strana 4

Blahopřejeme

i n f o r ma c e / ak t u a l i t y / z aj í mav o s t i

Rok a půl lidskosti

Na š e f o t o r e p o r t á ž

Srdečné přání všeho nejlepšího zasíláme všem našim

spolupracovníkům, kteří v květnu letošního roku oslaví

životní jubileum. Přejeme jim do dalších let hodně

zdraví, štěstí a spokojenosti nejen v pracovním, ale

také v rodinném životě. Za práci, kterou vykonávají

pro naši akciovou společnost, jim děkujeme a přejeme

ještě mnoho pracovních a osobních úspěchů.

50 let

Miloslav Ortmann, stavbyvedoucí z divize 1

Pavel Bubaň, zedník z divize 1

Ing. Miloslav Hadrava, ředitel divize 2

Ján Focko, mistr z divize 4

Oldřich Macháček, stavební dělník z divize 5

Ing. Luboš Jonáš, hlavní stavbyvedoucí z divize 6

Ing. Ladislav Svoboda, hlavní stavbyvedoucí z divize 12

60 let

Rudolf Vladár, stavbyvedoucí z divize 5

František Peleška, vedoucí střediska z divize 5

1

Antonín Matějovský, soustružník z divize 5

Jan Schnabl, strojník pracovních strojů z divize 7

V květnu oslaví své životní jubileum také

Hana Špímrová, odborná referentka z divize 6

Ing. Milada Kramářová, odborná technická pracovnice

z divize 5.

Rovněž jim srdečně blahopřejeme.

Nebýt jako v Babylonu

Známé rčení „kolik jazyků znáš, tolikrát jsi člověkem“, je v případě Metrostavu možné upravit i do jiné,

ale přitom stejně pravdivé podoby: „Kolika jazyky se

domluvíš, v tolika zemích můžeš stavět“.

V rámci aktualizovaného systému výuky světových

jazyků se proto pro řízení zakázek v zahraničí začali již

v roce 2005 po jazykové stránce připravovat vybraní ve­dou­

cí projektů z jednotlivých divizí naší akciové společnosti.

Letos v únoru pak výrobně-technický ředitel Ing. Ivan

Hrdina a personální ředitel PhDr. Josef Škorpil spolu

s řediteli příslušných divizí a vedoucím útvaru kvalifikační­

ho rozvoje individuálně vyhodnotili, nakolik je v současné

době každý z adeptů na práci mimo území ČR připraven.

Vedle požadavku na získání certifikátu znalosti světo­

vého jazyka úrovně B1 nebo B2 podle standardu Společ­

ného evropského referenčního rámce pro jazyky posuzo­

vali i celkové předpoklady, jako jsou odborná, osobnostní

a zdravotní připravenost a podmínky rodinného zázemí.

Vedení akciové společnosti Metrostav má zájem

pokračovat v dalším jazykovém vzdělávání vybraných

vedoucích projektů a v případě, že s řediteli divizí uzavřou

novou dohodu o tom, že certifikát vyšší úrovně získají do

roku 2009, budou se moci zúčastnit také intenzivního

měsíčního jazykového studia v zahraničí.

2

3

4

5

6

7

8

9

M gr. J an K uc hař

vedoucí útvaru kvalifikačního rozvoje

Nová ročenka české

moderní architektury

Společnost Prostor – architektura, interiér, design

vydala novou publikaci Česká architektura. Je už osmá

v řadě a tentokrát mapuje rozmezí let 2005 až 2006.

Jako stručný přehled aktuální české architektonické

scény informuje odbornou i laickou veřejnost o situaci

v oboru a přináší podněty k inspiraci i k diskusi.

Výběr staveb letos sestavoval Alexandr Skalický.

Mezi jedenatřicet objektů, které si podle něj zařazení do

publikace zasloužily, letos patří nejen minimalistické tva­

ry krychlí a kvádrů jako v nedávné minulosti, ale i stavby

dramatické, plastické a tvarově rozmanité, které ukazují,

že i domácí architekti dokážou reagovat na evropský

životní pocit a myšlenkový kontext. V ročence 2005-2006

je zastupují díla ateliéru ATX (Beránek, Eichler, Jakubec)

- rodinný dům v Horní Lhotě u Blanska a tenisová hala

v Krnově, dále bytový dům v Libni od architektů Drexi­

era a Vrbaty nebo výukové centrum Fakultní nemocnice

v Hradci Králové od architektů Juhy a Topinky.

Publikaci završují názory známých autorů i statisti­

ky a fakta z české architektury uplynulých let doplněné

o výsledky všech významných architektonických výstav.

–ls–

Přátelské setkání v pražském divadle nejen se slovenskými herci

Už sedm let stavební skupina DDM Group působí na českém a slovenském trhu. V pražském Divadle Bez zábradlí se proto

setkali zástupci všech jejích společností s obchodními partnery, aby se pobavili nejen u představení Desatoro Radošinského

naivného divadla z Bratislavy, které v Praze hostovalo na festivalu Slovenské divadlo v Praze, jehož partnerem byla i skupina

DDM Group. Autorem hry a jejím hlavním hercem je Stanislav Štepka (babka s brýlemi, foto č. 1), který si léta zapisoval

příběhy ze života, z nichž režisér Ondrej Spišák vytvořil jevištní povídky připomínající deset Božích přikázání. Slovenská

rodná dedina (foto č. 2), Pupákovci (foto č. 1), Jediné riešenie (foto č. 5), Básnik Lojzo (foto č. 3), Noc po premiére (foto

č. 4) i další příběhy tak s humorem hovoří o tom, jak žijeme a jak chceme žít. Slavnostní večer poskytl příležitost k přátelským

setkáním. Ing. Jiří Junek, CSc., z divize 8 debatoval s prof. Ing. Jiřím Bartákem DrSc., vedoucím katedry geotechniky Fakulty

stavební ČVUT (zleva foto č. 6). Společné téma k rozhovoru našli i ředitel divize 8 Ing. Pavel Šrámek a Ing. Tomáš Jílek, ředitel

pro strategický rozvoj Dopravního podniku hl. m. Prahy (zleva foto č. 7). Snímek číslo 8 zachytil zleva generálního ředitele

Metrostavu SK Ing. Vladimíra Kríže a výrobního náměstka divize 9 Ing. Lubora Hoďánka s partnerkami. Na posledním snímku

se baví prezident DDM Group Ing. Ivan Šesták s rodinou a s ředitelem Doprastavu, o.s. Praha, Mikulášem Pákhem.

Myšlenka zřídit v Prachaticích hospic se zrodila někdy

na přelomu tisíciletí. Téměř před rokem a půl pak i díky

Metrostavu, který objekt s přispěním milionu korun

zrekonstruoval a na jeho provoz bude po dobu pěti let

přispívat částkou 500 tisíc korun ročně, začal hospic

sv. Jana Nepomuka Neumanna v Prachaticích přijímat

své první klienty.

Od té doby se vedení hospice podařilo toto svého dru­

hu jediné jihočeské zařízení etablovat na mapě zdravotnic­

kých zařízení, získat a rozšiřovat stav personálu, smluvně

zajistit vztahy se zdravotními pojišťovnami, dovybudovat

Kapli Jana Pavla II. a v okolí budovy park. Především se

však podařilo ekonomicky a provozně zajistit chod zaří­

zení tak, aby pacienti i personál byli spokojeni. Protože

o spokojenost tu jde především. A také o klid, pokoj,

domácí atmosféru a lásku.

„Ptáte se, co je nejdůležitější v péči o naše klienty?

To je docela prosté. Mít rád člověka, který je nám svěřen

do péče. Brát ho jako neopakovatelnou lidskou bytost

a respektovat jeho lidskou důstojnost až do samého konce

jeho života,“ říká ředitel hospice Mgr. Robert Huneš. A zdá

se, že toto své přesvědčení spolu s ostatními pracovníky

hospice naplňuje mírou vrchovatou. „Dostáváme od pří­

buzných našich pacientů velké množství dopisů plných

vděčnosti. Jsou nám povzbuzením a motorem do práce,

tato zpětná vazba je polovinou naší mzdy,“ dodává.

Personál se pacientům v hospici snaží poskytnout

nejen individuální přístup a vysokou profesionalitu, ale

v neposlední řadě také něco, co se obtížně vyjadřuje slovy

– snaží se podávat vysoké dávky „vitaminu L“, vitaminu

lidskosti. Ačkoli většina klientů v hospici zemře, protože

se zde věnují především pacientům onkologických dia­

gnóz v závěrečném stadiu nemoci, u některých se podaří

bolest stabilizovat a psychický stav vylepšit natolik, že se

ještě na nějaký čas mohou vrátit domů.

I přes veškerou snahu není hospic v současnosti

plně obsazen. Ze třiceti lůžek, která má, zůstává stále

asi třetina prázdná. Příčin je podle Mgr. Roberta Huneše

několik: „Především předsudky, strach, neznalost a nein­

formovanost laické, ale i odborné zdravotnické veřejnosti.

Mnoho lékařů snadno léčí, pokud mají prostředky a naději

na uzdravení pacienta. Jsou však bezradní, když už jejich

medicína nemá co nabídnout. Zároveň mají ostych dopo­

ručit hospic. My totiž začínáme tam, kde oni končí. Toto

považuji ještě za větší trápení než ekonomické potíže.

Pokud je hospic schopen zajistit důstojné a bezbolestné

dožití nevyléčitelně nemocných a lékaři jim nebo jejich

rodinám nejsou schopni nebo ochotni naši léčbu a péči

nabídnout, pak to považuji za ubližování těm nejslabším.“

Právě předsudky a neinformovanost o hospicovém typu

péče se stále nedaří změnit. Lidé si hospic pletou s domo­

vem důchodců, jindy s nemocnicí či sanatoriem.

Ředitele hospice svatého Jana Nepomuka Neumanna

v Prachaticích však trápí nejen tyto předsudky. Na provoz

hospice je totiž třeba získat dostatek finančních prostřed­

ků. Zdravotní pojišťovny pokryjí asi dvě třetiny nákladů,

v ostatním je fungování hospice odkázáno na dobré srdce

příznivců této myšlenky, k nimž patří již od chvíle zahájení

výstavby také Metrostav. Proto je pro Mgr. Roberta Hune­

še hlavním a nejdůležitějším úkolem pro tento rok udržet

provoz zařízení a sehnat na něj prostředky.

„Pokud by se dařilo, rádi bychom zbudovali malou

přístavbu, aby vzniklo výukové a vzdělávací centrum pro

veřejnost. V něm bychom chtěli pracovat tak, aby se pro­

měnil vztah společnosti k bolesti, k nemoci, k umírajícím,

směrem k úctě a důstojnosti člověka,“ dodává. Přesně

v duchu myšlenek zakladatelky hospicového hnutí v Čes­

ké republice MUDr. Marie Svatošové, jež výstižně vyjádři­

la, že posláním hospiců je umění doprovázet. Doprovázet

nevyléčitelně nemocného, aby zemřel v důstojnosti, bez

bolesti a s vděčností za život, který mu byl dán.

Martina Vampulová, foto archiv hospice

sv. Jana Nepomuka Neumanna

Lenka Svobodová, foto Josef Husák

Tisková oprava: V čísle 5 našich novin jsme ve fotoreportáži „Tunel Valík opět středem pozornosti“ mylně označili

Ing. Jiřího Svobodu, vedoucího střediska podzemních staveb společnosti Pragoprojekt, za generálního ředitele této

firmy. Jemu i generálnímu řediteli Pragoprojektu Ing. Marku Svobodovi se touto cestou omlouváme.

Čtrnáctideník Metrostav vydává Metrostav a.s., člen DDM Group / Pověřená šéfredaktorka PhDr. Blanka Hrdinová / Redaktorka Ing. Lenka Svobodová / Adresa redakce Koželužská 5, 180 00 Praha 8-Libeň, tel.: 266 709 415; www.metrostav.cz,

Číslo 8/2007 vyšlo 26. 4. 2007 (9/2007 vyjde 17. 5. 2007) / Složení redakční rady Ing. František Polák (předseda), Ing. Jan Cuc, PhDr. Blanka Hrdinová, Ing. Jiří Kavan, Mgr. Jan Kuchař, Pavel Meyer, Ing. Jaromír Pavlíček, Ing. Jaromír Šob a Ing. Libuše

Weinfurtová / Design Tomáš Machek, Side2 s.r.o., Trojická 20, 128 00 Praha 2 / Výroba Boomerang Publishing, s.r.o., Poděbradská 110/1, 198 00 Praha 9, tel.: 244 023 201, fax.: 244 023 333 / Podávání novinových zásilek povolila Česká

pošta, s.p., odštěpný závod Praha, č.j. nov 6051/96 ze dne 3. 4. 1996 / Podávání novinových zásilek bylo povoleno s.p. OZSeČ Ústí nad Labem dne 21. 1. 1998, j. zn. P-649/98 / Registrace periodika MK ČR E 7121, ISSN 1211-0736

Metrostav_8_07.indd 4

4/25/07 2:35:09 PM