Strana 2
Metrostav rozšiřuje haly vefiremních areálech
Tým divize 8, který vloni v listopadu dokončil práce
nastavbě haly vLysé nad Labem (foto č. 1), se okamži-
tě přesunul nadalší staveniště, ato vNymburce. Také
zde dostal zaúkol rozšířit zaprovozu výrobní prostory,
má tu však diametrálně odlišné pracovní podmínky.
Přístavbu nymburské skladové haly pro firmu Magna
buduje vzimních měsících (foto č. 2) amá nato ex-
trémně krátký termín.
Zakázka vLysé n/L se týkala školicího apředváděcího
střediska firmy Misan azahrnovala úpravu původní avý-
stavbu nové haly, jejich propojení adalší související práce.
To vše bez omezení provozu střediska, vněmž se používají
CNC obráběcí stroje náročné načistotu prostředí. „Vestá-
vající hale proto musela prvně vyrůst prachotěsná stěna
ovýměře 1300 m
2
ateprve pak jsme mohli demontovat
opláštění, které jsme použili načást nové haly. Bouraly
se tu izděné vestavky adrátkobetonové podlahy, přitom
prostor musel být vždy prachotěsně uzavřen,“ vzpomíná
vedoucí projektu Ing.Ondřej Matoušek.
Požadavku nazajištění plynulého provozu se podřizo-
val postup všech prací. Nová rozvodna se připojovala přes
víkend tak, aby se minimalizoval dopad navýrobu. Totéž
platilo pro kompresorovou stanici – nejprve bylo třeba
zajistit provizorní zdroj, ten napojit nastávající rozvody
aaž pak se mohla stanice bourat. Podobný harmonogram
bylo nutné dodržet ipři instalaci nových rozvodů vytápění
apři přestavbě plynové kotelny.
Stavbaři se museli vypořádat isřadou dalších omeze-
ní. „Nemohli jsme třeba využívat hlavní vjezd, který bloko-
val investor, proto jsme si museli zřídit vlastní příjezdovou
cestu ovýměře 1800 m². Potřebovali jsme ji doposlední
chvíle, takže sadové úpravy jsme prováděli až poúplném
dokončení všech prací,“ vysvětluje Ing. Matoušek.
Hala Misan, která je propojená sdvoupodlažním blo-
kem administrativní budovy, má vnové podobě rozměry
90 × 20 × 12 metrů. Termín jejího předání stanovený
na 30. října se nakonec posunul, a to hlavně kvůli do-
datečným požadavkům na kvalitu podlah. Požadované
opravy železobetonové podlahy sdrátkovým vsypem si
totiž vyžádaly vícepráce, které proběhly až vdobě, kdy
začala stavba vNymburce.
Sklad plastových dílů pro automobilový průmysl
Rovněž v Nymburce buduje divize 8 přístavbu haly včet-
ně rekonstrukce původních prostor anavazujících úprav.
Nový objekt opůdorysu 41 × 163 metrů má podokončení
zvýšit dosavadní kapacitu skladovacích prostor společ-
nosti Magna Exteriors odvě pětiny.
Nymburská zakázka má být hotová dokonce března.
Oproti předchozí stavbě obsahuje méně bourání, složitější
je však podle Ing.Matouška její plánování. Staví se totiž
v zimě a vetřech etapách. Uživatel navíc vždy další část
staveniště uvolní až podokončení předchozí fáze díla.
Blanka Růžičková, foto archiv stavby
Istandardy se liší
Stejně jako se odlišují auta různých značek, ani auto-
salony, které je nabízejí, nejsou stejné. Vozy Lexus,
jež navrhují konstruktéři japonské Toyoty, patří mezi
luxusnější zboží. Proto i jejich prodej musí probíhat
v prostorách s propracovaným designem odpovídají-
cím nabízeným automobilům.
Metrostav se poprvé se zakázkou pro Lexus seznámil
už vroce 2007, kdy tým vedený Ing.Jindřichem Hátlem
zdivize 7 vybudoval prodejnu vozidel této značky vJe-
remiášově ulici vpražských Stodůlkách (foto č. 1). Dnes
vtomto objektu sídlí firma AUTO JEREMIÁŠOVA, která už
ale kromě Lexusů nabízí iřadu jiných vozů.
Letos koncem ledna však společnost Louwman Motor
Praha, která dnes značku Lexus zastupuje, zahájila prodej
iservis vozů vnovém LEXUS centru (foto č. 2) vBavor-
ské ulici vPraze 5 (foto č. 3). Stavbu jako takovou jí už
30.prosince 2017 předal tým Ing.Stanislava Červeného
zdivize 3 Metrostavu.
„Povrchy vprodejně musely odpovídat požadavkům
vymezeným vmanuálu, kterému jsme říkali Lexus stan-
dard. Materiály si podle něj dodával přímo objednatel amy
je pouze montovali. Jednalo se zejména olesklou černou
dlažbu, odníž se dnes odráží tvarovaný strop. Jsou vněm
ze sádrokartonu vyrobené dva útvary, kterým jsme říkali
bumerang. Ukrývají speciální osvětlení se střídajícími
se barvami, někdy i duhovými (foto č. 4). V jednacích
prostorách sprosklenými stěnami doprodejny jsou pod
podhledem a osvětlením napnuty stropní fólie Barrisol,
které rozptylují světlo. Vpředávací místnosti je nastropě
navíc umístěno zrcadlo, aby si zákazník mohl své nové
auto prohlédnout isvrchu,“ popisuje Ing.Červený.
Stavba samotného autosalonu byla pro zkušený tým
divize 3 téměř běžná. Problémy musel řešit pouze upřelo-
žek vodovodu aplynovodu, které stavbu nazačátku hodně
zdržely, astavbaři pak museli dohánět čas. Nezvyklé byly
předpjaté prefa nosníky TT srozpětím asi 24 m, které tvoří
střešní konstrukci nad prostorem dílny. Kromě velké dél-
ky se vyznačovaly itím, že vyvolaly požadavek navelmi
přesné kotvení střešního pláště, které nesmělo kolidovat
s jejich předpínacími lany. Stavbaři proto museli trasy
kotvení povrchové fólie střechy vytyčovat geodeticky.
–red–, foto Josef Husák, Jakub Červenka
Ing. Martina Staška,
oblastního ředitele divize 6
Martin Stašek má stavebnictví v genech. Firmy jeho
předků sice po druhé světové válce zanikly, přesto
jsou potomci jihočeských Stašků oboru věrní. Martin
jej vystudoval na ČVUT. U Metrostavu pracoval už bě-
hem studia, po škole ale nastoupil do Hochtiefu. Pak
jako vedoucí projektu a obchodní ředitel pokračoval
v pobočce rakouské společnosti a získal zkušenosti
takéze soukromého podnikání. Naposledy ve Skupině
ČEZ připravoval rozšíření jaderných elektráren. Vled-
nu roku 2016 přijal nabídku Metrostavu a dnes řídí
jihočeské zastoupení divize 6.
Máte zajímavé zkušenosti. Čím vás zlákal Metrostav?
Už na fakultě na mě působila jeho historie i síla. Při praxi
jsem pak poznal, že i díky své vlastnické struktuře má
unás předpoklady nejlépe zvládnout nástrahy trhu. Jsem
vždy stoprocentně loajální k zaměstnavateli, pro něhož
pracuji, a lépe se ztotožňuji s firmou, která má budouc-
nost. Jiné společnosti obvykle své pobočky hned prodají,
nebo zavřou, když se jim nedaří. A to zamrzí. Proto si
vážím důvěry, kterou jsem dostal v Metrostavu, a byl
bych rád, kdyby se v budoucnu dalo říct, že mé slovo platí.
Jste ve firmě rok. Co pokládáte za největší úspěch?
Pracovní úspěchy jsou podle mě vždy kolektivní. Dosáhne
jich jedině dobrá parta, která si k sobě najde cestu. Ta
sice někdy bývá trnitá, ale myslím, že nám se už podařilo
sehrát se dohromady. I když v Jihočeském kraji patříme
k menším pobočkám, myslím si, že jsme se už prosadili
i v nových podmínkách, které u nás nastaly. Mám oporu
vMilanu Hromádkovi, Honzovi Prokešovi auobchodu se
mohu spolehnout na Ivanu Slabihoudkovou. A to mě těší.
Co se ve vaší oblasti oproti minulosti změnilo?
Na jihu Čech byl Metrostav historicky svázán s vodními
díly, ale ta už v rozsahu, v jakém se dělaly, nebudou. Dal-
ší splavnění Vltavy hned tak pokračovat nebude, a proto
jsme se museli zaměřit jinam. Náš kraj přitom neobsahuje
žádný velký průmysl, jen Bosch aBudvar, kam se dosud
Metrostavu nepodařilo proniknout. Nejsou tu ani logis-
tické areály, protože nemáme azřejmě ještě dlouho mít
nebudeme dálniční spojení s jihem Evropy. Velké projekty
proto unás jen zřídka překročí hranici 300 milionů korun
a ještě bývají etapizované. Nemůžeme se přitom soustře-
dit jen na drobné zakázky, protože ty mají stejná pravidla
hry jako velké, a nám se při nákladech a režiích nevyplatí.
Navíc jsme omezeni lidskou kapacitou krajského zastou-
pení ablížíme se hranici svých možností. Dobré jméno
Me trostavu ale chceme využít při proniknutí do nových
segmentů stavebnictví.
Vloni jste získali dvě největší stavby v Budějovicích.
Podařilo se nám uspět v soutěži na výstavbu centra Piano
i na rekonstrukci nemocničního pavilonu. Další velkým
projektem, do kterého jsme vstupovali spolu s divizí 3,
bylo IGY, tam jsme ale nakonec ze sdružení odstoupili.
Přesto i tuhle stavbu beru za svou, protože ji provádějí ko-
legové. Další velkou zakázku máme ve Veselí nad Lužnicí,
kde budujeme halu pro firmu RM Gastro, jež dodala profe-
sionální vybavení třeba i pro kuchyni v PP II. Tahle stavba
je sice časově náročná, ale fungují při ní gentlemanské
dohody, a i proto bychom na ni rádi navázali další etapou.
Také jste se přestěhovali…
Tomu jsem opravdu rád. Staré sídlo naší pobočky mělo
problematický příjezd i parkování a nebyli jsme tam spo-
kojeni se službami. Teď pracujeme hned naproti výstavi-
šti, jsme vidět, dá se k nám snadno dojet i zaparkovat.
Jak tedy vidíte budoucnost?
Jsem optimista. Snažím se u nás na jihu kolegům vštěpo-
vat, že není samostatný obchod, výroba či centrála, ale že
jsme jeden organismus, který se musí znát a fungovat ve
vzájemných interakcích. Práce ve stavebnictví je koloběh.
Když není, musíte dělat všechno proto, aby byla, a když je,
tak máte problémy. Ale věřím, že bude líp a že přijde ičas
zúčastnit se zimních sportovních her Metrostavu. Rád
lyžuju, ale vloni jsem byl ve firmě nový a letos se mi pro
hry nepodařilo udělat čas v nabitém pracovním programu.
strana 2
PTÁME SE
První projekt vNorsku, kam míří imostaři
Do Norska se během krátké doby začnou přesouvat
další pracovníci divize 5. Tentokrát to ale nebudou
jen tuneláři jako při tamějších předchozích zakázkách
(mapa), ale poprvé ijejich kolegové zprovozu mostů
aželezobetonových konstrukcí. Kromě ražby dvou tu-
nelů totiž Metrostav při stavbě části silničního obchva-
tu města Kongsberg, kterou spartnery právě zahájil,
vybuduje itunelové portály adva rámové podjezdy.
„Objem našeho projektového podílu ve sdružení
smístními firmami je 17 procent apráce máme jasně roz-
dělené. Nastavbě téměř pětikilometrové dvouproudové
silnice tu naši pracovníci ze střediska VNT Tunely vyrazí
350 m dlouhý tunel Moane a500 m dlouhý tunel Vollås,
oba sprofilem 130 m². Tuneláři už mají zkušenosti stím,
že ikdyž je vNorsku oficiálním jednacím jazykem pro me-
etingy akorespondenci norština, část komunikace přímo
nastaveništi probíhá vangličtině. Pro kolegy, kteří budou
vNorsku pracovat poprvé natunelových portálech ará-
mových podjezdech, to ale bude jedna zmnoha náročných
novinek,“ říká vedoucí projektu zdivize 5 Ing.Jiří Šach,
který vNorsku povede tým až 35 stavbařů zMetrostavu.
Partner vesdružení, společnost HAG Anlegg, prove-
de uKongsbergu zbytek betonových konstrukcí – 300 m
dlouhý most Saggrenda přes řeku Kobberbergselva, tři
menší deskové mosty, rámový podjezd, čtyři technické
budovy aopěrné stěny. Druhým partnerem Metrostavu je
firma Bertelsen & Garpestad, sníž poodchodu Ing.Ivana
Piršče nastavbu metra vHelsinkách dokončuje Ing.Šach
tunel Joberg u jezera Granvinsvatnet. Tato společnost
snejvětším podílem naprojektu oficiálně nazvaném E134
Trollerudmoen–Saggrenda dostala nastarost dokončova-
cí práce vtunelech, trhací práce napovrchu, zemní práce
– stěmi už její zaměstnanci začali – avozovky. Také už
staví ubytovací kemp azařízení staveniště.
Pracovníci divize 5 pak začátkem dubna nastoupí
nastavbu podjezdů apřípravu ražby prvního tunelu, kte-
rá by se měla rozběhnout hned poVelikonocích. Termín
dokončení celého díla je stanoven na20. září 2019.
Kongsberg leží vkraji Buskerud ažije vněm víc než
25000 obyvatel. Pod jménem Konings Bierg (Králova
hora) byl založen vroce 1624 dánsko-norským králem
Kristiánem IV. aměl sloužit především pro ubytování
horníků ze stříbrných dolů, které tu fungovaly až do
roku 1957. Vzimě je zde možné navštívit velké lyžařské
středisko aněkolik místních rodáků se naolympijských
hrách proslavilo mezi skokany nalyžích – třeba Petter
Hugsted. Vsoučasné době je město známé jako sídlo
firmy Kongsberg Gruppen, která se zabývá státní
ochranou avyrábí například protilodní střely Penguin.
1
2
3
4
1
2
Langanes
Kongsberg
Joberg
Metrostav_02_2017.indd 2 31.01.17 16:14