Pět let druhé padesátky

Modernizace FTN

ednalo se o projekt EPC (energetické služby se zárukou úspor), při němž jeden smluvní partner provede všechny dílčí etapy díla od návrhu a vyprojektování úsporných opatření přes jejich přípravu a realizaci až po uvedení do provozu a zaškolení personálu. Nese veškerá technická i ekonomická rizika projektu a hradí objednavateli deficit, pokud úspory nedosáhnou garantované výše.

ENESA, dceřiná společnost ČEZ ESCO, byla správcem vertikálně složeného sdružení a zodpovídala za technologická úsporná opatření, jako byla třeba výměna světel za LED, osazení termostatických ventilů, hlavic a teplotních čidel včetně kabeláže a doplnění dálkové regulace vytápění. Metrostav DIZ měl na starost stavební část projektu, která ve finančním objemu odpovídala asi 86 % z celkových nákladů zakázky. Sedm pavilonů v různých částech areálu prošlo zateplením střech a rekonstrukcí jejich krytin, obložením fasád minerální vatou a náročnou výměnou původních oken a dveří za repliky. Prakticky všechny pohledové materiály bylo nutné vyvzorkovat a nechat odsouhlasit od zástupce památkové péče.