Strana 4

strana 4

Blahopřejeme

INFORmACe / AKTUALITY / ZAJÍmAVOsTI

NAŠe FOTORePORTáŽ

sLOUPeK ODBORŮ

Upřímné přání všeho nejlepšího zasíláme všem

Kolektivní smlouva na rok 2010

našim spolupracovníkům, kteří v lednu 2010 oslaví

své životní jubileum. Přejeme jim do dalších let

hodně zdraví, štěstí, pohody a spokojenosti nejen

v pracovním, ale také v rodinném životě. Za práci,

kterou vykonávají pro naši společnost, jim děkujeme

a přejeme ještě mnoho dalších pracovních i osobních

úspěchů do dalších let.

50 let

Andrej Jackanin, tesař z divize 4

Václav Chaloupecký, strojník z divize 5

Jaroslav Kozák, strojník z divize 7

Ivan Zabloudil, mistr z divize 7

JUDr. Tomáš Přibyl, expert z centrály

60 let

Milan Poljak, truhlář z divize 6

Jaroslav Havránek, automechanik z divize 7

Jiří Kutil, dělník z divize 9

Ing. Lubomír Prosek, expert z centrály

V lednu 2010 oslaví své životní jubileum také

Ing. Yvona Vágnerová, OREF z divize 1

Lenka Kalošová, OREF z divize 3

Renata Hájková, přípravářka z divize 8

Rovněž jim srdečně blahopřejeme.

Letos v prosinci oslavil své šedesáté narozeniny

také Ing. Miloslav Salač, specialista z divize 5,

kterému s omluvou blahopřejeme dodatečně.

Tři krátké otázky pro...

Mgr. Jana Kuchaře, vedoucího útvaru kvalifikačního

rozvoje ÚPŘ naší společnosti.

V průběhu loňského školního roku 2008/2009 složilo téměř 80 pracovníků Metrostavu standardizovanou

zkoušku z cizího jazyka. Kolik takových zaměstnanců

pracuje v naší společnosti celkem?

V jazykovém programu Metrostavu získalo v posledních

třech letech celkem 487 našich zaměstnanců certifikát

od nezávislé instituce, který potvrzuje úroveň jejich znalostí. Někteří z nich už od nás odešli nebo přešli do dceřiných firem, a tak jich dnes v Metrostavu pracuje 444.

Kolik zaměstnanců studuje cizí jazyky letos?

V letošním školním roce je do programu zařazeno celkem

247 našich kolegů. Oproti loňsku jejich počet poklesl, protože současná ztížená ekonomická situace přiměla vedení

společnosti, aby sáhlo k úsporným opatřením, která by

měla ročně ušetřit až 2,5 milionu korun.

Jak se náš jazykový program konkrétně změnil?

Vedení společnosti zpřísnilo výběr studentů, který nově

spadá do kompetence výkonných ředitelů nebo ředitelů

divizí. Přes 120 loňských zaměstnanců studium ukončilo

a finanční limit na výuku se u všech ostatních snížil o celou čtvrtinu. Budou si muset také sami kupovat učebnice

a další potřebné výukové materiály, které dřív dostávali

zdarma. Změnil se také postup při vyřizování dočasných

výjimek z jazykové způsobilosti, které nově uděluje generální ředitel Metrostavu. Ti ze zaměstnanců, kteří už

získali certifikát, ověřující jejich jazykové znalosti v pokročilejších úrovních B1 nebo B2, mohou navíc pro další

studium využívat nový e-learningový program.

Více informací o jazykovém programu Metrostavu

a o jeho letošních změnách naleznete na intranetu naší společnosti v sekci Personální servis.

Pohár Metrostav Open doputoval ke svému jedenáctému vítězi

Občanské sdružení Sluneční zahrada, které pomáhá integrovat do společnosti postižené děti a jejich rodiny,

převzalo v pátek 27. listopadu od Metrostavu jako dar

repasovanou dodávku pro potřeby své chráněné dílny.

Boje 11. ročníku oblíbeného turnaje o pohár obchodního ředitele Metrostavu se po několika letech v sobotu 28. listopadu

přestěhovaly z haly v Radonicích do sportovního areálu v Průhonicích. „Změnu jsem přivítal,“ pochválil Petr Brotan z centrály

Metrostavu, který letos se svým partnerem Milanem Králem vyhrál finále B o Cenu útěchy, a vysvětlil: „Hala v Průhonicích

je vyšší, takže se v ní dá lépe lobovat. Kurty mají navíc o něco pomalejší povrch a to mi vyhovuje.“ Turnaje ve čtyřhře

se jako obvykle zúčastnilo 16 dvojic tenistů z Metrostavu, společnosti Subterra (foto č. 2 Jan Frantl, obchodní náměstek

divize 1) i jejich obchodních partnerů. Nechyběl mezi nimi vítěz z roku 2007 Jan Cuc, ředitel divize 6 (foto č. 3), který letos

s Miroslavem Fričem z divize 3 obsadil třetí místo a obhájil nejlepší umístění ze všech dvojic z naší společnosti. Tenisová

hra vysoké sportovní úrovně zaujala i ve finále B (foto č. 4). Soustředění a výkony všech hráčů (foto č. 5 a 6) ocenil obchodní

ředitel Metrostavu Jiří Procházka, který čas mezi utkáními využil k rozhovoru s kolegy, kteří pro tuto příležitost vyměnili

společenský oblek za sportovní (na foto č. 7 vpravo s Vladimírem Starým, obchodním ředitelem společnosti Subterra).

Příjemně strávený den ukončilo vyhlášení nejlepších hráčů. Vedle Jana Cuce a Miroslava Friče se na třetím místě umístili

Bohumil Mazač a Martin Bažant (foto č. 8 zleva). Největší ovace letos patřily dvěma Přemyslům Škáchům (foto č. 1 a 9). V roce

2007 spolu ve finále podlehli, letos si odvezli putovní pohár. Otec – Přemysl Škácha starší – na něm už má své jméno vyryté.

Byl totiž prvním vítězem Metrostav Open 1999. I jeho věrnost turnaji svědčí o tom, že tenis patří k životu v každém věku.

Někde by napsali, že je dobojováno a zbraně jsou

na rok odloženy. Způsob kolektivního vyjednávání

je však naštěstí v Metrostavu odlišný. Zbraněmi

jsou výhradně argumenty a vyjednávací stůl není

bojištěm, ale prostorem pro hledání nejpřijatelnějšího kompromisu pro obě strany.

Oproti několika předchozím rokům však letošní kolektivní vyjednávání bylo přeci jen v něčem jiné. Probíhalo

v době, kdy hospodářská situace včetně trhu stavebních zakázek není příliš lichotivá a navíc není proroka,

který by věrohodně odhadl vývoj v příštím roce. Přesto

přes prvotní, mnohdy diametrálně odlišné názory partneři při vyjednávání dospěli k výsledku, který oběma

stranám vyhovuje, a to je dobře. Nenajít shodu by totiž

znamenalo nemít žádnou kolektivní smlouvu a nároky

zaměstnanců by se řídily výhradně zákonem, případně

kolektivní smlouvou odvětvovou. Dopad na zaměstnance by potom spočíval v tom, že by jim zaměstnavatel neposkytoval třeba týden dovolené navíc nebo

by nemusel přispívat na stravenky, na mimopracovní

aktivity – ať už formou 13. platu nebo jiným benefitem, na penzijní připojištění a na odměny při odchodu

do důchodu či pracovních jubileích. Je přirozené, že se

kolektivní smlouva hodnotí především úrovní a rozsahem numericky vyjádřených nároků. Je však dobré

a nutné si uvědomit, že každé její ustanovení a dokonce

i každá jednotlivá věta mají svůj význam pro dotváření

celkového rámce pracovního a sociálního prostředí

a i ty je v konečném důsledku možné vyčíslit.

Celkově se může zdát, že zaměstnanci budou mít z nové kolektivní smlouvy menší zisk. Je v ní ale možné

najít i pozitiva, jako je například fakt, že sbližováním

charakteru kolektivních smluv ve Skupině Metrostav

si nepohorší zaměstnanci, kteří z různých důvodů

přecházejí plnit pracovní úkoly k jiné společnosti

Skupiny. Snad také přispěje k zachování dosavadní

úrovně zaměstnanosti třeba i na úkor současného

poměrně vysokého podílu subdodávek. Nezbývá než

doufat, že se kolektivní vyjednávání na konci příštího

roku uskuteční v příznivějších podmínkách, a k tomu

svým dílem musíme všichni přispět.

Odhalená minulost

Stavba silničního obchvatu Kolína, na níž se ve sdružení podílí divize 4, umožnila archeologům z pražského

ústavu AV ČR provést dosud nejrozsáhlejší záchranný

výzkum v jeho historii. Odhalil, že území kolem Kolína

využívali naši předci v průběhu mnoha tisíc let.

V desítkách lokalit o celkové rozloze 40 hektarů pracoval tým až 80 archeologů pod vedením PhDr. Radky Šumberové od loňského dubna do letošního října. Odhalil sídliště založená v době kamenné, která skončila kolem roku

5000 př. n. l., i z raného středověku. Prozkoumal i několik

pohřebišť. Nejrozsáhlejší, asi se 70 hroby, náleželo příslušníkům únětické kultury ze starší doby bronzové. Archeologové však vyzvedli i další lidské pozůstatky (foto)

pocházející z dob od pravěku do raného středověku.

Nejvýznamnější a nejzáhadnější nález představovalo

odkrytí čtyř pravěkých rondelů z doby neolitu. K čemu sloužily, nikdo neví. Obvykle se skládaly z několika

okrouhlých příkopů s hrotitým profilem a z vnitřních centrických žlábků, v nichž bývaly ukotveny palisády. V Evropě jich v poslední době objevili už téměř dvě stě. Jeden

z nich i na místě drážního mostu, který buduje Metrostav.

Byl menší, s jednou palisádou a měl v průměru jen asi

80 m. O kus dál však našli největší dosud objevený rondel

v Evropě, který má průměr větší než 230 m. Díky budoucí

stavbě tak historici zase o trochu poodhalili minulost.

–red–, foto archiv stavby

Čtrnáctideník Metrostav vydává Metrostav a.s., člen Skupiny Metrostav, člen DDM Group / Pověřená šéfredaktorka Ing. Lenka Svobodová / Všechny neoznačené materiály připravili Lenka Svobodová, foto Josef Husák / Adresa redakce

Koželužská 5, 180 00 Praha 8-Libeň, tel.: 266 709 415; www.metrostav.cz / Číslo 22/2009 vyšlo 18. 12. 2009 (1/2010 vyjde 14. 1. 2010) / Složení redakční rady Ing. František Polák (předseda), Ing. Jaromír Pavlíček (místopředseda), Ing. Ivan Kajer,

Ing. Jiří Kavan, Pavel Meyer, Ing. Jitka Neklanová, Ing. Lenka Svobodová, Ing. Jaromír Šob, Ing. Libuše Weinfurtová a Mgr. Tomáš Zámečník / Design Tomáš Machek, Side2 s.r.o., Trojická 20, 128 00 Praha 2 / Výroba Boomerang Publishing, s. r. o.,

Nad Kazankou 37, Praha 7-Troja, tel.: 244 023 201, fax.: 244 023 333 / Podávání novinových zásilek povolila Česká pošta, s.p., odštěpný závod Praha, č. j. nov 6051/96 ze dne 3. 4. 1996 / Podávání novinových zásilek bylo povoleno

s.p. OZSeČ Ústí nad Labem dne 21. 1. 1998, j. zn. P-649/98 / Registrace periodika MK ČR E 7121, ISSN 1211-0736

Metrostav_22_09.indd 4

12/15/09 10:47:22 AM