Strana 1
KRÁTCE / AKTUÁLNĚ
Společně to zvládneme!
Startujeme na D1
Kolegové z divize 4 pod
vedením Ing.Jiřího Zapadla
úspěšně zahájili stavbu na
dálnici D1! Jde oposlední
modernizovaný úsek
dálnice, který je ohraničen
exity 168 Devět křížů a178
Ostrovačice. První práce se ponesou vduchu provizorních
oprav před samotnou stavbou, na něž bude navazovat
dočasné rozšíření této vytížené komunikace vcelkové
délce zhruba 6 km ve směru na Prahu.
Stavba nové filtrace GAU za polovinou
Projekt Modernizace Úpravny vody Želivka (ÚVŽ) stavba
GAU, na kterém pracuje tým vedený Ing.Petrem Brožem
zdivize 6, je za polovinou. Miliardová investice zlepší
chuť akvalitu pitné vody pro více než 1,3 milionu obyvatel
Prahy, středních Čech ačásti Vysočiny. Vnově budované
hale budou filtry sgranulovaným aktivním uhlím (GAU).
Tato technologie se využívá po celé Evropě kodstranění
pesticidů, léčiv adalších nežádoucích látek, snimiž si
tradiční písková filtrace neporadí.
Kolegové šijí
roušky
Divize 11 se dobře zhostila
zajištění ochranných
pomůcek. Ktomu se
mnoho našich kolegů
azejména kolegyň zapojilo
do šití roušek. Při shánění
materiálu v rámci této akce nám výrazně pomohla firma
Flex-tex, pobočka v pražských Holešovicích. Vedoucí
prodejny nám pomohl urychlit celý proces při nákupu látky
a ostatních potřeb pro zajištění výroby textilních roušek.
ČTRNÁCTIDENÍK METROSTAV A.S.
Ptáme se: Ing. Jana Syrůčka,
oblastního ředitele divize 8 str. 2
Cyklisté na Karlovarsku se dočkají
nové lávky přes Ohři str. 3
Nová silniční fréza divize 4 pomůže
opravit dálnici D1 str. 3
Jihomoravská divize 1 a přestavba
koupaliště v Mikulově str. 3
Moderní lávky propojily
VŠCHT v Praze v Dejvicích
více ve fotoreportáži na str. 4
30. března 2020 / 5 / XXXII
Řadu zemí světa iČeskou republiku ochromil boj sne-
viditelným nepřítelem. Koronavirus zasáhl do mnoha
oblastí našeho života azkomplikoval ifungování firem.
Skupina Metrostav na tuto zcela novou situaci zareago-
vala aoperativně zavedla celou řadu opatření. Cílem
bylo zajistit zaměstnancům přiměřenou ochranu zdra-
ví, zamezit šíření nákazy audržet stavby (hlavní foto
zachycuje tým z jihočeské oblasti divize 6) vprovozu.
„Vprvní fázi bylo prioritou zavést rychlá opatření pro
posílení ochrany toho nejcennějšího, co máme – zdraví
našich zaměstnanců. Umožnili jsme po přechodnou do-
bu nestandardní režimy práce, zejména práce zdomova
amožnost střídání týmů tak, aby se nepotkávali kolegové,
kteří se mohou navzájem zastupovat. Maximální úsilí se
napnulo kzískávání tolik potřebných ochranných pomů-
cek,“ řekl Ing.Ladislav Profota, personální ředitel.
Systém krizového řízení
Pro podporu fungování Metrostavu v nouzovém stavu
vyhlášeném vládou byl spuštěn systém krizového řízení.
Vznikly krizové štáby na úrovni centrály a divizí. Je to
jednak pětičlenný Ústřední krizový štáb Metrostavu (ÚKŠ
MTS), jehož vedoucím je výrobně-technický ředitel (VTŘ)
Ing. Ivo Vrbka, ajednak krizové štáby divizí. ÚKŠ nasta-
vuje krizové postupy, zajišťuje arozděluje kriticky nedo-
statkové Osobní ochranné pracovní prostředky (OOPP),
monitoruje stav nakažených osob a osob v karanténě
apřijímá opatření kzamezení šíření nákazy. Dále sleduje
stav na projektech apřipravuje východiska pro další vývoj.
„Prvořadým úkolem Ústředního krizového štábu je za
trvající pandemie zajištění ochrany zdraví zaměstnanců
amaximální podpora prevence proti průniku nákazy do
našich řad, zabránění vzniku plošné karantény společ-
nosti. Sbezpečnostními techniky máme nastaven jasný
systém, jak vtakových případech postupovat,“ popisuje
Ing.Roman Čech, zástupce VTŘ ačlen krizového štábu.
Boj snedostatkem na trhu
„Pro zachování stability naší společnosti bylo aje nutné
udržet stavby vprovozu anepodlehnout vnějšímu tlaku.
Máme odpovědnost nejen za budoucnost našich zaměst-
nanců, ale iza celou řadu subdodavatelů aživnostníků.
Podařilo se nám udržet téměř všechny stavby vběhu aza
to patří všem veliké poděkování. Vdalším období budeme
čelit nedostatku kapacit apravděpodobně výpadku zaká-
zek pro privátní investory, budeme řešit možnosti návratu
na zahraniční projekty,“ přibližuje Ivo Vrbka.
Nestandardní doba vyžaduje nestandardní postupy.
Spolehnout se můžeme jen sami na sebe. Situace je nová
ipro divizi 11, která se ujala svozu adistribuce OOPP na
základě kvót pro jednotlivé divize tak, aby mířily tam, kde
jich je opravdu třeba. Nákupčí divize 11, útvar nakupování
centrály včele se Zdeňkem Machutou ikolegové zMetro-
stav stavebnin odvádějí skvělou práci vtom, jak ztéměř
„ničeho“ na trhu postupně získávali komodity potřebné
pro naši práci. Divizi 11 se podařilo velmi rychle zajistit
bezkontaktní teploměry. Běžnými způsoby se nepodařilo
sehnat dezinfekci, kolegové zMetrostav stavebnin nakou-
pili suroviny anamíchali ji. Proběhla důkladná dezinfekce
prostor divizí (souběžně spracovišti vterénu) idezinfekce
centrály, kde je mimo jiné příchozím měřena teplota (foto).
Jak je to se stavbami vzahraničí?
S následky přísných opatření ve snaze zabránit šíření
nákazy Covid-19 se pere celá Skupina Metrostav. Anení
to jednoduché vzhledem ikfaktu, že Skupina asi třetinu
svého obratu realizuje vzahraničí. „Je zřejmé, že situace
kolem koronaviru bude mít vliv na termíny některých sta-
veb, zejména zdůvodu omezení přeshraničního pohybu
osob. Některé zahraniční stavby jsme museli zcela demo-
bilizovat azakonzervovat,“ říká ksituaci tiskový mluvčí
Skupiny Ing.Vojtěch Kostiha, MBA.
Je nutné reagovat operativně a případně co nejefe-
ktivněji přesouvat kapacity. Na Slovensku třeba nastala
situace, kdy na obchvatu Prešova jedna zfirem ve zhoto-
vitelském sdružení nemohla pokračovat. Metrostav však
při respektování všech nařízení vlády Slovenské republiky
činnost neukončil ana stavbě, alespoň do naší uzávěrky,
dále pracoval. Pozastavenou stavbou byla například tram-
vajová trať vBratislavě – Dúbravsko-Karloveská radiála.
„Respektujeme rozhodnutí objednatele. Techniky z této
stavby strvalým bydlištěm na Slovensku jsme přesunuli
do Prešova adoplnili tak tým, který byl nuceně oslaben
o české pracovníky, abychom na této klíčové stavbě
minimalizovali ztráty konečnému objednateli, Národné
diaľničné spoločnosti (NDS),“ vysvětluje vedoucí projektu
Ing.Tomáš Daneš zdivize 5.
Ve většině našich dceřiných společností všechny
procesy s větším či menším omezením fungují, vedení
firem přijala potřebná opatření pro ochranu zdraví svých
zaměstnanců azajištění kontinuity provozů. „Třeba Metro-
stav Development pokračuje ivtéto době vpřípravě area-
lizaci projektů, ikdyž somezeními, která jsou zejména na
straně úřadů státní správy. Prodej bytů nadále probíhá,
sohledem na klienty izaměstnance se komunikace pře-
sunula spíše do elektronické podoby,“ uvádí Ing.Renáta
Zavřelová, vedoucí útvaru controllingu.
Situaci má pod kontrolou iSubterra. „Ve společnosti
byla zřízena pracovní skupina, jejímž úkolem je shroma-
žďovat a analyzovat aktuální informace, které souvisejí
svyhlášením nouzového stavu akteré mají nebo by mohly
mít zásadní vliv na podnikatelskou činnost společnosti.
Cílem je zajistit možnost odpovídající reakce na existující
či potencionální rizika ipříležitosti vsoučasné mimořád-
né situaci,“ komentuje vedoucí Odboru obchodní politiky
společnosti Subtterra Ing.Jiří Nový.
Procházíme velice náročným obdobím a zkouškou.
Je zřejmé, že Skupina Metrostav dělá maximálně možná
opatření, aby dopady krize snížila. Držme si palce!
–red–, foto Ing.Milan Hromádka
aPetr Adámek
Pomoc vboji
skoronavirem
Liberecký tým divize 8, který pod vedením Ing.On-
dřeje Matouška rekonstruuje pavilon psychiatrie
vKrajské nemocnici Liberec, poskytl jednu ze sta-
vebních buněk jako zázemí pro zdravotníky, kteří
mají na starosti kontrolu pacientů. Podobnou po-
moc poskytují další divize v ostatních regionech.
„Krajské nemocnici Liberec jsme vypomohli
súpravou objektu bývalé garáže, kde šlo o vyspra-
vení stěn, výmalbu, SDK podhled asvětla, a kolegu
Václava Tomáška napadlo, že bychom mohli zapůjčit
stavební buňku, ainvestor souhlasil. Buňka byla vy-
klizena apřevezena ke stanům, kde probíhá testování
pacientů na koronavir,“ vysvětluje Ondřej Matoušek.
Pan prezident Skupiny Metrostav Ing. František
Kočí se dopisem obrátil na hejtmany a na centrální
krizovou komisi stím, že naše společnost nabízí bez-
platné zapůjčení mobilních buněk. Lze je využít nejen
například vnemocnicích pro zřízení externích odbě-
rových míst, ale také pro nouzová pracoviště složek
integrovaného záchranného systému či pro výdejní
místa zdravotnické pomoci, potravin a základních
hygienických potřeb apod.
–red–
Aktuální informace
kopatření Metrostavu kvůli koronaviru
zaměstnanci najdou na intranetu:
https://bit.ly/MC-koronavir
Naše firma operativně přijímá řadu opatření.
Metrostav_05_2020.indd 1Metrostav_05_2020.indd 1 26.03.20 13:3826.03.20 13:38