strana 4
BIM projekty II
INFORMACE / AKTUALITY / ZAJÍMAVOSTI
Pro každého něco
NAŠE FOTOREPORTÁŽ
Seriál o informačním modelu stavebního projektu BIM
(Building Information Modelling anebo Building Information Management) pokračuje druhým dílem.
Náklady stavby a BIM
Základní motivací pro využívání BIM jsou úspory nákladů
vznikající odbouráváním opakovaných činností v projektování a přípravě, pohotovost dosažení a aktuálnost
dokladů projektu i stavby v reálném čase. Pořizovací
a provozní náklady stavby jsou pro investora a provozovatele základním parametrem úvah o projektu. Čím větší
zakázka, tím jsou větší náklady a také ztráty způsobené
chybami a nedostatky projektu i provozu. BIM umožňuje
vady minimalizovat, a proto se jeho využívání skokově
rozšiřuje (např. v USA to bylo 28 % uživatelů v roce 2007,
za dva roky 49 % a v roce 2012 už 71 %).
Stavební firmy se náklady životního cyklu (LCC – Life
Cykle Cost zahrnující pořízení pozemku, přípravu a realizaci stavby, její provoz, údržbu a obnovu, likvidaci)
nezabývají, pokud nezajišťují i Facility Management (FM).
Příprava a realizace velké stavby představuje jen asi 15 %
z LCC. Nejvyšší – cca 70 % LCC – jsou provozní náklady,
údržba a opravy. Snaha o jejich snižování je zájmem investora a provozovatele.
Dalším impulzem pro využívání BIM je environmentální hodnocení budov (LEED, BREEAM aj.). BIM výrazně usnadňuje vyhodnocení kvality budovy a zvyšuje
dlouhodobou udržitelnost rozvoje. Tento argument je
zajímavý pro silné, informované a environmentálně orientované investory a uživatele, nejvíc zámořské, britské
či skandinávské. Pro zachování konkurenceschopnosti
společností Skupiny Metrostav v realizaci staveb je tedy
nezbytné v nich zavést a rozvíjet BIM prostředí.
BIM v České republice
V ČR je zatím většina BIM projektů soustředěna v projektování obvykle menších staveb. Proběhlé větší realizace v BIM prostředí se v souladu se strategickými cíli
mateřské společnosti zatím omezují především na interní projekty společnosti SKANSKA. Jedním z výnosově
nejúspěšnějších je karlínský projekt Corso Court, který
hodnocením LEED přitahuje mezinárodní korporace z jiných, dříve vysoko hodnocených projektů. Na Smíchově
SKANSKA realizovala projekt Riverview a nyní pracuje
na projektu FIVE. Realizace ostatních BIM projektů zvolna
přibývají, třeba projekt Aviatica společnosti Penta na místě bývalé jinonické továrny Walter.
I ostatní významné stavební společnosti přítomné
na českém trhu v poslední době výrazně zvýšily pozornost zavádění BIM do realizace, i když obvykle na popud
mateřských společností, které citlivě reagují na poptávku
na trhu i na připravovanou novelu zákona o veřejných
zakázkách. Pokud firma nyní ztratí kontakt s vývojem
v technické oblasti – v BIM –, omezí výrazně svoji budoucí
konkurenceschopnost.
Co je tedy BIM
BIM není jen pouhým využitím nového SW pro projektování. Je označením komplexního informačního prostředí,
které koncentruje v interaktivním modelu stavby informace potřebné pro rozhodování jednotlivých účastníků
projektu v reálném čase. Pokračování příště.
Kromě obvyklých kurzů, školení či jazykových lekcí se
v únoru v Centru vzdělávání Skupiny Metrostav uskutečnilo i několik zajímavých akcí mimo běžný program.
Specialisté z úseku VTŘ Metrostavu a firma SQZ připravili odborný seminář Kvalita pilot z pohledu zkušební
laboratoře. Semináře tohoto typu jsou zařazeny do akreditovaných programů Celoživotního vzdělávání ČKAIT.
Příště se kolegové ze Subterry budou zabývat technickým
zařízením budov. Věříme, že se do systému přípravy odborných setkání v CVSM zapojí i další firmy Skupiny a posílí tak sdílení zkušeností a znalostí z provádění staveb.
V rámci Čtvrtků v centru se začátkem února všichni
příchozí dozvěděli, jak řešit nečekané situace v reálném
čase, s omezenými zdroji, a přesto s klidnou hlavou. Ve
workshopu Trénink improvizace si vyzkoušeli šest základních principů a pravidel, které pomáhají optimálně reagovat v nečekaných situacích v práci i v osobním životě.
Na konci měsíce se pak sešli zájemci z řad zaměstnanců
i jejich rodinných příslušníků s odborníky z Masarykova
onkologického ústavu v Brně. MUDr. Alena Valíčková
a Bc. Michaela Přikrylová účastníky seznámily s prevencí
onkologických onemocnění včetně možností screeningu
v Česku a s významem genetiky a rodinné anamnézy.
Novinkou se 17. února stal první díl cyklu, jenž prostřednictvím vedoucích projektů seznámí s průběhem
významných dokončených staveb. Jako první představili
Ing. Tomáš Vašut a Ing. Petr Jeřábek laserové centrum
ELI Beamlines v Dolních Břežanech. Další přijde 16. března na řadu kancelářská budova Crystal na pražských Vinohradech, o níž promluví vedoucí projektu Josef Majer.
Vše o CVSM najdete na http://skupina.metrostav.cz/ukr.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Ing. Jaroslav Synek, vedoucí ÚTM ÚVTŘ
Potenciální kolegové
Koncem února podepsali zástupci útvaru personálního
marketingu Metrostavu smlouvu s 23 novými žáky (foto).
Studují ve čtyřech středních školách – v Praze, Ústí n/L,
Kladně a v Kolíně – v oborech: tesař, zedník, strojník,
strojní mechanik a elektrikář. Po řádném ukončení studia
by měli doplnit řady řemeslníků v divizích 1, 3, 4, 5 a 6.
Přejeme jim hodně úspěchů ve škole i v praxi!
Práce divize 1 na Můstku zpřístupnila bez bariér už 44. stanici pražského metra
Přestřižení symbolické pásky (foto č. 1), které stavbu zakončilo, doprovodil 1. března na Václavském náměstí
koncert skupiny The Tap Tap (foto č. 2). Generální ředitel Dopravního podniku hl. m. Prahy Ing. Jaroslav Ďuriš složil
v projevu poklonu dodavatelům, kteří zdárně dokončili problematické dílo. Ředitel divize 1 Ing. Jaroslav Heran
(foto č. 3) poděkoval okolním obyvatelům za trpělivost, se kterou stavbu snášeli. Co stavbaři zvládli, připomíná
vedoucí projektu Bc. Ivan Matějovič z divize 1: „Stavba to byla relativně malá, ale téměř po celou dobu jejího trvání
jsme naráželi na problémy, které jsme vzhledem k termínu dokončení museli řešit okamžitě. Při ražbách v tvrdých
horninách jsme v centru města nemohli použít trhací práce. Kvůli hrozbě deformací litinového ostění nástupiště
stanice A jsme museli ražby přerušit a přijmout mimořádná opatření, v šachtě Š3 jsme nečekaně narazili na
množství výplňových betonů a ve stísněném prostoru jsme nemohli nasadit účinnou technologii. Náročná byla
také demontáž tybinkového ostění ve stanicích linek A a B i doprava materiálu. Od 10. března 2015, kdy hluk přestal
pronikat nad terén, jsme až do konce stavby pracovali 24 hodin denně. Jsem rád, že jsme nakonec vše zdárně
překonali a děkuji těm, kdo k tomu pomohli.“ Že se dílo podařilo, se mohou přesvědčit všichni, kdo z terénu dvěma
výtahy sestoupí pod zem do přestupní chodby (foto č. 4), kde ústí únikové schodiště z nástupiště linky A (foto č. 5)
a odkud sjíždí výtah do obou stanic metra (foto č. 6). Další fotografie svědčí o tom, že si dílo našlo své uživatele.
Gratulace ke stříbru
V jubilejním 10. ročníku hokejového turnaje Skybox
Cup vybojoval 25. února tým Metrostavu vedený kapitánem Petrem Dvořákem krásné druhé místo (foto).
Ve skupině se naši hokejisté nejprve v úterý 23. února
střetli s týmem společnosti Seznam.cz a jednoznačně
vyhráli 9 : 1. „Jednalo se o naše první utkání, tým se
sehrával, a i když jsme zvítězili, nebylo to ideální představení. Druhý náš zápas byl o poznání lepší. Hráli jsme
proti družstvu ČEZ a díky zodpovědnému výkonu se ze
zabezpečené obrany zrodila výhra 4 : 0. Doufali jsme, že
se nám tento výkon podaří zopakovat i v posledním utkání
ve skupině s hokejisty PPF. Už jsme se však viděli ve finále,
což se na našem výkonu projevilo. Málo jsme zakončovali
a až necelé dvě minuty před koncem jsme skóre navýšili
na 4 : 2, uklidnili se a výsledek udrželi. Do čtvrteční finálové skupiny jsme díky třem výhrám postupovali z prvního
místa,“ vzpomíná vedoucí mužstva Lukáš Rybka.
V semifinále čekalo náš tým družstvo PRO HOCKEY,
které opět mělo na soupisce známá jména, jako jsou
Richard Žemlička či Josef Řezníček. Hrálo se už ve zcela
jiném tempu, duel se přiostřil a zrychlil. První půle byla
vyrovnaná, ve druhé si však naši hokejisté dokázali vypracovat gólový náskok a konečné skóre se zastavilo až
na 6 : 1, což znamenalo jasný postup do finále.
V něm náš tým narazil na nováčka soutěže, družstvo
GTA (Global Travel Agency) vedené Michalem Brošem,
jenž ještě přede dvěma lety naskakoval na led v dresu
pražské Sparty. „Povedlo se nám dát první gól, ale naše
vedení netrvalo dlouho. Tým GTA během dvou minut
srovnal a ve skvělých výkonech pokračoval. Byla to podívaná plná soubojů, tvrdých zásahů a na ledě se na obou
stranách dokonce objevila i krev. I přes veškerou snahu
se nám další gól přidat nepodařilo – což se o týmu GTA
říci nedá – a prohráli jsme 7 : 1. Soupeř vyhrál zaslouženě
a je třeba mu pogratulovat,“ uzavírá Lukáš Rybka.
Druhá příčka pro Metrostav je ale v silně obsazeném
turnaji velký úspěch a gratulaci i poděkování si zaslouží
všichni kolegové, kteří ve Skybox Cupu hájili naše barvy.
Zdroj archiv hokejového týmu Metrostavu
Čtrnáctideník Metrostav vydává Metrostav a.s., člen Skupiny Metrostav / Pověřená šéfredaktorka Ing. Lenka Svobodová / Adresa redakce Koželužská 4, 180 00 Praha 8-Libeň, tel.: 266 019 241; www.metrostav.cz; www.facebook.com/Metrostav
/ Číslo 4/2016 vyšlo 9. 3. 2016 (5/2016 vyjde 29. 3. 2016) / Složení redakční rady Ing. J. Pavlíček (předseda), Ing. V. Kostiha (místopředseda), Ing. J. Kavan, P. Meyer, Ing. J. Neklanová, Ing. L. Profota, Ing. L. Svobodová, Ing. J. Šob,
Ing. L. Weinfurtová a Ing. M. Zrcková / Neoznačené materiály připravili Ing. L. Svobodová, foto archiv Metrostavu / Design Tomáš Machek, Side2 s.r.o., Trojická 20, 128 00 Praha 2 / Výroba Boomerang Publishing, s. r. o., Nad Kazankou 37,
Praha 7-Troja, tel.: 244 023 201, fax: 244 023 333 / Registrace periodika MK ČR E 7121, ISSN 1211-0736 / Tento tisk slouží pouze a výhradně pro obchodní propagaci firmy Metrostav a.s. a je veřejně neprodejný.
Metrostav_04_2016.indd 4
04.03.16 12:11