Strana 2
Prorážka prvního tunelu vIstanbulu
Nazačátku ledna prorazili pracovníci dceřiné společ-
nosti Metrostav Ankara Inșaat vIstanbulu první ztu-
nelů spojující budoucí depo metra (foto č. 1) sestanicí
Tekstilkent nahlavní trase M7 Mahmutbey–Kabataș.
Naši turečtí kolegové vloni nakonci roku podešli při
ražbě frekventovanou dálnici TEM, která začíná vPolsku
akončí naBlízkém východě. Aby tuto důležitou dopravní
tepnu neohrozili, museli pod ní pracovat pomocí NRTM
velice opatrně – aplikovali zesílený mikropilotový deštník
apostupovali krátkými záběry (foto č. 2). Při práci tune-
lářům pomohly i zkušenosti s prováděním podzemních
staveb přisložitých podmínkách v nadloží, které jim pře-
dal Ing.Miloslav Zelenka, specialista zdivize 5.
Při prorážce tunelu do stanice Tekstilkent došlo kpro-
pojení dvou částí projektu, které realizují různí dodavatelé.
Hned poprorážce začali turečtí kolegové vtunelu (foto
č.3) provádět sekundární ostění včetně hydroizolace.
Ing. Marek Gasparovič
Palmovka Park roste
Kromě haly POP0, oníž informuje článek nastraně 3,
pokračuje v Palmovka Open Parku (POP) i výstavba
hlavních administrativních budov POP3 aPOP4 (foto
č. 1). Realizaci celého projektu pro Metrostav Deve-
lopment řídí tým Ing.Stanislava Červeného zdivize 3.
Obě budovy POP3 i POP4 dorostly za 20 měsíců
odzahájení prací doobjemu ikonečné výšky osmi nad-
zemních podlaží (foto č. 2) a probíhají v nich všechny
hlavní stavební práce. Sádrokartonáři už dokončili příčky
sveškerým vystrojením TZB, ukterého mají pracovníci
Subterry hotové všechny hlavní stoupačky apřes 60 %
prací vestrojovnách. Kekonci se blíží pokládka střešních
plášťů a je rozpracovaná i fasáda (foto č. 3) – u POP4
na40 % auPOP3 na30 %. Fasádníci musí pracovat rych-
le – už 10. února by totiž měla být budova POP4 uzavřena.
„Prozatím nejsložitější je koordinace jednotlivých
prací. Téměř každá činnost okolo objektu totiž navazuje
nanějakou jinou adalšímu dílu překáží. Týká se to zejmé-
na všech venkovních schodišť, uopěrných zdí nebo valu
zLibeňského mostu. Jejich provádění totiž brzdí výstavbu
lešení okolo objektů. Tentýž problém přináší ibudování
ozdobné vodní nádrže mezi oběma administrativními
budovami. Kvůli komplikovanému přemístění trafostani-
ce se výstavba přípojek akomunikace veVoctářově ulici
posunula dozimního období,“ komentuje Ing.Červený.
Harmonogram stavby POP3 aPOP4 je kvůli opožděné
dodávce fasády napjatý. Stavba haly POP0 (foto č. 4, 5)
má asi dvouměsíční zpoždění zejména kvůli přepracování
projektu, jež vyvolal investor, apožadavkům památkářů.
Ing.Davida Vlasáka,
vedoucího projektu zdivize 3
David Vlasák patří mezi kolegy, kteří se sMetrostavem
setkali už během vysokoškolských studií azůstali mu
věrní. Jeho profesní životopis se začal psát roku 2004,
kdy ještě jako student Stavební fakulty ČVUT vPraze
nastoupil dodivize 3. Postupem doby se stal vedoucím
projektu avtéto pozici nedávno dokončil stavbu ob-
chodního centra IGY vČeských Budějovicích.
Stavařinu jste si vybral až těsně před maturitou
nagymnáziu. Proč právě tuhle profesi?
Líbilo se mi, že díky ní něco zůstává, dá se oní vyprávět,
je vidět kus práce, kterou člověk odvede. Akdyž se dílo
podaří, lidé se zněj mohou dlouho těšit. Ataké mě baví
řešit velké věci asložité technické problémy. Když zakáz-
ka skončí, tak si počase každý pamatuje jen to pozitivní,
co při ní zažil, azapár let nato může být pyšný. Těší mě
prostě dělat to, co funguje aslouží lidem.
Pamatujete si, jak postupoval váš život vdivizi 3?
Velmi dobře. Začínal jsem nastavbě obchodního centra
Chodov ještě coby student. Ale už zapět let jsem jako ve-
doucí projektu převzal dokončení stavby Amazon Court,
když se můj šéf Karel Volf stal obchodním náměstkem
divize 3. Pak jsem mimo jiné řídil stavbu bytových aad-
ministrativních budov na Pankráci a výrobního závodu
pro Johnson Controls vČeské Lípě. Asi rok jsem pracoval
vElektrárně Prunéřov azhruba stejnou dobu vedl sanace
bratislavského Trinity. Potom už následovala přestavba
kotelny vRadlicích pro firmu Bosch aponí přišlo IGY.
Nakterou ztěchto staveb nejraději vzpomínáte?
Asi naAmazon Court, protože to byla potechnické strán-
ce výjimečná stavba, anaČeskou Lípu. Tam se mi líbila
spolupráce skoncovým klientem, který přesně věděl, co
chce, aoto byly vzájemné vztahy jednodušší apříjemněj-
ší než při jiných zakázkách.
Jak výstavbu IGY vnímali obyvatelé vokolí?
Snažili jsme se co nejméně omezit provoz starého ná-
kupního centra asnížit hluk iprašnost vokolí. Při takto
masivní rekonstrukci vestředu města azaplného provozu
obchodního domu pod nohama se sice člověk jednotlivým
konfliktům nevyhne, ale myslím, že celkově jsme obstáli
se ctí. Také představitelé města se nám při stavbě snažili
vycházet vstříc aproblémy řešili konstruktivně.
Potechnické iorganizační stránce byla stavba IGY nej-
složitější ztěch, co jste řídil. Byla iněčím zajímavá?
Kromě fasády mě zaujala stavba multikina, to jsem zatím
nedělal. Montáž samotné audiovizuální technologie sice
byla záležitostí nájemce, my jsme ale prostory museli
připravit postránce technologické istavební, takže jsme
pracovali například s těžkými akustickými sádrokarto-
novými konstrukcemi, a v hledišti nesmělo nic klapat
ani vrzat. Že se nám to povedlo, jsem se mohl navlastní
uši přesvědčit při zkoušce akustiky vpremiérovém sále
snejmodernějším ozvučením.
Jaká je dnes podle vás práce vestavebnictví?
Nestaví se dobře. Nevyhovuje nám prostředí, které je
vevztahu objednatele azhotovitele nevyvážené, což sta-
vebním firmám působí obtíže. Ovlivňuje nás inedostatek
výrobních kapacit na trhu, kde začínají chybět základní
řemesla. Tenhle problém byl vČeských Budějovicích ještě
větší, než je veStředočeském kraji. Jinak se víc než dřív
potýkáme se změnami vprůběhu stavby či skoncepčními
chybami vzadávací dokumentaci.
Máte jako vedoucí projektu stálý realizační tým?
Jeho jádro se mnou pracuje už delší dobu, ale zakázka
IGY byla objemově větší než ta předcházející, takže jsme
museli tým posílit. Snažím se udržet si klíčové lidi, snimiž
se navzájem dobře známe, abychom si zachovali osvěd-
čenou afungující spolupráci. Všechny kolegy, se kterými
jsem vposlední době pracoval, bych chtěl vyzdvihnout.
Ať už zIGY nebo zradlické kotelny. Stavby nedělám já, ale
lidé, kteří nanich pracují. Kolegové při obou posledních
ahodně náročných projektech odvedli velký kus práce. In-
vestor to ale ne vždy ocení. Tak bych chtěl, aby to zaznělo
alespoň vefiremních novinách.
strana 2
PTÁME SE
1
BeMo dokončilo vKarlsruhe tunel vkesonu
Tuneláři společnosti BeMo Tunnelling dokončili v ro-
ce 2017 v Karls ruhe tunel lehkého metra pod Karl-
-Friedrich-Straße, který museli kvůli geologickým pod-
mínkám avysoké hladině spodní vody razit vkesonu.
Zhruba 250 m dlouhý dvoukolejný tunel sběžným pro-
filem 70 m² ražený pomocí NRTM vpřetlaku obsahoval
igeometricky velmi složité rozšíření vetvaru trumpety až
doplochy výrubu 180 m². Toto rozšíření umožní položení
třetí koleje pro křižovatku stunelem pod Kaiserstraße.
Vbřeznu 2017 byly souběžně sdobíhající ražbou dna
zahájeny práce navnitřním plášti dna voblasti trumpety.
Současné provádění prací umožnila vestavba druhé pře-
tlakové osobní komory vesměru ze stanice Marktplatz,
což zároveň značně zlepšilo situaci, co se týče únikových
azáchranných cest.
Díky druhé přetlakové komoře bylo také možné zvýšit
přípustný počet lidí pracujících s tlakovým vzduchem
z20na28 osob, co opět přispělo ke zvýšenístavebních
postupů avýkonů.
Dokončení betonáže dna v 21 pravidelných a pěti
rozšířených blocích proběhlo podle plánu na začátku
loňského června. Aby bylo možné přesně provést rozšiřo-
vání tunelu dotvaru trumpety, které bylo pogeometrické
stránce velmi složité, navrhli odborníci z firmy BeMo
zvláštní bednění pro opláštění klenby (foto č. 1). Svyna-
ložením minimálních úprav se dalo přizpůsobit neustále
se zužujícímu profilu (foto č. 2) abylo použito ivmenším,
už běžném profilu klenby.
Práce nabetonáži klenby začaly vloni 1. srpna abyly
ukončeny vedruhé polovině října – kromě opěrné stěny
nazastávce Ettlinger Tor apřechodného bloku kestanici
Marktplatz. Pro práce na vnitřním plášti musel být pro
betonáž dna zvýšen tlak v tunelu na zhruba 1,2 baru.
Klenba byla následně zhotovena pod silně zredukovaným
přetlakem od0,12 do0,99 baru.
Na stavbě tunelu už pracuje jiná divize BeMo
Kekonci roku 2017 bylo veškeré zařízení spojené sražba-
mi vpřetlaku ztunelu demontováno včetně všech přetla-
kových komor. Začátkem roku 2018 předali tuneláři firmy
BeMo tunel ražený vkesonu kolegům zdivize Inženýrské
aprůmyslové stavby, aby dokončili železobetonové kon-
strukce vestanici Marktplatz.
Způsob, jakým se BeMo zhostilo složitého tunelování
vpřetlaku, vyvolal velmi pozitivní ohlas mezi německými
odborníky avšem zúčastněným kolegům zato patří velké
poděkování! Zdař Bůh!
Thomas Wechner, Robert Dostál
2
1
2
3
4
5
32
1
Depo metra Mahmutbey–Kabataș
Typ zakázky Design & Build
Délka ražených tunelů 1950 m
Délka hloubeného tunelu 375 m
Objem výkopů 1,4 milionu m³
Plocha záporových stěn 19 tisíc m²
Zahájení prací na staveništi 3. března 2017
Dodací lhůta 420 dní
Stavbyvedoucí Cengiz Duman
Metrostav_02_2018.indd 2 31.01.18 13:06