Metrostav a.s. - noviny
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 1
Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 2
Ohlédnutí za uplynulým rokem Metrostavu SK
Odbor i laic veřejnost v posledch letech po-
zoruje, jak rok od roku roste význam Metrostavu SK
na slovenském stavebním trhu a upevňuje se. I když
podrobné hodnocení roku 2007 teprve začíná, už dnes
žeme říci, že i v jeho průběhu nejmladší společnost
skupiny DDM Group posílila svoji pozici v rámci desít-
ky nejvlivnějších stavebních firem na Slovensku. Tento
úspěch je o to cennější, že se jej podařilo dosáhnout
ve složité situaci a při silné konkurenci.
V roce 2007 Metrostav SK získal řadu významných
zakázek a svou výrobní činnost rozšířil z Bratislavy do Ni-
tranského, Žilinského a Banskobystrického regionu. Mezi
největší úspěchy společnosti patří podepsání smlouvy na
realizaci hlavní etapy výstavby multifunkčního komplexu
River Park a centra Cubicon v Bratisla. Obchodně vel-
mi zajímavá je i probíhající stavba obytného souboru
Hliny VIII v Žilině a právě začínající stavba rozsáhlého
bytového komplexu v Banské Bystrici.
Kromě nich me v nabídkovém řízení rozpracova-
ných několik dalších zajímavých projektů a věříme, že ale-
spoň u některých uspějeme. Plánovaný výrobní program
na rok 2008 tak máme z velké časti pokrytý a můžeme se
v klidu soustředit na to nejdůležitější úspěšnou realizaci
ech projektů a předání dokončených staveb investorovi
as a v padovakvalitě,“ řekl generální ředitel Me-
trostavu SK Ing. Vladimír Kríž.
V průběhu loňského roku se společnosti podařilo
ukoit řadu ležitých staveb, eba bytový dům v Ne-
jedlého ulici a třípodlažní podzemní garáže Mamut v kom-
plexu Stará Sladovna v Bratislavě. Z dalších projektů
byla velmi zajímavá rekonstrukce zámku v Ostraticích.
Na estavbu to značně zdevastované rodní kultur
památky ze 14. století přispěla i Evropská unie.
Letos Metrostav SK končí hned kolik větších a re-
alizačně náročných projektů. Mezi tyto stavebi archi-
tektonické solitéry patří bratislavské polyfunkční objekty
Rustica v bravce (foto), Dominant v Petržalce, Wüs-
tenrot v Miletičoulici a soubor v Hrachoulici. Nový
polyfunkční dům investor převzal i v Dunajské Stredě.
Také v roce 2008 budou pro Metrostav SK prioritou
stavby bytové a občanské výstavby. Bude se však snažit
zvýšit i objem výstavby průmyslových, halových, energe-
tických a ekologických staveb.
„Ve spolupráci s Metrosem bychom rádi poskyt-
li našim odběratelům lepší servis pro styk s klienty
a vybudujeme proto vlastní klientské centrum. Chceme
ta optimalizovat zásobování strategickými materiály.
Skutečnost, že nás veřejnost vjako silnou a stabilní
firmu, se snažíme vyít i jako hnalu ke svému neu-
stálému zlepšování. Pozorně sledujeme vývoj stavebního
podnikatelského prose a jeho analýzu se snažíme
aplikovat v nich podmínkách. Chceme si i nadále ucho-
vat svou pozici mezi slovenskými stavebními špičkami.“
Tato slova generálního ředitele Ing. Vladimíra Kríže jasně
vyjadřule Metrostavu SK pro rok 2008. Záleží na za-
městnancích, zda je úspěšně realizují v praxi.
text i foto Emília Paldiová
Domy pro Českou Lípu
Ve středu 16. ledna starostka České Lípy Hana Moudrá
slavnostně ukončila druhou etapu výstavby celkem je-
denácti nových bytových domů se 149 byty na sídlišti
Lada. Na doplněstzástavby do jekonné po-
doby se podílel tým Ing. Petra Jeřábka z divize 9.
Zamrzlé okolí novostaveb čeká na jaro, až budou
dokončeny poslední terénní a sadové úpravy. Vnější ko-
munikace jsou však již uklizené, a do posledních 80 by
v ti čtpodlažních barevných domech (foto č. 1, 2, 3)
se už v únoru začnou stěhovat noví nájemníci. Obsadí jak
větší byty, tak i garsoniéry, které vyplnily atypicky řešený
dům s vnějšími pavlemi (foto č. 2).
Hejtman Libereckého kraje Petr Skokan i starostka
Hana Moudrá (foto č. 4 zleva) při malé slavnosti poděko-
vali nejen všem stavbařům za odvedenou práci, ale také
Státnímu fondu rozvoje bydlení. Na výstavbu evážně
nájemních, ale i družstevních bytů totiž poskytl státní
dotaci ve výši přes 58 milionů korun.
„Prvních šest domů s 69 byty jsme stavěli sami, zbylé
pak jako lídr ve sdružení se společností SYNER,“ vzpome-
nul Ing. Jeřábek a výrobní náměstek divize 9 Ing. Lubor
Hoďánek (foto č. 4 zprava) jej v proslovu doplnil, když
zmínil dobrou práci zejména místních subdodavatelů.
No domy by ly vyřit edevším bydlení mla-
dých lidí a rodin. Už v základu jsou vybavené kuchyňskou
linkou, sporákem a digestoří, a tak se jejich budoucí oby-
vatelé už nemohou dočkat stěhování (foto č. 5).
Lenka Svobodová, foto Josef Husák
Ing. Libuše Weinfurtové,
vedoucí útvaru správy aktiv akciové
společnosti Metrostav
Cesta Ing. Libuše Weinfurtové z VŠE do její součas
pozice vedla přes va podniko ředitelství Me-
trostavu a divizi 6, kde několik let pracovala ve funkci
ekonomického náměstka. Před osmi lety dostala na-
bídku ejít od řízení kla a financová konkrét-
ních staveb k nákupu a správě finančních investic
v centrále spolnosti. íležitost získat nové zkuše-
nosti z oblasti finančního řízení ráda využila.
Můžete činnost vašeho útvaru přiblížit?
Výraz aktiva je vlastně ekonomický tern pro maje-
tek. My se z něj věnujeme pouze části dlouhodom
finančním investicím, tedy podílům Metrostavu v jiných
společnostech. Naše práce zahrnuje nejen jejich správu,
ale i to, co vlastnictví předchází. Hledáme příležitosti pro
rozšíření portfolia kapitálových účastí. Vyhlédnuté firmy
prověřujeme, oceňujeme a zabýme se smluvními pod-
mínkami jejich převzetí. ipravujeme finanční strategii
těchto společnosa po nákupu hlídáme, aby se v nich
pol Metrostavu zhodnocoval. Správa portfolia zname-
ná, že průběžně sledujeme a hodnotíme finanční zdraví
a efektivnost jednotlivých dceřiných společností.
Proč jsou finanční investice do jiných firem důležité?
Metrostav je strategický investor, který dlouhodobé in-
vestice do jiných společností využípro vlastní zájmy,
třeba k proniknu do dalších teritor nebo k ovládnu
jiných technologií nebo segmenstavebního trhu. Naše
společnost v první řadě podporuje rozvoj dceřiných firem,
jejichž model rozdělení zisku musí posilovat jejich vlastní
postavení na trhu. Teprve potom prosazuje dividendovou
politiku, která vraa zhodnocuje vlené prosedky.
Ze své současné pozice vnímám tuto skupinu majetkově
propojených společnos jako seskupe individuálních,
výjimečných subjektů, které v rámci vzájemné spolupráce
mohou hledat společřešení pro zefektivřady čin-
ností. Takto vynaložené finanční prosedky zvyšují cenu
a pozici matské společnosti.
Metrostav má přípoly ve 22 společnostech. Mů-
žete vyjmenovat ty nejdůležitější?
Podíl majetku ve společnostech s ručením omezeným
a podíl akcií v akciových společnostech kolísá od plného
vlastnict až k nepatrm zlomkům podle přijaté stra-
tegie. Stoprocentdcerou Metrostavu je Subterra, jejíž
vlastnictposílilo postavení naší společnosti v segmentu
podzemních staveb. Metrostav SK nám pomohl v expanzi
na slovenský trh. Další dvě firmy pro nás plní úkoly servis-
ho charakteru – Metros při nákupu stavebního materiá-
lu a společnost SQZ provádí laboratorní práce a zkoušení
materiálů na dopravních a inženýrských stavbách.
Čím se zabývají ostatní firmy z našeho portfolia?
Celá skupina společností se zabýdeveloperskou čin-
ností. Každá z firem byla zřízena pro realizaci jednoho pro-
jektu a až po jeho ukončení zahajuje práce na dalším. Je to
ehledné a při finaspolčasti to vyžadui banky.
Jak je naše společnost ve zhodnocování dlouhodobých
finančních investic úspěšná?
Od roku 2000 se podíl finančních investic na dlouhodo-
bém majetku zvýšil z 10 na 60 % a očekáváme jeho další
nárůst. Prostřednictvím akvizic Metrostav získal nové
trhy a zvýšil tak svoji hodnotu.
Jaúkoly Vás čekav nejbližší době?
Podle firemní strategie chce Metrostav dále pronikat do
zahraničí, zejména do zemí jihovýchodní Evropy. Akvizi-
ce do zahraničí a zvlášť do to oblasti jsou dlouhodobý
proces, při němž musíme dobře prověřit a zžit všechna
rizika, která vstup na nový a neznátrh ináší. Je to
týmová práce, do které jsou mimo našeho útvaru a kolegů
z finančho úseku zapojeni taodborci z mnoha růz-
ných úseků centrály Metrostavu i z divizí. To, co dělám,
opravdu ba. proto, že to není žádná rutina.
Za rozhovor děkuje Lenka Svobodová
strana 2
PTÁME SE
1
Obchodní galerie Central Most se probouzí
začátkem února začnou prvnájemci přebírat od
týmu Ing. Radka Zemana z divize 8 své prodejní prosto-
ry v nově budované mostecké obchodní galerii Central
Most. Nosná konstrukce souběžstavěné Rezidence
Odeon zatím vyšplhala do výšky sedmého z deseti nad-
zemních podlaží. Noví obyvatelé se svých bytů dočkají
podle plánu před koncem tohoto roku.
„Stavba bytoho domu (foto č. 2) se koncem loň-
ského roku trochu zpomalila, protože tady v listopadu
a v prosinci stále mrzlo a nemohli jsme pokračovat v be-
tonáži monolitického železobetonového skeletu budovy,
uvádí vedoucí projektu Ing. Zeman a pokračuje: Tale
skluz doháníme. Nasadili jsme víc tesařů a zednické práce
běží po několika patrech najednou. Dnes jsme přesvědče-
ni, že dům předáme investorovi v termínu.
etí a čtvrpodlaží bytového domu jsou vyzděná,
v podzemí se rozběhla montáž elektroinstalací. Od února
na staveniště nastupují i pracovníci ostatních řemesel. Do
konce března potom podle padavku investora vznikne
v domě také jeden vzorový mezonetový byt, který novým
jemcům o bydlení představí precizní práci stavbařů.
Prefabrikovaný skelet nákupního sediska Central
Most s jedním podzemním a dvěma nadzemními pod-
lažími stojí od září. Jeho stropní konstrukce zpevnil
beton a po zmonolitnění podlah rychle vyrostly vyzdívky
a nastoupili montéři fasádního pláště.
Zatímco podzemní podlaží je hotové úplně a může
se v něm parkovat, v prvním i ve druhém podlaží finišují
dokončovací stavební práce. Kromě vyzdívek jsou hotové
i všechny sádrokartonové konstrukce a dělníci pokládají
vnitřní dlažby (foto č. 1). Po dokončení rozvodů instalací
a po jejich kompletacích, které teď vrcholí montáží svítidel
do podhledů, začne tým divize 8 kolem 8. února nájemní
jednotky předávat jednotlivým nájemcům.
„Podle smlouvy s investorem si klientské úpravy
kažnájemce zvlášť, my však odpovídáme za koordinaci
prací a za konečnou kolaudaci celé galerie,“ říká Ing. Ze-
man. „Nákupní galerie Central Most má být slavnostně
otevřena 7. ktna. Věříme, že se nám co nejdřív podaří
dořešit ípojku elektrické energie a dálkového teplovodu,
abychom i zde všechny práce dokončili as.“
Lenka Svobodová, foto Josef Husák
2
1
2
3
4
5
Metrostav_2_08.indd 2 1/30/08 10:39:49 AM
Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 3

 

Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 1
Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 2
Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 3
Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 4
Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 1

Strana 1

Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 2

Strana 2

Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 3

Strana 3

Metrostav Metrostav 02/2008, Strana 4

Strana 4

2

Sending statistics … done (276 ms)

Rendering Strana 3 (104239): (0/1) (269 ms)

Rendering Strana 2 (104238): (0/1) (311 ms)

Rendering Strana 1 (104237): (0/1) (309 ms)

No sync content to local

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: pdfPage

--==[ RUN ]==--

Metrostav: theme set to 7120

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 r3/appLogo-23.png

 r3/pubLogo-26.png

 i3146/vth120908-1.jpg

 i3146/vth120909-1.jpg

 i3146/bg104238.svg

 i3146/vth120910-1.jpg

 i3146/vth120911-1.jpg