Strana 2
Metrostav akoronavir votázkách aodpovědích
Naše firma operativně přijímá řadu opatření v sou-
vislosti s vývojem situace okolo nového koronaviru
covid-19 (ilustrační foto). Byl zřízen informační web,
kde zaměstnanci společnosti najdou mnoho aktuálních
informací. Vybíráme časté otázky aodpovědi:
Jaká opatření přijal Metrostav kochraně zdraví svých
zaměstnanců?
Od začátku šíření epidemie přijímá firma řadu opatření.
Jde např. oumožnění vMetrostavu doposud nestandard-
ních režimů práce – práce zdomova amožnost střídání
týmů tak, aby se nepotkávali kolegové, kteří se mohou
navzájem zastupovat, adalší opatření preventivního cha-
rakteru – dezinfekce pracovišť, preventivní měření teploty
a postupné zásobování našich lidí rouškami. Pozorně
sledujeme opatření vlády ana ty reagujeme.
Kdo ajak sleduje výskyt nakažených vMetrostavu?
Za monitoring výskytu potvrzené infekce anařízených ka-
rantén unašich zaměstnanců odpovídá Útvar bezpečnosti
a ochrany zdraví (ÚBOZ) atoto téma je také každodenně
probíráno na schůzkách Ústředního krizového štábu.
Udržujeme si přehled ovšech zaměstnancích, kteří jsou
vkaranténě, denně ho aktualizujeme a všechny případné
„incidenty“ monitorujeme.
Jak postupovat při podezření na covid-19?
Byl vydán postup pro všechny zaměstnance snávodem,
jaké kroky je nutno udělat. Stejně tak mají „noty“ ivedou-
cí pracovníci abezpečnostní technici. Postup říká krok
za krokem, co se má učinit – od izolace zaměstnance
spříznaky přes zmapování lidí, se kterými se vminulých
dnech stýkal déle než 15 minut, po postupy kdezinfekci
pracoviště či uzavření stavby.
Jak zaměstnanci získají ochranné prostředky?
Distribuce ochranných prostředků probíhá prostřednic-
tvím divize 11 a je řízena centrálně z úrovně krizového
štábu – je stanoven klíč, podle něhož se distribuuje akterý
zohledňuje počet anáročnost realizovaných zakázek po
divizích, počet regionů vgesci divize, potřeby jednotlivých
výrobních provozů adalší.
Více informací naleznete na intranetu:
https://bit.ly/MC-koronavir vsekci Otázky aodpovědi
–red–, foto Petr Adámek
Stavby plné roušek
Přestože všemožná opatření kvůli nákaze covid-19
značně vpředchozích dnech atýdnech zkomplikovala
práci v mnoha odvětvích, na stavbách se pokračuje.
Kromě toho, že stavbaři jsou běžně vybaveni ochran-
nými pomůckami, musí také nosit roušky.
Dalo by se říct, že na všech pracovištích to vposled-
ních dnech strochou nadsázky vypadá jako na operač-
ních sálech. Mezi aktuální operace našich týmů patří
třeba stavba prodloužení dálnice D6 uŘevničova (foto č.
1), modernizace dálnice D1 (foto č. 2) či výstavba dálnice
D48 v úseku Rybí–Rychaltice (foto č. 3).
Bez roušek se také neobešla akce v pražských Dej-
vicích, kde se koncem března osazovala druhá ze dvou
lávek na VŠCHT (foto č. 4) nebo přestavba historického
zdymadla Hořín (foto č. 5). Ústenky jsou také součástí
kontrolních dnů na stavbách sinvestorem, tak jako třeba
na jedné ze staveb divize 8 (foto č. 6).
–red–, foto archiv Metrostavu
Ing.Jana Merunky,
vedoucího střediska obaloven
Do Metrostavu nastoupil před 15 lety na studentskou
praxi jako asistent manažera zdivize 4. Po absolvová-
ní Fakulty stavební ČVUT vPraze se věnoval přípravě
arealizaci staveb avypracoval se na pozici vedoucího
Útvaru marketingu aobchodu vdivizi 4. Loni se stal
vedoucím střediska obaloven ataké jednatelem spo-
lečnosti Obalovna Louny, letos vbřeznu byl jmenován
ijednatelem společnosti Jihlavská obalovna.
Můžete přiblížit náplň vašeho střediska?
Starám se ovýrobu a rozvoj tohoto segmentu v rámci
České republiky. Skupina Metrostav má na našem území
čtyři obalovny ajednu ve výstavbě. Dvě ztěchto zmiňo-
vaných vlastní společnost BES ave dvou máme obchodní
podíl. Jsou to obalovny vLounech avLipníku nad Bečvou.
Vletošním roce nám přibude ještě jedna na Vysočině, kde
vtěchto dnech zahajujeme výstavbu. Dále se podílím na
tvorbě strategie rozvoje naší společnosti v tomto seg-
mentu a jsem součástí týmu, který řeší případné další
možnosti rozšíření sítě obaloven.
Co vás před časem přimělo změnit svou pracovní pozi-
ci azaměřit se právě na tuto oblast?
Jako vedoucí Útvaru marketingu a obchodu jsem byl
součástí tvorby strategie rozvoje divize 4. Obalovny jsou
v segmentu dopravního stavitelství naprosto nezbytné.
Mým prvním vnitřním milníkem byla spolupráce na rekon-
strukci obalovny vLíchovech, kde stavební část připravo-
vala divize 4 pro naši dceřinou společnost BES. Postupem
času jsem se stal členem skupiny, která systematicky
řeší konkrétní možnosti akroky pro naplnění strategie.
Obrovský dík patří panu Ing.Neuwirthovi, který položil
základní kámen pro rozvoj vtomto segmentu. Chtěl bych
také velmi poděkovat našemu panu řediteli Ing.Čápovi,
který mně umožnil podílet se na tomto rozvoji. Udělám
maximum pro to, abychom se posunuli dále.
Můžete shrnout, co se za vašeho působení podařilo?
Je to třeba spolupráce na již zmiňovaných obalovnách
vLounech avLipníku, kde se naší divizi podařilo vybudo-
vat fungující střediska pokládek, která jsou plně vybavena
pro realizaci silničních zakázek pro malé istřední investo-
ry. Jako asi největší úspěch zposlední doby bych vyzdvihl
získání stavebního povolení avýstavbu obalovny vlomu
Bílý Kámen na Vysočině. Co se týká spolupráce obaloven
Skupiny Metrostav, funguje velmi dobře. Sdílíme mezi
sebou zkušenosti i problémy s výrobou či sněkterými
technologiemi. Například nedávno kolegové zlíchovské
obalovny zaškolovali posádku zobalovny Louny na ob-
sluhování sila uhelného prachu.
Na čem pracujete aktuálně ajaké máte plány pro ná-
sledující období?
Zkraje roku jsem nejvíce času trávil vobalovně vLou-
nech, kde probíhala příprava na letošní stavební sezonu,
ato jak ta legislativní, tak hlavně zimní servis technologie
aještě drobné opravy aúpravy po prvním roce provozu.
Letos bude probíhat výroba asfaltových směsí pro naše
kolegy, kteří finišují stavbu dálnice D6 – obchvat Řevničo-
va. Mnoho práce mě nyní čeká ve zmiňovaném lomu Bílý
Kámen, abychom stihli zrealizovat stavební část pro mon-
táž technologie, která by měla začít na konci prázdnin.
Nakolik situace kolem koronaviru ovlivnila chod voba-
lovnách?
Byli jsme nuceni udělat mnohá opatření, abychom co
nejvíce izolovali posádku fungujících obaloven aochrá-
nili je před možným onemocněním. Například vobalovně
Louny jsme přikročili k bezkontaktnímu předávání do-
kladů pomocí venkovní tiskárny dodacích listů tak, aby
nedocházelo ke kontaktu mezi řidiči aposádkou obalovny.
Pracoviště pravidelně dezinfikujeme díky spolupráci sko-
legy zMetrostavu stavebnin. A zmínil bych pomoc společ-
nosti Meryup – cycling, která ve spolupráci se zdravotně
postiženými lidmi šije roušky. Dodávají je pro nemocnici
nebo pro policii ČR vBenešově. Závěrem bych chtěl všem
kolegům poděkovat avěřím: „Společně to zvládneme!“
Za rozhovor děkuje David Kalců
strana 2
PTÁME SE
Aktuální projekty Speciálního zakládání BeMo
V červnu 2019 obdrželo oddělení Speciálního zaklá-
dání společnosti BeMo Tunnelling (BeMo) zakázku na
zhotovení stavební jámy pro novostavbu budovy ma-
tematiky a výzkumu se specializací na matematické
simulace (IMoS) Technické univerzity Berlín.
Zajímavostí tohoto stavebního záměru (foto) veřejné-
ho zadavatele ve výši cca 4,8 mil. eur je mimo jiné ito,
že BeMo provádí kromě vlastních „zakladačských prací“
ikoordinaci prací na několika dalších úsecích, které zho-
tovují jiní dodavatelé. Zakázka pro BeMo Tunnelling tak
zahrnuje na jednom úseku výstavbu stěn stavební jámy,
vodonepropustné dno stavební jámy a kotvy (ne však
čerpání vody) ahlavní část zemních prací, které jsou za-
hrnuty do jiného stavebního úseku.
Další část, kde pracuje společnost BeMo, je již kom-
paktní a kromě speciálního zakládání obsahuje ovšem
izemní práce formou zřízení audržování různých pracov-
ních úrovní, stejně jako výkop alikvidaci zeminy vobjemu
několika tisíc kubických metrů.
Už od začátku bylo nutno zaměřit se zejména na vy-
hraničení akontrolu rozhraní, jakož ina koordinaci vrámci
všech stavebních úseků. Staveniště se nachází vcentru
Berlína v blízkosti známého nádraží Berlín zoologická
zahrada. Obě stavební jámy zahrnují plochu cca 2300 m²
(stavební jáma Mathe) a1300 m² (jáma pro IMoS).
Výzvy na staveništi
Už před zahájením stavebních prací se ukázalo, že projek-
ty investora (až do etapy stavebního povolení) nejsou ješ-
tě hotové, resp. ve srovnání se stavem při zadání zakázky
byly již změněny. Tímto došlo kromě jiného iktermíno-
vým disproporcím mezi schválenými projekty zadavatele
pro stavební povolení ana ně navazujících prováděcích
projektů spadajících do kompetence společnosti BeMo.
Dalším problémem byly časové důsledky, které vznikly
vzhledem na dodací dobu zabudovávaných štětovnic.
Společnost BeMo musela řešit také velké výzvy
sohledem na způsob stavebního provedení prací. Vbez-
prostřední blízkosti staveniště – atímto itrasy zástavby
– se nachází kupříkladu budovy institutu svysoce citlivou
výpočetní technikou, což se muselo zohlednit při zabu-
dovávání štětové stěny apozději se tak musí obezřetně
postupovat při vytahování štětovnic.
Organizačně představuje výzvu ikoordinace prací na
rozhraní sostatními stavebními objekty prováděné jinými
zhotoviteli, která představuje časově náročnou činnost se
zvýšenými nároky na organizaci staveniště.
Stavební práce provádí BeMo v rámci vlastních ka-
pacit, částečně vkooperaci skolegy ze Zakládání staveb.
Iutohoto stavebního záměru se opět potvrzuje naše dob-
rá aspolehlivá spolupráce. Stavební jáma pro IMoS byla
předána vlednu 2020, ta větší pro Mathe se uskuteční
vdubnu 2020. O něco později dojde ještě kdemontáži
larsen. Zdař Bůh!
Rainer Gücker, Robert Dostal
1
2
3
4
5
6
Prováděné hlavní výměry činí
2200 m² (Mathe) a800 m² (IMoS) štětová stěna
délka larsen až 12 m,
2300 m² (Mathe) a1300 m² (IMoS) základní deska
zhotovená tryskovou injektáží, d=1m, hloubka až
cca 12 m,
tyčové kotvy celkem cca 300 ks,
převážka zápor, odvozy výkopu určeném klikvidaci,
zemní práce,
zhotovení prováděcí dokumentace.
Metrostav_06_2020.indd 2Metrostav_06_2020.indd 2 14.04.20 11:3514.04.20 11:35