Strana 2
Jak postupovat při podezření na covid-19?
Za monitoring výskytu potvrzené infekce a naříze-
ných karantén u našich zaměstnanců odpovídá ÚBOZ.
Udržuje si přehled o všech zaměstnancích, kteří jsou
v karanténě, a denně ho aktualizuje. Přestože naše
společnost dělá maximum pro to, aby zamezila šíření
epidemie SARS-CoV-2, řada znás anašich kolegů se
potýká s jejími následky včetně toho, že covidem-19
sami onemocní. Co vtakovém případě dělat?
Pokud sami onemocníte covidem-19, případně uvás
vyvstane podezření, že jste se touto chorobou nakazili
(teplota a příznaky respiračního onemocnění – kašel,
rýma, ztráta chuti, čichu, dušnost, bolest vkrku), je nutné
se řídit pokyny, které vydal Ústřední krizový štáb Metro-
stavu. Vnich se uvádí:
Zamezte kontaktu s dalšími zaměstnanci a osobami,
zakryjte si nos aústa rouškou.
Neprodleně nahlaste tuto skutečnost svému přímému
nadřízenému abezpečnostnímu technikovi divize. Po
dohodě s přímým nadřízeným opusťte pracoviště na
dobu nezbytně nutnou za účelem vyšetření/ošetření
jako překážky vpráci snáhradou mzdy.
Pokud by znějakého důvodu nepřipadalo využití této
překážky vpráci na straně zaměstnance vúvahu (např.
pro nutnost delší doby pro vyšetření než nezbytně nutné
apod.), je možné se dohodnout na sick days nebo dovo-
lené nebo neplaceném volnu, event. na výkonu práce na
home office (vsouladu sPříkazem GŘ č. 7/2020).
Telefonicky kontaktuje praktického lékaře anásled-
ně co nejdříve informujte svého přímého nadřízeného
ovýsledku. Pokud vám nebude nařízena karanténa nebo
vás lékař neuzná práce neschopnými, jste samozřejmě
povinni pokračovat ve výkonu práce.
Hygienická stanice nemá důvod vás uvalit do izolace či
karantény, pokud jste přišel do úzkého kontaktu snakaže-
nou osobou aoba jste měli po celou dobu (nebo svýjim-
kou doby kratší než 15 minut, např. při jídle) nasazenou
roušku, nebo dodrželi při jejím krátkodobém sejmutí
vzdálenost větší než 1,5 m. V takovém případě sledujte
po dobu minimálně 10 dnů svůj zdravotní stav avpřípadě
potíží kontaktujte svého praktického lékaře, přímého nad-
řízeného abezpečnostního technika divize. Za úzký kon-
takt se nepovažuje kontakt vexteriéru nebo vintenzivně
provětrávaných prostorách stavby či pracoviště. Jestliže
máte pozitivní test na covid-19, neprodleně samozřejmě
informujte svého přímého nadřízeného abezpečnostního
technika divize. Další a podrobnější informace najdou
zaměstnanci na intranetu na adrese:
https://bit.ly/MC-koronavir
Vybráno z pokynů Ústředního krizového
štábu Metrostavu
Stavba roku 2020
Prestižní soutěžní přehlídka vsektoru stavitelství aar-
chitektury zná své vítěze. Ikdyž tituly vnávaznosti na
aktuální situaci organizátoři vyhlásili netradiční for-
mou prostřednictvím unikátních filmových dokumentů
avirtuálně, je nám potěšením, že ocenění získaly ta-
kétři projekty Metrostavu!
Jednou zosmi staveb oceněných hlavní cenou je po-
lyfunkční konferenční centrum O2 universum (foto č.1
a2), které realizoval tým divize 3 vedený Ing.Tomášem
Vašutem. Cenu časopisu Stavitel obdržel Pavilon inten-
zivní medicíny vJablonci nad Nisou (foto č. 3 a 4). Objekt
postavil tým divize 8 vedený Ing.Ondřejem Matouškem,
slavnostně byl otevřen letos v únoru. Cena veřejnosti
Zahraniční stavba roku putuje kdivizi 5 za ražby tunelů
stanice metra Espoonlahti v Helsinkách (foto č. 5 a 6),
projekt vedl Ing. Pavel Herman. Kolegům a kolegyním
zrealizačních týmů oceněných staveb gratulujeme!
–red–, foto archiv Metrostavu
Ing.Iva Vrbky,
výrobně-technického ředitele Metrostavu
Do své funkce usedl vpolovině loňského roku aletos
na jaře se vsouvislosti spandemií covidu-19 stal ve-
doucím Ústředního krizového štábu Metrostavu (ÚKŠ
MTS), který má za úkol vdobě nouzového stavu nastavit
krizové postupy, monitoruje nakažené osoby azaměst-
nance vkaranténě apřijímá opatření kzamezení šíření
nákazy. Připomeňme, žeIvo Vrbka působí vMetrostavu
od roku 2004: nejprve jako výrobní náměstek divize 8,
od roku 2012 jako její ředitel.
Po klidnějším létě se snad všechny firmy včetně Met-
rostavu bohužel opět potýkají aperou sdůsledky tzv.
koronavirové krize. Jak si v posledních týdnech stojí
naše společnost?
My jsme počítali stím, že druhá vlna přijde a bude řá-
dově silnější než vlna první. Proto jsme se idostatečně
předzásobili všemi ochrannými pomůckami. Bylo jasné,
že bude velký rozdíl mezi tím, jestli se bude blížit léto,
nebo zima. Každý den společně spersonálním ředitelem
vyhodnocujeme počet nově nakažených osob, počet osob
vkaranténě amnožství osob, které jsou vizolaci. Sledu-
jeme počet nakažených na pracovištích naší společnosti.
Trasujeme potenciálně nakažené osoby prostřednictvím
techniků BOZP divizí acentrály oněkolik dní rychleji než
hygienické stanice asnažíme se tak minimalizovat dopady
na společnost.
Jaká hlavní opatření krizový štáb zavedl?
Vsázíme především na osobní odpovědnost našich za-
městnanců. Každý by měl postupovat tak, aby se vyhnul
situacím, kde hrozí riziko nákazy, azároveň každý by měl
postupovat tak, aby vpřípadě prvotních příznaků vylou-
čil možnost nakažení spolupracovníků. Cokoli nad tyto
principy, jako je nošení roušek, měření teploty, upravení
provozu jídelny apodobně je dobré, ale není zásadní.
Je nyní situace vněčem jiná, než tomu bylo na jaře?
Situace bude mnohem složitější, protože oproti jaru bude
trvat výrazně déle. Sjarem se tento stav srovnat nedá.
Kritickým místem jsou limity zdravotnického systému,
aikdyž situace vnaší firmě nebude třeba nijak kritická
atřeba bychom ji izvládli bez výrazných dopadů, postih-
nou nás celospolečenské dopady aty vrukou nemáme.
Krizový štáb zasedá nyní každý týden aneprodleně rea-
guje na měnící se situaci ve společnosti aaktuální počty
nakažených vnaší firmě.
Díky testování na covid-19 usmluvního zdravotnického
zařízení se daří včas zaměstnance zachytit do karan-
tény, aniž by to paralyzovalo chod celé společnosti.
Přesto – máte signály, jak to oslabené týmy zvládají?
Sledujeme počty nově nakažených každý den včetně způ-
sobu jejich nakažení. Zatím se nám daří díky zodpovědné-
mu chování našich zaměstnanců eliminovat šíření nákazy
na pracovištích. Ukazuje se, že pokud jsou dodržovány
základní principy ochrany proti šíření infekce, nedochází
na pracovištích kpřenosu na ostatní zaměstnance. Náka-
za doposud postihla pouze jednotlivé projekty aútvary.
Testování u smluvních partnerů nám umožňuje zkrátit
dobu karantény uzaměstnanců, kteří jsou nezbytní pro
chod společnosti.
Jaká je nyní situace na našich stavbách ina stavbách
vzahraničí?
Vzahraničí, kde působíme, je situace lepší než na jaře,
všechny země se zatím vyhýbají uzavření vlastních hranic
apřekážkou je maximálně prokázání negativního výsled-
ku testu. Nezbývá než doufat, že se situace unás nebude
vyvíjet dramaticky jinak než vokolních zemích akuzavře-
ní hranic pro naše občany nedojde.
Na dodržování kterých opatření byste apeloval, aby-
chom tyto „blbé“ dny opět co nejlépe zvládli?
Oproti jaru je třeba bohužel počítat stím, že „blbých“ dnů
bude mnohem více. Je třeba si uchovat zdravý rozum
apozitivní vidění budoucnosti. Rouška, dezinfekce nebo
teploměr mohou pomoci. Klíč kúspěchu ale tkví vosobní
odpovědnosti každého znás.
Za rozhovor děkuje David Kalců
strana 2
PTÁME SE
1
Rekonstrukce dálničního mostu Hengstey
Sdružení Dálniční most Hengstey bylo vprosinci 2017
pověřeno společností DEGES jednající jménem Spol-
kové republiky Německo odstraněním stávajícího avý-
stavbou nového mostu nad údolím Hengstey v Se-
verním-Porýní Vestfálsku (foto č. 1). Součástí tohoto
sdružení je naše dceřiná společnost BeMo Tunnelling
(BeMo), divize Inženýrské stavby, průmyslové aocelo-
vé konstrukce Dortmund aMetrostav.
Zakázka obsahuje kompletní projektování a demoli-
ci stávajícího mostu, výstavbu nového mostu s izolací
akomplexní konstrukcí vozovky.
Speciální výzvu představuje demolice stávajícího
mostu nad tratí Inter City Expressu (ICE) sosmi kolejemi
železniční společnosti Deutsche Bahn. Jedná se oocelo-
betonový most komorového průřezu ze šedesátých let
20. století s tím, že vosmdesátých letech došlo kjeho
zpevnění arozšíření vozovky.
Náročné operace nad kolejištěm
Kvůli proveditelnosti demoličních prací sdružení BeMo
aMetrostavu vyvinulo extra technické řešení, neboť návrh
zadavatele vzhledem ke stávajícím souvisejícím podmín-
kám nebylo možné realizovat. Obsahem tohoto našeho
technického řešení je to, že voblasti nad kolejištěm bude
stávající mostní těleso nejprve zavěšeno na výsuvnou
podpěrnou konstrukci (skruž). Jako druhý krok bude
most pomocí lanových pil rozřezán (na snímku č. 2 a3 je
zachycen odřezaný mostní díl).
V průběhu řezání bude zátěž pomocí hydraulických
pístů sukcesivně přenášena na podpěrnou výsuvnou kon-
strukci. Rozřezané mostní díly stavbaři ve velkých kusech
nadzvednou a přemístí. Krozřezání mostních dílů na ještě
menší části kvůli přepravě dojde poté na ploše vozovky
před nájezdem na most. Věříme, že vše proběhne podle
plánu. Most Hengstey se nachází na dálnici A1 mezi uzly
Hagen-West a Hagen-Nord a je tak součástí důležitého
dopravního spojení. Dílo by mělo být dokončeno auve-
deno do provozu pravděpodobně vroce 2023.
Andreas Rabe, Robert Dostál
Foto archiv BeMo
3
2
1
2
3
4
5
6
To málo, které může udělat každý
Nezdržujte se vmístech svyšším počtem lidí.
Vyhýbejte se kontaktu sosobou, která jeví příznaky
onemocnění dýchacích cest.
Pravidelně adůkladně si myjte ruce.
Noste roušky.
Jestliže máte příznaky respirační nemoci, vyhněte
se jakémukoli kontaktu sdalšími osobami, zůstaňte
doma, kontaktujte svého lékaře ařiďte se jeho
radami a pokyny.
Metrostav_19_2020.indd 2Metrostav_19_2020.indd 2 29.10.20 13:4829.10.20 13:48