala rešerši zahraničních podkladů avodkazu na
britský standard LoD (zangl. Level of Development) po-
psala podrobnosti modelu pro jednotlivé stupně projek-
tové dokumentace voblasti pozemního stavitelství (obr.).
Aktuální databáze sestavená PS03 dnes obsahuje víc
než 7500řádků sasi tisícem parametrů. Brzy bude zcela
hotová část architektonicko-stavebního řešení askupina
dokončuje ivypořádání připomínek vsegmentu technic-
kých zařízení budov. Pro odstranění nedostatků a zpřes-
ňování parametrů testují navrženou strukturu odborníci
na vysokých školách, ale i na probíhajících zakázkách.
Stavební kostky pro BIM obsahuje knihovna
Aby nebylo nutné každý prvek BIM modelovat zvlášť, je
součástí systému knihovna, která vdohodnuté struktuře
uzpůsobené pro další využívání obsahuje výrobky ičásti
staveb s potřebnými údaji aparametry. Pro zajištění ne-
závislosti a kvality údajů v knihovně je dalším nezbytným
krokem definice minimálních návrhových parametrů vý-
robků pro daný účel ve stavbě. Knihovna by měla obsaho-
vat nejen modely s informacemi konkrétních výrobků, ale
i obecné prvky pro potřeby modelování veřejné zakázky.
Používání BIM modelů veSkupině Metrostav
Rychlý rozvoj BIM modelů začal v Metrostavu před víc
než rokem a firma má pro práci s nimi veškeré potřebné
vybavení. První zkušenosti získala divize 3 při kontrole
prostorové koordinace technologií na stavbě ELI Beamli-
nes a dnes BIM využívá u projektu Palmovka Open Park.
Lze předpokládat, že od roku 2019 bude užití BIM modelů
podmínkou pro získání dotací z EU na dopravní stavby.
Proto je nutné, aby se práce s nimi stalastandardem.
Zdroj J. Klečka, J. Synek, www.bimforum.org
Ruce vzhůru
Už téměř tři čtvrtě roku pracují vhistorické budově Ná-
rodního muzea vPraze i restaurátoři stropních povrchů
(foto č. 1). Obnova malovaného štukového kazetového
stropu jednoho typického sálu, který má půdorysnou
plochu téměř 350 m² asvětlou výšku 6,3 m, jim spo-
mocí miniaturních štětců trvá dva až tři měsíce.
Muzeum, jehož rekonstrukci vesdružení vede ředitel
výstavby Jan Kučera z divize 9, zdobí celkem více než
17 tisíc m
2
malovaných stropů se štukovými římsami
(foto č. 2) či lištami azdobnými sádrovými prvky, které
zanesl prach adohloubky prostoupily mastné nečistoty.
Nasvědomí je má 120 let veřejného provozu budovy bez
důkladné rekonstrukce. Stropytu poškodila nejen zatéka-
jící voda či necitlivě vedené trasy elektroinstalací, ale také
příčky vestaveb, které sály atím ijejich výzdobu rozdělily.
Každý čtvereční centimetr stropní výzdoby proto musí
projít dlouhým znovuzrozením. Trpělivé ruce restaurátorů
jej musí očistit iodnevhodných přemaleb apodle skuteč-
ného stavu poškození zpevnit, ukotvit, vyspravit, zatmelit,
vybrousit, barevně vyretušovat, dokreslit a po obnově
zlacení (foto č. 3) zafixovat. Sádrové prvky mezitím musí
navíc projít napuštěním teplou fermeží.
Celý proces obnovy stropů trvá velmi dlouho arestau-
rátoři při něm musí spolupracovat nejen s projektanty,
památkáři či sinvestorem, ale také svedením stavby, aby
opravovali jen stropy, dokterých už neteče, ajejich do-
končené dílo nepoškodili třeba elektrikáři pozdějším ulo-
žením přívodů pro svítidla, osvětlovací lišty či čidla EPS.
Návrat původní krásy (foto č. 4) prostě není jednoduchý.
–red–, foto Ing.arch. Irena Klingorová
Ing.Marka Kubra,
vedoucího projektu zdivize 6
K tomu, že se Marek Kubr rozhodl jít na stavební
průmyslovku, přispělo zaměstnání rodičů. O tom, že
vestudiu stavitelství bude pokračovat inaČVUT avro-
ce 2010 nastoupí do Metrostavu, rozhodl tým Jiřího
Kordíka, kekterému už od15 let chodil nabrigády. „Dí-
ky profesnímu ilidskému přístupu všech kolegů jsem
brzy věděl, že chci dělat totéž, co oni, protože mě to
bude bavit. Anikdy jsem výběru nelitoval,“ vzpomíná.
Kvůli recesi voboru jste našel místo vprovozu železo-
betonových konstrukcí divize 6. Jak se vám tam líbí?
Původně jsem sice statiku dělat nechtěl, ale teď bych
neměnil. Poměrně rychle jsem se stal vedoucím projektu
železobetonových konstrukcí aodstaveb bioplynových
stanic, kde jsem začínal, jsem se přes bytové domy Parku
Hloubětín, NaVackově aSacre Coeur² dostal vroce2015
až křízení generální dodávky projektu Atrium Kobylisy,
což byla veliká výzva pro mě icelý tým.
Kolik lidí vevašem týmu dnes pracuje?
Celkem 23 techniků rozdělených dotří týmů. Ten, co řídí
Pavel Švec, má zasebou dvě třetiny projektu Kindergarten
pro divizi 9 vKarlíně achystá se nabudování konstrukcí
domů VIVUS Osadní pro divizi 1. Další tým pod vedením
Václava Lenerta zahajuje stavbu Vitality Rezidence, což je
třetí etapa projektu Sacre Coeur, aopět ji provádíme pro
kolegy zdivize 9. Poslední tým Tomáše Kuříka se zKo-
bylis přesunul do Kamýku, kde zahájil výstavbu II.etapy
projektu bytových domů Nad Modřanskou roklí. Jsem
rád, že tento tým posílil Pavel Řezníček, který se stejným
investorem již několikrát spolupracoval, protože máme
vtýmu někoho, kdo zná prostředí i lidi, jež se kolem za-
kázky pohybují. V Kamýku totiž budujeme nejen železobe-
tony, ale jsme opět i generálním dodavatelem celého díla.
Do našich týmů pak ještě patří 13 tesařů a jeden zedník.
Myslela jsem, že celé železobetony buduje divize 6
vlastními silami, avy máte vtýmu vlastně jen tesaře?
Skoro na všechno si ale stačíme sami, najímáme si pouze
železáře. A to jen proto, že této profesi bychom složitě
zajišťovali průběžný zásobník práce k tomu, abychom je
mohli natrvalo zaměstnat. Jinak armaturu máme z vý-
robny abednění způjčovny, které vrámci divize 6 působí
vHorních Počernicích. Beton nám zase dodává TBG Me-
trostav, uněhož se mohu spolehnout natechnologickou
podporu akvalitu směsí, ato iutěch speciálních třeba
pro výrobu bílých van. Anesmím zapomenout natesárnu
divize 6, která nám vyrábí atypy adodává řezivo.
Je rozdíl, když budujete železobetonové konstrukce pro
Metrostav, cizí společnosti, nebo sám pro sebe?
Je to odlišné. Nejraději mám spolupráci s kolegy z fir-
my, protože se už se známe, umíme spolu komunikovat
achceme se dohodnout. Máme už nejen dobré vztahy při
práci, ale taképoní. Být sám sobě dodavatelem naprojek-
tu, který řídím, je zase výhodné proto, že nemám techniky
vtýmu rozdělené nabetonáře azbytek, ale podle celků
objektu, které si každý hlídá odApoZ. Ucizích subdo-
davatelů ale mám větší manévrovací prostor. Tlačit sám
nasebe totiž dost dobře nejde.
Je pro vás zajímavější řídit ŽBK, nebo celý projekt?
Oboje naráz, tak jak to mám nastavené teď. Při téhle kom-
binaci se totiž stále učím něco nového. Díky tomu, že jsme
vposlední době mohli tým posílit, vymanil jsem se zčaso-
vé tísně amohu zase chodit navšechny stavby nejméně
třikrát týdně. Kosobní spokojenosti sprací mi totiž ne-
stačí jen reporty odostatních, rád si věci kontroluji sám.
Jste místostarostou obce, kde s rodinou bydlíte. Jak
vnímáte svou účast vkomunální politice?
Jako obrovskou zkušenost. Prvních pár let vúřadě pro
mě bylo jako absolvovat vysokou školu diplomacie.
Spoustu věcí, které jsem řešil vpolitice, jsem pak mohl
zúročit ivMetrostavu. Spokojený život ipráce je podle mě
okomunikaci aoochotě najít všestranně výhodné řešení.
Ukolegů vdivizním týmu cítím podporu. Řekneme si, co
je potřeba, avšichni děláme, co ajak umíme nejlíp. Cítím
se snimi dobře achodím dopráce rád. Věřím, že oni taky.
strana 2
PTÁME SE
1
Bemo Tunnelling – dobré zprávy z Londýna
V britské metropoli pracují kolegové z firmy BeMo ve
sdružení na stavbě objektu C510, který je součástí
železniční trati Crossrail. Právě provádějí definitivní
ostění dvou nových podzemních stanic na 21km tunelu
pod centrem města. Jejich kvalitní práce přispěla k to-
mu, že letos v únoru zahájili v Londýně i další projekt.
Od loňského března, kdy noviny o projektu C510
informovaly, už stavbaři z BeMo vyrazili pomocí NRTM
jak stanici Whitechapel včetně propojek (foto č. 1) včásti
East End, tak Liverpool Street v bankovní čtvrti City of
London. Tam jim ještě chybí dokončit ražbu příčné šachty.
V obou stanicích pracovníci BeMo nedávno dokon-
čili definitivním ostění, které podle požadavků investora
provedli ze stříkané vodotěsné membrány a stříkaného
drátkobetonu. Byla to pro ně velká výzva, s velkoplošným
použitím této metody se při stavbě tunelů setkali poprvé.
Membrána se nanáší ve třech vrstvách, které jsou
kvůli lepší kontrole kvality různě zabarvené. První nástřik
je bílý, druhý načervenalý a třetí opět bílý (foto č. 2).
Provádění izolace sice vypadá jednoduše, ale komplikují
ho minimálně 12hodinové technologické pauzy, během
nichž musí jednotlivé vrstvy řádně vytvrdnout, a důkladný
oplach od prachu před nástřikem nové vrstvy. Náročná je
ikontrola jakosti hydroizolace. Určení její tloušťky probíhá
přes okénko o velikosti 5 x 5 cm vyříznuté do souvrství.
Na každých 400 m² izolace se musí provést pět takových
měření. Pak následují složité testy přilnavosti membrány
ke stříkanému betonu. Kontroly kvality tak zaberou mi-
nimálně stejnou dobu jako nanášení izolace. Podobně to
platí i pro stříkanou vnitřní obezdívku z drátkobetonu.
I přes náročnost moderní technologie se firmě BeMo
podařilo dokončit definitivní ostění včas a svůj úsek už
předala subdodavatelům pro pokládku kolejového svršku.
Kvalitní práce otevírá cestu k dalším projektům
BeMo nedávno získalo v Londýně i další zakázku – ve
sdružení s firmou Morgan Sindall se bude podílet na
rozšiřování londýnského metra tím, že provede sanace
aúpravy jeho stávajících stanic a tunelů. Rámcová zakáz-
ka platí na osm let a má hodnotu kolem 350 milionů liber.
Jako první zahájili odborníci z BeMo a z firmy London
Underground Limited letos v únoru projektovou optimali-
zaci stanice Camden Town. Na jejím základě bude předem
optimalizována i výstavba dalších přístupových cest ke
stanicím, halám s prodejem jízdenek a nástupištím met-
ra stejně jako s tím související práce na výstavbě tunelů
ašachet pro zvýšení kapacity podzemní dráhy. Zdařbůh!
Leo Falkner, Alfred Stärk, Robert Dostál
2
1
2
3
4
LOD 100 LOD 200 LOD 300
Metrostav_04_2017.indd 2 03.03.17 14:05