Strana 2
Mohutnější než most
Už více než tři měsíce zpracovávají zaměstnanci stře-
diska výroby ocelových konstrukcí divize 3 vHorních Po-
černicích asi 430 tun ocelových plechů na dokonce mo-
hutnější prvky (foto č.1), než zjakých se stavějí mosty.
Jsou určené pro bytovou rezidenci Sacré Coeur II.
„Z materiálů o tloušťce až 100 mm (foto č. 2) – pro
mosty používáme padesátimilimetrové – jsme dosud
vypálili a svařili (foto č. 3) 29 svislých či šikmých výztuh
a32 konstrukčních uzlů, z nichž největší vážil asi 8,5 tuny
a jeho propoje měřily 6–8 metrů. Všechny jejich svary
ověřila ultrazvuková zkouška a jsou absolutně bez vad,
jak požaduje projekt,“ říká Ing. Kamil Jiránek, vedoucí
střediska. Jeho pracovníci celkem vyrobí asi třetinu všech
ocelových prvků, které budou zapotřebí pro sestavení
prostorového roštu k přemostění Strahovského tunelu
avestavbu tří podlaží bytů. Za výrobu celé konstrukce, její
dopravu na staveniště a montáž na místě odpovídají jejich
kolegové z provozu ocelových konstrukcí vedení Ing. Da-
nielem Riedlem. Stavbu řídí tým Jana Kučery zdivize 9.
Výrobna vHorních Počernicích je vsoučasnosti téměř
zcela vytížena prací pro Sacré Coeur II (foto č. 4). Další
konstrukce, které vní vznikají, jsou už proto drobnější.
Jednou znich je třeba nosná část uměleckého díla (foto
č. 5) nazvaného Základní kolej. Sochař Aleš Veselý jej
navrhl vpodobě 17 metrů vysoké, šikmo se zvedající že-
lezniční koleje spražci. Před nádražím Bubny už vbřeznu
připomene smutné výročí vypravení prvních židovských
transportů zPrahy dokoncentračních táborů astane se
součástí tamějšího plánovaného Památníku ticha.
Ing.Jaromíra Heřta,
vedoucího provozu divize 5
Profesní život Ing. Heřta je spojen s podzemím. Po
ukončení Vysoké školy báňské vOstravě začínal ro ku
1987 jako štajgr vdole Kohinoor. Když ho po12 letech
fárání zlanařil tehdejší ředitel divize 5 Jaroslav Voves
kMetrostavu, stal se ze závodního dolu zase nachvíli
mistrem – na Mrázovce. Na ražbu tunelu Březno už
však nastupoval jako zkušený stavbyvedoucí, aby dílo
dokončil coby ředitel výstavby. Závěrem roku 2009 se
stal vedoucím nově vytvořeného provozu VNT tunely.
Jak vzpomínáte natunel Březno, při jehož ražbách me-
todou obvodového vrubu došlo vroce 2003 kzávalu?
Ocitli jsme se tehdy vevelmi složité situaci apro všech-
ny, kdo se najejím řešení podíleli, to byla vysoká škola
podzemního stavitelství. Už jen odstranit více než 100m
zával vtunelové rouře byla technická výzva, stejně jako
vyprostit zasypaný vrubovací stroj zpropadliny nad čel-
bou. Vzpomínám ale na ten projekt rád, i když mě stál
dost nervů. Seznámil jsem se tehdy sodborníky, kterých
si stále vážím ijako morálních autorit, například sprofe-
sorem Milošem Buckem nebo geotechnikem Richardem
Barvínkem. Nakonec se prokázalo, že khavárii došlo bez
našeho zavinění hlavně kvůli špatné geologii, amy jsme
museli tunel dokončit protiražbou apomocí NRTM.
Měl jste někdy při práci vpodzemí strach?
Jednou ano, když jsem jako člen báňského záchranného
sboru likvidoval vdole vážnou havárii. Naše četa muse-
la tehdy asi 360 metrů pod zemí prozkoumat uzavřený
prostor starého požářiště. Pohybovali jsme se sdýcha-
cími aparáty vprostředí steplotou snad 90 stupňů amě
začala hrozně pálit kůže. Když nás četař odvolal, chtěl
jsem utíkat, ale nešlo to. Myslel jsem, že těch 50 metrů
dobezpečí neujdu. Když nás pustili přes propust, hned se
knám hrnul lékař. Tehdy jsem se fakt bál.
V podzemí je míň světla, prostoru a lidé musí být
při práci nejen zdraví, kvalifikovaní aproškolení, ale
iohleduplní amusí si vyhovovat polidské stránce...
Shrnuje to i naše motto: Odbornost, odpovědnost, důvě-
ra. Provoz VNT tunely má celkem 300 pracovníků, ztoho
80 techniků. Vychováváme si i na 30 učňů – mladí lidé
představují naši budoucnost vevšech profesích. Snažíme
se držet ucelené asehrané party, aby si všichni povšech
stránkách vyhovovali. Zodpovědně mohu říct, že perso-
nalistika tvoří nejméně polovinu mé práce. Zvlášť pro
zahraničí, kde jsou lidé spolu 24 hodin denně, je sestavení
týmu docela věda. Musíte každého osobně znát, abyste
posoudil, kam ho můžete zařadit. Protože zkušenosti
zpráce vcizině jsou nepřenositelné, snažíme se dozahra-
ničních týmů zařazovat navíc iperspektivní pracovníky,
aby získali praxi. Máme propracovaný také systém přípra-
vy dělnického personálu, kde dáváme přednost tomu, aby
si stávající zaměstnanci přivedli nováčka doparty sami.
Jako jedna z mála firem v Evropě využíváme tři různé
technologie ražeb – NRTM, TBM a Drill&Blast. Všichni
ovládají všechny, což je náročné. Dobudoucnosti proto
uvažuji, že nakaždou znich vyčlením specialisty.
Podelší době máte dost práce. Jak ji zvládáte?
Vlastními silami jsme schopni provádět maximálně pět
až šest projektů naráz, zhlediska vytížení kapacit jsem
tedy spokojený. NaIslandu pokračuje tým Aleše Gothar-
da naobou čelbách, jen kvůli geologii musí zDrill&Blast
občas přecházet naNRTM anasadit iBretexy. I v Norsku,
kde pracujeme poprvé, odvedl tým Pavla Bürgela namíst-
ní podmínky dobrou práci ateď během lavinové přestávky
připravuje další tamější nabídky, nově i ve spolupráci
s firmou BeMo. Dobře běží iražby slovenského tunelu
Poľana, které zanás řídí Jiří Břichňáč. Nejnáročnější ur-
čitě bude tunel Žilina, kde tým vesdružení sDoprastavem
vede Andrej Korba. Apak je tu více než 110členná parta
Štefana Ivora, která právě zahajuje ražby pomocí TBM
v Ejpovicích. Jsem rád, že nám téměř všechno klape.
Stroje amateriál si můžete koupit, ale lidi ne. Ty si musíte
vychovat. Apokud platí, že divize 5 je srdcem Metrostavu,
tak náš provoz je jeho aorta. Jsem rád, že kněmu patřím.
strana 2
PTÁME SE
1
Divize 6 a 9 dokončily zajímavé bytové projekty
Podle aktuálních statistik bylo v Praze v loňském roce
dokončeno přes 4600 nových bytů. Do uvedeného čísla
přispěly i projekty, které v prosinci 2014 předali inves-
torům pracovníci divizí 6 a 9, když dokončili bytové do-
my H a G vJavorové čtvrti v Praze 10 a bytovky zdruhé
etapy výstavby Nad Motolským hájem v Praze13, která
navíc obsahovala i administrativní budovu.
Oba projekty, které jsou od sebe vzdáleny asi 20ki-
lometrů, mají mnoho společného. Můžeme však u nich
najít i řadu odlišností. Zatímco divize 6 staví pro investora
Central Group už poněkolité, nyní v Javorové čtvrti pod
vedením Ing.Miroslava Pajera, developerská společnost
DARAMIS GROUP je pro Metrostav, a tím i pro tým
Ing. Martina Jiroty z divize 9, novým partnerem. Také
rychlost výstavby se lišila. Oba bytové domy s celkem
196byty a68 obytnými ateliéry postavila divize 6 v Javo-
rové čtvrti za pouhý rok a pět měsíců. Stavba polyfunkč-
ního areálu Nad Motolským hájem (foto č. 1), ve kterém
se nachází 134 bytů, 13 ateliérů a kancelářská budova, se
kvůli tomu, že investor na řadu týdnů pozastavil práce na
administrativním objektu, protáhla divizi 9 přes dva roky.
Ze stavebního hlediska byly projekty hodně podobné.
Domy mají bílou vanu založenou na velkoprůměrových
vrtaných pilotách. Také materiál základních nosných kon-
strukcí je shodný. V Javorové čtvrti se však kromě železo-
betonu uplatnilo i cihlené zdivo a pórobetonové tvárnice.
Na obvodový plášť oba týmy použily kontaktní zateplovací
systém, na administrativní budově Nad Motolským hájem
je navíc asi z třetiny provětrávaná cembonitová fasáda.
Okny se zakázky zase liší. VJavorové čtvrti jsou plastová,
která byla v Praze 13 použita jen u administrativní budovy
od 2.nadzemního podlaží výše. Pro byty zde projektant
navrhl dřevěná eurookna (foto č.2).
Oběma týmům se nevyhnula náročná období. Napří-
klad lokalita, na které dnes stojí areál Nad Motolským
hájem, dříve sloužila jako zařízení staveniště při panelové
výstavbě Jihozápadního Města. „Proto jsme prvně museli
celé území sanovat a zbavit ho všech zbytků zasypaných
konstrukcí. Celkem jsme odstranili kolem 5000 kubíků
železobetonu,“ vzpomíná Ing.Martin Jirota.
Tým Ing. Miroslava Pajera zase musel na závěr stavby
narychlo řešit nedostatek fasád níků a náročně koordino-
vat práce v obou výškových budovách, z nichž jedna měla
třináct a druhá čtrnáct nadzemních podlaží (foto č. 4).
„Zatímco jsme v horních patrech teprve dělali bednění
a betonovali, dole jsme už montovali okna a pracovali
na vnitřních instalacích či omítkách,“ konstatuje vedoucí
projektu. O velikosti stavby se dvěma rozlehlými suterény
pro parking a sklepy svědčí i množství spotřebovaného
materiálu. Podle údajů Ing. Pajera při ní betonáři uložili
do více než 81 200 m² bednění přes 11800m³ betonu,
který byl vyztužen asi 1430 tunami betonářské oceli. Na
hlavní fasády stavbaři použili přes 12000 m² kontaktního
zateplovacího systému a položili asi 8500 m² plovou-
cích laminátových podlah. Architektonickou zajímavostí
projektu jsou světelné tubusy systému Lightway Tower,
díky kterým je schodišťový prostor obou věží přirozeně
osvětlený po celé výšce nadzemních podlaží.
Oba týmy Metrostavu si dobře poradily i s klientskými
změnami. V Javorové čtvrti jich stavbaři provedli přes
pět set. Ing.Jirota odhaduje, že v areálu Nad Motolským
hájem se jeho kolegové na základě požadavků klientů za-
bývali změnami asi u40 procent ze všech 147 jednotek,
a dodává: „Většina budoucích obyvatel však zachovala
navržené dispozice místností (foto č. 3) a materiály vybí-
rala ze standardní nabídky, což samozřejmě napomohlo
ke snížení celkového počtu klientských změn.“
S prací divizí 6 a 9 Metrostavu jsou investoři jistě
spokojeni. Také díky jejich kvalitní práci je už totiž více než
polovina bytů zobou projektů prodaná. Nad Motolským
hájem jejich podíl činí asi 85 procent a téměř všechny
už jsou i předané do užívání klientům. Architektonicky
zajímavá Javorová čtvrť (foto č. 5) bude jistě podobně
úspěšná. Jak se totiž dočtete na další straně, nových bytů
je v Praze – podle developerů a statistik – stále ještě málo.
Martina Vampulová, foto Josef Husák
3
4
2
2
1
3
4
5 5
Metrostav_02_2015.indd 2 29.01.15 14:13