strana 4

Blahopřejeme

i n f o r ma c e / ak t u a l i t y / za j í ma v o s t i

Na š e f o t o r e p o r t á ž

s l o u p e k o db o r ů

Upřímné přání všeho nejlepšího zasíláme všem našim

Odvětvová kolektivní smlouva

spolupracovníkům, kteří v březnu oslaví své životní

jubileum. Přejeme jim do dalších let hodně zdraví,

štěstí a spokojenosti v pracovním i v rodinném životě.

Za práci, kterou vykonávají pro naši společnost, jim

děkujeme a přejeme ještě mnoho dalších úspěchů.

50 let

Tibor Forgacs, strojník pracovních strojů z divize 5

PhDr. Milan Srb, samostatný odb. referent z centrály

60 let

Jiří Plichta, mistr z divize 5

Milan Landsmann, řidič z divize 7

Jindřich Kozák, odborný technický pracovník z divize 8

V březnu oslaví životní jubileum i Alžběta Bystrianská,

referentka z divize 3. Rovněž jí srdečně blahopřejeme.

Rizika a jejich alokace

podle podmínek FIDIC

1

2. část

Pro vhodnou alokaci rizik neboli přidělení rizik účastníkům výstavbového projektu, se často užívají smluvní

podmínky FIDIC. Minulá část seriálu poskytla informace o tom, proč se užívají a jaké jsou jejich druhy. Tento

text se věnuje jejich volbě a určení ceny zakázky.

O tom, které podmínky se u zakázky použijí, rozhoduje

ten, kdo ji financuje. Dodavatel stavby přitom musí umět

zhodnotit, jestli je jemu nabízená smlouva vhodná pro

projekt, o který se uchází, a jestli je ochoten přijmout její

rizika. Musí zvažovat, jakým způsobem se investorská

smlouva promítne do smluv o dílo s jeho subdodavateli.

Aby byl výstavbový projekt úspěšný, je proto důležité

zvolit správný vzorový dokument, kterým se provádění

prací bude řídit. Při použití podmínek s nevhodnou alokací

rizik lze očekávat větší množství sporů během realizace

projektu i po jejím ukončení. Vzory FIDIC vhodnou alokaci rizik pro daný typ projektu zaručují. Při jejich výběru

a analýze musí smluvní strany věnovat zásadní pozornost

specifikám projektu z hlediska nejistot a neurčitostí.

FIDIC doporučuje své vzory pro užití v mezinárodním

prostředí, musí se však přizpůsobit místním poměrům

a zvyklostem. Proto jsou smluvní podmínky FIDIC děleny

na část všeobecnou (General) a zvláštní (Particular).

Do části všeobecné se doporučuje nezasahovat.

Zvláštní část však musí být upravena dle specifik daného

projektu nebo právního řádu, jímž se smlouva řídí. Při

zpracování zvláštní části podmínek se musí brát zřetel nejen na přímé účastníky projektu, ale i na další, zejména na

ty, kteří působí při jeho financování. Mohou se tak uplatnit

požadavky pojištěn a zajišťoven, které se zúčastňují financování projektu tím, že přenášejí rizika jeho účastníků.

Musí se také brát ohled na místní kogentní ustanovení

právního řádu, tzn. na ta, která není možné měnit smlouvou. Pro nás to především znamená, že zakázku musíme

posuzovat, oceňovat či analyzovat se znalostí zvláštních

podmínek, které jsou vytvořeny pro konkrétní projekt. Dále je vždy třeba znát dokument Příloha k nabídce (Appendix to Tender), jenž obsahuje některé další detaily, např.

konkrétní výši smluvní pokuty za nesplnění termínu.

Způsob určení celkové ceny díla musí být jasný už při

oceňování nabídky. Z hlediska tvorby celkové ceny jsou

zakázky dle CONS („Red book“) tzv. měřené (measurement contract). Jejich cena je určena na základě rozpočtu

s podrobným výkazem výměr. U CONS rozeznáváme:

 cenu – objednatel ji potvrdí dopisem o přijetí zhotovitelovy nabídky (čl. 1.1.4.1); je to v podstatě cena nabídková

 cenu celkovou (čl. 1.1.4.2), která bude určena měřením skutečně provedených prací a bude upravována

způsobem stanoveným ve smlouvě. Veškerá množství

ve výkazu výměr v zadávací dokumentaci jsou přitom

odhadovaná. Zhotovitel tedy fakturuje na základě schválených soupisů výkonů realizovaných v daném období.

Jinak je tomu u podmínek P/DB („Yellow book“) a EPC,

u nichž se pro fakturaci použije harmonogram plateb

smluvně dohodnutý podle předpokládaných nákladů v čase. Celková cena u P/DB a EPC je zásadně cenou fakturovanou na základě předem stanoveného paušálního obnosu či obnosů („lump sum“) a objednatel nenese riziko

změn v množství jednotlivých položek výkazu výměr.

2

3

Odborový svaz Stavba ČR a Svaz podnikatelů ve

stavebnictví ČR podepsaly 4. února 2008 kolektivní

smlouvu vyššího stupně na léta 2008–2010. Podpisu

předcházelo intenzivní, více než dvouměsíční vyjednávání týmů obou smluvních stran, které se zároveň

dohodly na podání návrhu na rozšíření smlouvy pro

další zaměstnance v odvětví. Dnes smlouva zajišťuje

solidní standard pracovněprávních nároků zejména mzdových, ale i sociálních, včetně bezpečnosti

a ochrany zdraví při práci asi 50 000 zaměstnanců

v odvětví stavebnictví a výroby stavebních hmot, po

rozšíření jejich počet vzroste na 300 tisíc.

Pro rok 2008 bylo sjednáno navýšení minimálních

mzdových tarifů v průměru o 6,2 % ve srovnání

s předchozím rokem. Minimální mzdové tarify jsou

předmětem dodatků k této kolektivní smlouvě, které

se vždy uzavírají na jeden kalendářní rok. Odbory původně požadovaly růst tarifních mezd ve stavebních

firmách o 7,5 %, zaměstnavatelé nabízeli pět.

Nad rámec Zákoníku práce kolektivní smlouva upravuje i některé další nároky zaměstnanců, včetně

vzájemných závazků obou stran. Znamená to například, že vymezené okruhy zaměstnanců si mohou

sjednat další dovolenou. Zaměstnanci mohou dostat

pracovní volno s náhradou mzdy nad rámec toho,

co upravuje nařízení vlády ve vztahu k Zákoníku

práce. Dostanou i vyšší příplatky za přesčasy, jde-li

o dny nepřetržitého odpočinku v týdnu. Budou jim

poskytnuty vyšší příplatky za pracovní pohotovost

i za konání vysoce rizikové práce. Kromě toho jim

zaměstnavatel poskytne jednorázový příspěvek v případě trvalých následků v důsledku pracovního úrazu.

Součástí kolektivní smlouvy je i zajištění tvorby sociálních programů a spolupráce odborových organizací

v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.

Mistr světa v páce

4

5

6

7

8

9

Ražby tunelového komplexu Blanka podléhají přísnému dozoru rady monitoringu

J UD r. L u k á š K lee, pr á v ní k di v i z e 4

Ražby na největší současné stavbě Metrostavu – tunelovém komplexu Blanka – může zblízka pozorovat jen pár

odborníků z rady monitoringu. Scházejí se pravidelně každý pátek a prvně prohlížejí čelby v severním (foto č. 1)

i v jižním tunelu, který je asi o 250 m kratší. Teoreticky zná dílo asi nejlépe projektant Ing. Alexandr Butovič

ze společnosti SATRA (foto č. 2 vlevo), v podzemí však všechny nejvíc zajímá skutečný stav prací a konvergence,

tedy polohové změny bodů osazených na primárním ostění. Zda a jak se tunel pohybuje poznají první geotechnici

z firmy Stavební geologie – Geotechnika. Kromě dalších údajů monitorují povrchové projevy ražeb a výšku hladiny

spodní vody. Jejich ředitel, doc. Ing. Alexandr Rozsypal, CSc., vedoucí monitorovacího týmu Ing. Ondřej Kostohryz

a vedoucí projektů – Ing. Miroslav Padevět z divize 2 a Ing. Jan Kvaš z divize 5 (foto č. 3 zleva) – tvoří sehraný

čtyřlístek, který při prohlídce tunelu hned tak něco nepřekvapí. Stavba se v jejich přítomnosti nepřerušuje (foto č. 4)

a pokračuje i svorníkování zastříkaných sítí (foto č. 5). Vedoucí ražeb Ing. Kvaš cestu do podzemí vždy využívá

pro výměnu informací s kolegy (foto č. 6, 7). Výsledky měření se scházejí před předsedou rady Josefem Kalíškem

(foto č. 8 uprostřed) ze společnosti IDS, která je správcem stavby celého komplexu. Pod dohledem prof. Ing. Jiřího

Bartáka, DrSc. (foto č. 9 vlevo), z Fakulty stavební ČVUT v Praze rada každý týden kontroluje postupy prací i stav

geologie a porovnává ji s předpoklady. Vyhodnocuje, co se odehrálo, a určuje typ a množství měření, jež proběhnou

do doby, než se opět setká. Ražby tunelů Blanka zatím probíhají bez abnormálních stavů. I díky radě monitoringu.

pokračování příště

Lenka Svobodová, foto Josef Husák

Na stavbách Metrostavu pracuje hodně mistrů, jen jeden z nich je však mistrem světa, který za svou sportovní kariéru vybojoval na nejvyšších světových soutěžích kromě nejcennější medaile i čtyři stříbrné a tři

bronzové a jedenáctkrát stál na stupních vítězů při mistrovství Evropy. Jmenuje se Jaroslav Štůsek, pochází

od Vsetína a potkáte ho na stavbách divize 9. Rozhodně

se s ním nezkoušejte přetlačovat. V  páce, čili arm­

wrestlingu, ho totiž porazilo jen pár lidí na světě.

Oficiální kořeny sportovního přetláčení rukou sahají

do roku 1967, kdy vznikla první světová organizace páky

s pevně stanovenými pravidly, váhovými kategoriemi,

předpisy pro soutěže i závodníky. V ČR se armwrestlingu

věnuje více než 2500 registrovaných sportovců, na světových závodech se jich vždy setkává kolem osmi set.

Jaroslav Štůsek se ze zvědavosti přihlásil hned na

první mistrovství ČR, které se konalo v roce 1992 v Praze,

a byl třetí. Před osmi lety jej začal podporovat Metrostav

a díky němu se může účastnit mistrovských závodů

v zahraničí, z nichž pokaždé přiváží nějaký cenný kov.

V Japonsku se v roce 2005 stal mistrem světa na levou

ruku v kategorii grand master do 90 kg, tedy mezi muži

nad 50 let (foto). Na posledním MS byl dvakrát stříbrný.

„Sílu mám asi z práce – dvacet let jsem dělal v lese

s motorovou pilou, od roku 1990 pracuju na stavbách Metrostavu,“ říká skromně mistr světa. „Teď se chystám na

mistrovství republiky, a když uspěju, v červnu mě čeká

ME v Norsku a pak snad i mistrovství světa v Kanadě.“

Přetláčení rukou je sport jako každý jiný, před závody

Jaroslav Štůsek tráví denně až dvě hodiny na tréninku

v posilovně. Páka je prostě jeho koníček a i my jsme rádi,

že se mu v ní s logem Metrostavu na prsou daří.

–ls–, foto archiv Jaroslava Štůska

Čtrnáctideník Metrostav vydává Metrostav a.s., člen DDM Group / Pověřená šéfredaktorka Ing. Lenka Svobodová / Adresa redakce Koželužská 5, 180 00 Praha 8-Libeň, tel.: 266 709 415; www.metrostav.cz / Číslo 5/2008 vyšlo 11. 3. 2008

(6/2008 vyjde 26. 3. 2008) / Složení redakční rady Ing. František Polák (předseda), Ing. Jan Cuc, Ing. Jiří Kavan, Mgr. Jan Kuchař, Pavel Meyer, Ing. Jaromír Pavlíček, Ing. Jaromír Šob a Ing. Libuše Weinfurtová / Design Tomáš Machek, Side2 s.r.o.,

Trojická 20, 128 00 Praha 2 / Výroba Boomerang Publishing, s. r. o., Poděbradská 110/1, 198 00 Praha 9, tel.: 244 023 201, fax.: 244 023 333 / Podávání novinových zásilek povolila Česká pošta, s.p., odštěpný závod Praha, č. j. nov 6051/96

ze dne 3. 4. 1996 / Podávání novinových zásilek bylo povoleno s.p. OZSeČ Ústí nad Labem dne 21. 1. 1998, j. zn. P-649/98 / Registrace periodika MK ČR E 7121, ISSN 1211-0736

Metrostav_05_08.indd 4

3/10/08 9:57:22 AM