Metrostav a.s. - noviny
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 1
Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 2
Stavba inspirovaná industrlními kořeny lokality
Na úzkém pozemku ohranem Sokolovskou ulicí
a Rohanským nábřežím roste mezi ulicemi Za Inva-
lidovnou a K Olympiku nová administrativní budova.
Nastě bývalé Rustonky ji pro developera J&T Real
Estate CZ buduje sdružení, vněmž jsou stejm dílem
zastoupeny jako lídr firma Geosan Group aMetrostav.
Společný realizační tým, řízený Ing.Karlem Kutnohor-
ským z Geosan Group aIng.Milanem Kolajou zdivize 3
Metrostavu, zahájil stavbu vloni v prosinci. Hotové dílo by
l předat naelomu třetího ačtvrho kvartálu 2019.
„Kolegové zdivize 4 hloubí až dokonce ktna staveb-
ní jámu. Kvůli třem podzemním podlažím bude základo
spára objektu ležet téměř 13 m pod úrovní terénu aasi
osm metrů pod hladinou podzemní vody. Jámu proto paží
atěsní štětovnice, které už jsou zajištěné vprvní kotevní
úrovni. Abychom mohli vybudovat spodní stavbu, navr-
ženou jako bílou vanu zvodonepropustného betonu pode-
přenou velkoprůměrovými tahovými atlakovými pilotami,
budeme muset z jámy neustále odčerpávat podzemní
vodu. Doufám, že její hladina nebude příliš kolísat, aby se
práce nekomplikovaly,“ říká Ing.Milan Kolaja.
Omezené staveniště umožňuje zásobovat aprovát
lo jen zkratší strany objektu, stavbaři proto musí nej-
častěji řešit logistické problémy. Zvlášť slité období je
čeká při vytahování štětovnic, kdy práce ovlivní stísně
prostor i blízké tramvajové vedení vSokolovské ulici.
Kanceře sobchody pro více než 1360 pracovků
i návrhu objektu inspirovala autory z atelru CMC
architects historie lokality. Technicistně pojatý kdr bu-
dovy smodulovou fasádou proto oživili výraznými, nepra-
videlně rozmístěnými prostorovými profily (vizualizace).
Vetřech suterénech novostavby bude parkoviště pro
185 aut, sklady atechnologické záze. Přízemí zaberou
obchody arestaurace pro zastnance. Vsedmi kance-
lářských podlažích stavbaři připraví otevřené kancelářské
prostory pro fit-out podle přání nájemců.
Pevně věřím, že zakázku dokoíme včas, akolegyně
ikolegové si při daí běžné práci zase najdou volný čas
nasvé rodiny čikočky,“ uzavřel Ing.Kolaja.
Darovali jsme krev
Centrum vzdělávání v Palmovka Parku II se v pátek
13. dubna proměnilo v transfuzní stanici (foto č. 1).
Na50 zaměstnanců převážně zmatské firmy se při
24. akci Daruj krev s Metrostavem rozhodlo věnovat
svou životodárnou tekutinu. Celkem se podařilo ode-
brat přes 21 litrů krve, které pomohou zachránit životy.
Hned posedmé ráno účastci vypovali dotazníky
(foto č. 2), poté jim zdravotníci zOddělení hematologie
akrevní transfuze ÚVN vPraze-Střešovicích provedli ne-
zbytná vetření azaevidovali je (foto č. 3). Ve školicím
le pak prohal odr: napřenosch lůžkách se střídali
rci, aby se na 10 až 15 minut „napojili“ na odběrové
hy, a vaky sčervenou tekutinou jen přivaly…
„Říkal jsem si, že dokud ještě vzhledem k věku můžu,
daruji krev,“ svěřuje se 64letý Ivan Macoun (foto č. 4),
rozpočtář zdivize 4, zamco mu sesička zadí dožíly
jehlu. „Krev dávám dlouhodobě už nejméně 25let. Něko-
mu pomohu aje to pro mě iověření, že jsem zdravotně
v pádku.“ Ivan Macoun je držitel Janského bronzo
plakety a absolvoval už 18. odr. „Mne inspirovali ko-
lego,“ říká 24letý Michal Tábík, technik z divize 4.
„Doporučil mi to lékař ze zdravotních důvodů,“ prozrazuje.
Průběh akce si pochvaloval MUDr. Martin Marek
zÚVN (foto č. 5). „SMetrostavem spolupracujeme dlou-
hodobě a rádi. Počet účastků je vporovnání sjinými
firmami vždy vysoký ajsou tu vnaprosté většině dárci,
ktí věnují svou krev už déle, což představuje větší bez-
pečnost. Nac tito lidé mají zažitý uitý typ cho,
který odnich potřebujeme aočekáme.“
David Kalců, foto archiv Metrostavu
Ing.Karla Volfa, MBA,
obchodního ředitele Metrostavu
Ing. Karel Volf se po pěti letech zaměstní v divizi3,
kdy většinou působil jako vedoucí projektu na nároč-
ch stavbách, stal vlednu roku 2009 jem obchodním
stkem. Za šest let postoupil na místo zástupce
obchodního ředitele celého Metrostavu. Obchodním
ředitelem společnosti je od letošního ledna.
Jaká je dnešní doba z pohledu obchodho ředitele?
Situace na trhu se neustále mění a vyvíjí tak, že naše
podnikání stále víc závisí na proměnných, které nez-
me. Nevíme, jak dopadnou volby, jaká bude mezinárodní
situace, jak se zní legislativa, jaký to bude mít dopad
na ekonomiku, na trh práce. Před třemi lety bych třeba
needpokládal, že nastane čas, kdy budeme přemlouvat
subdodavatele, aby nám dali vůbec nějakou nabídku.
Také získat noho zaměstnance je dnes kvůli nízké míře
nezastnanosti téř nadlidský výkon. Máme lépe na-
plněný zásobk práce než v nedávné minulosti. To nám
vá přílitost soustředit se ne na kvantitu, ale na kvalitu
zakázek, a tím pádem i na lepší ekonomiku.
Chystáte nějaké změny v činnosti obchodho úseku?
Úsek obchodho ředitele se dlouhodobě moc nenil,
zatímco vjší prosedí se pronilo velmi význam.
Proto jsem začal hledat problematické oblasti, kde se nám
okolí vzdálilo, a řešit je. První, co si zasluhuje pozornost,
je soutěžní legislativa. Proto jsem v lednu polil úsek
ospecialistu na tuto problematiku. Dostal za úkol vst do
našeho současného obchodního systému řád a spolně
s divizemi nat cestu ke zlee. Tři měsíce jeho činnos-
ti potvrzují, že jsme vykročili správným srem. Daí
oblastí, kde jsme vždy byli sil, ale nyní ji potřebujeme
podpit, je marketing – budování dobré pověsti, vztahů
svejností i s investory. V blízké době proto pnuji útvar,
který se tím zavá, persolně posílit a rozvíjet jeho
strategii. V neposlední řadě se zaměřím na postupnou
změnu používání našeho sysmu sledoní zakázek.
Chceme v m potlačit formální „úřednický“ přístup
anaopak hledat cestu k co nejtšímu využití potenciálu,
který máme v lidech, kapacitách i zkušenostech divizí.
Jak nahžíte na spolupráci uvnitř společnosti?
Záleží na konkrétch lidech a na vzájemné důvěře.
Podporuji sdílení informací a zkenos, a proto jsem
si předsevzal prohlubovat co nejvíc spolupráci mezi di-
vizemi. Chtěl bych, aby každá z nich měla jasné priority,
ana ty se zaměřila. Nemáme dobré zkušenosti s tím, když
projekty provádějí sdružení divizí. I kvůli tomu je nut,
aby se rozhodování o tom, kdo se bude věnovat které
zakázce, konalo v co nejranější fázi jeho sledová. Byl
bych rád, kdyby se nám podařilo vybudovat prose, kde
divize budou mít pocit, že když něco dají, tak něco získají,
anebudou se úzké spolupráce obávat.
Jak vnímáte současnou českou legislativu?
Rozhodně chceme podporovat změny v proinvestičch
zákonech, které umní snadjší povolování staveb aje-
jich jednodušší realizaci. Tleskáme každému investorovi
jak soukromému, tak veřejmu, který nevyrá zhoto-
vitele na podkladě nejnižší ceny, ale naopak použije více
kritérií ekonomické výhodnosti nadky, jako je naíklad
hodnocení kvality a množství referencí, zkušeností reali-
začního týmu či výhodnosti předloženého technického ře-
še. Bohužel jsou zatím takto uvažující investoři vČeské
republice ve výrazné meině.
Na co se musíme zaměřit v budoucnosti?
Za současných podmínek je důležité uchovat si nejen tra-
diční hodnoty, na nichž stavíme, ale také hledat flexibilitu
pro adaptaci na zny prostředí, které určitě přijdou, jen
nevíme kdy ani jak. Pružnost přitom musí vyczet zespo-
du. K tomu, aby si lidé poradili, máme nástroje na všech
úrovch řízení. Mume jen navzájem slet informace,
řovat si a hledat nejefektivněí cesty. Je nutné po-
silovat vlastní kapacity, rozšiřovat působení vregionech,
lépe využívat potenciál stavebního trhu na Slovensku
apřistoupit k dalším akvizicím zdrojů. A hlavně si musíme
pamatovat, že „soup“ je mimo firmu, ne uvnitř.
strana 2
PME SE
1
Rekonstrukce věže Staroměstské radnice
Již více než rok prohají pod dohledem památkářů sta-
vební arestaurátorské práce najedné znejzjších
pražských dominant. Rekonstrukci věže Staroměstské
radnice (foto č. 1) provádí divize 2 Subterra, polí se
na ní i firma AVERS azástupci mnoha uměleckých ře-
mesel. Opravy se dostaly dozávěrečné fáze.
Aby rekonstrukce co mná nejméně omezila návštěv-
ky obbené patky, rozdělilo ji hlavní město Praha
doetap. Poevzetí věže vúnoru 2017 nejdříve prohl
restaurátorský astavební průzkum kamenných architek-
tonických prvků, soch aerbů.
Odktna dolistopadu se práce sousedily nastře-
chu avyhlídkový ochoz, kam byly pro zvýšení bezpnosti
osazeny kované mříže. Zrestaurována byla středověká
korunní římsa arožní krakorce smaskarony achrli,
následovalo snesení střešní krytiny včetně pozlacených
makovic ahrotnic. Poopravě krovu, klemřských prvků
ahromosvodu pokryly střechu nové břidlicové šablony.
Vmakovicích objevili stavbi tradičně uschováva
historické dokumenty, jež poczely zlet 1948 a 1985.
Originály byly přeny Archivu hlavního města Prahy,
kekopiím pak přibyly nové měné tubusy se záznamy
o stavbě i o dnní době. Mezi dokumenty nechyběly
ani výtisky Zpravodaje Subterra. Slavnostního uložení
schránek se zúčastnili zástupci pražského magistrátu.
Společnost Subterra reprezentoval ředitel divize 2 Petr
Kajer avedoucí projektu Pavel Horák. Vprosinci byl ochoz
dle plánu znovu zístupněn.
Počátkem ledna byl odstaven a demontován orloj,
který včetně apoštolů ievěných soch přešel dorukou
restaurátorů. Návrat astronomických hodin namísto se
edpokládá v druhé polovině léta, turisté ale o vyhle-
vanou památku zcela neijdou. Pracovci divize 2
nainstalovali na lešení velkoplošnou obrazovku, na niž
se každou hodinu ukazuje odbíjení orloje. Podobu věže
zachycuje potisk naplachtách lešení (foto č. 2).
Oprava skončí v podzimm termínu
Dnes se Subterra sousedí naopravu střechy ainteriéru
kaple. Pokrují práce nazdivu věže akamench detai-
lech fasád. Čtveřice hodin prla obnovou mechanických
částí adostala nové ciferky sbarokní podobou. „Slav-
nostní uvedení hodin dochodu se uskutečnilo vbřeznu
za ítomnosti radních hlavního města Prahy. Termín
před Velikonocemi byl dalším splněným přáním investo-
ra,“ dová vedoucí projektu Pavel Horák.
Rekonstrukce věže Staroměstské radnice má být ho-
tová vzáří 2018. Památka tak bude připravena naříjno
oslavy stoletého výročí vzniku Československé republiky.
Text a foto společnost Subterra
2
1
2
3
4
5
Na rozhraní Karlína a Libně, kde se říkávalo Švábky,
vala kdysi přádelna. Roku 1832 ji nahradila továrna
na parní stroje, kterou o28 let pozji koupil britský
stavitel lodí Joseph Ruston, jehož příjmení dalo fir
lidový název Rustonka. Vyráběl vní strojní zíze
alodní díly, od konce 19. století i velké nýtované
ocelové konstrukce. Továrna pozji sloužila jako
opravárenský aúdržřský závod pro vozidla MHD.
Naposledy zde Pražská strojírna vyráběla kolejové
konstrukce. Demolice arlu zala už před 11 lety.
Metrostav_07_2018.indd 2 23.04.18 12:41
Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 3

 

Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 1
Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 2
Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 3
Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 4
Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 1

Strana 1

Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 2

Strana 2

Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 3

Strana 3

Metrostav Metrostav 07/2018, Strana 4

Strana 4

2

Sending statistics … done (596 ms)

Rendering Strana 3 (102411): (0/1) (589 ms)

Rendering Strana 2 (102409): (0/1) (636 ms)

Rendering Strana 1 (102407): (0/1) (634 ms)

No sync content to local

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: pdfPage

--==[ RUN ]==--

Metrostav: theme set to 7120

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 r3/appLogo-23.png

 r3/pubLogo-26.png

 i2911/vth118585-1.jpg (3x)

 i2911/vth118587-1.jpg (3x)

 i2911/bg102409.svg

 i2911/vth118589-1.jpg (3x)

 i2911/vth118591-1.jpg