Metrostav

Strana 2

První pomoc azavádění e-learningu do praxe
Aktivity směřované centrem vzdělávání kprohlubování
znalostí o poskytnutí první pomoci jsou zaměstnancům
Metrostavu dostatečně známy. Ale je vhodné si připo-
menout, že systém první pomoci je vedením společ-
nosti považován za velmi významný pro zabezpečení
ochrany zdraví při výkonu práce.
Každý měsíc je vespolupráci snaším poskytovatelem
pracovně lékařské služby organizováno setkání zástupců
pracovních týmů. Tito vybraní zaměstnanci jsou vsoula-
du spříslušnými předpisy vrámci pracovních povinností
pověření zabezpečením první pomoci nasvých pracovi-
štích. Nasetkání jsou pravidelně seznamováni spostupy
první pomoci, snovinkami vtéto oblasti ataké si praktic-
ky zkoušejí potřebné dovednosti (foto) pro případ nutného
zásahu při mimořádných situacích, které mohou napra-
covištích, ale i v soukromém životě nastat. Do situace,
kdy je potřeba zachraňovat, se člověk dostane většinou
neočekávaně a neplánovaně, často dokonce proti své vůli.
Vletošním roce se uvedené aktivity účastnilo 103na-
šich kolegů ze všech divizí i centrály společnosti. Lek-
torským vedením kurzů první pomoci jsou pověřováni
zkušení záchranáři, kteří jsou s celou škálou situací
ohrožujících lidské životy konfrontováni každý den.
S využitím moderních nástrojů
Centrum vzdělávání se také dobudoucího období bude
snažit o přípravu dalších vhodných forem šíření osvě-
ty zásad první pomoci. Takovým krokem je i zavedení
elektronické formy kurzu přibližujícího postupy záchrany
lidského života, který bude určen pro všechny naše za-
městnance. Touto iniciativou Metrostav přispěje k větší
znalosti nás všech, ato nejen pro případ použití dopo-
ručených zásad první pomoci napracovišti, ale také při
plnění naší občanské povinnosti, kterou je poskytnutí
základní první pomoci aspolupráce se záchranným sys-
témem České republiky.
Nasazení e-learningu odledna
Elektronický kurz, připravený ve spolupráci se společ-
ností Prevent a za účinné pomoci útvaru IT, máme již
vyzkoušený vpilotním projektu zavádění elektronického
vzdělávání. Předpokládáme, že knasazení tohoto kurzu
dosystému vzdělávání dojde odledna 2020.
Centrum vzdělávání Skupiny Metrostav dále ověřuje
možnosti využití nových elektronických forem vzdělávání
ivdalších rozvojových aktivitách. Věříme, že vpříštím
roce budou novinky e-learningu zajímavou stálou sou-
částí celého systému vzdělávání arozvoje zaměstnanců
Skupiny Metrostav. Ucelenou nabídku vzdělávacích kurzů
naleznete na http://skupina.metrostav.cz/vzd
Tým Centra vzdělávání Skupiny Metrostav,
Foto archiv Metrostavu
Aktuálně zkabelových
tunelů naRv. 555
Raziči divize 5 pod vedením Ing.Jiřího Šacha dokon-
čili ražby 1645 m dlouhého tunelu Breivik. Ten je spolu
stunelem Knarrevik (1896 m) součástí projektu Rv. 555
– kabelové tunely Sotrasambandet vBergenu.
Zakázka je součástí stavby významného silničního
tahu, který spojí centrum Bergenu aostrov Sotra. Vtu-
nelu Breivik (foto č. 1 zachycuje ražbu rampy záchytné
nádrže) stavbaři aktuálně p racují namontáži kabelových
lávek a současně probíhají práce na odvodnění tunelu,
cestě aizolacích. Vybavení našich tunelářů je postupně
demontováno a baleno. V tunelu Knarrevik jede ražba
v plném tempu, aktuálně zbývá 120 m a její dokončení
se předpokládá kolem Vánoc. „Tunely jsou samy osobě
náročné svojí velikostí, která ivdobré geologii přináší ně-
které komplikace vlogistice,“ popisuje Jiří Šach. „Mimo to
jsme se vprůběhu projektu museli potýkat sinjektážemi
(foto č. 2 zachycuje čelbu tunelu připravenou na injek-
táž), hlukovými omezeními, složitou geologií abylo nutné
dodržovat limity pro vibrace. Nejobtížnější částí projektu
byla ražba tunelu Knarrevik (foto č. 3 a4) pod mořem,
která byla technicky náročná anastavbě musel dokonce
být připraven štít pro nouzové zajištění tunelu (foto č. 5).“
Po dokončení ražeb nastoupí partner ve sdružení
na dokončovací práce (stejné jako aktuálně probíhají
vtunelu Breivik). Vprůběhu léta 2020 by pak mělo začít
ukládání kabelů dodokončených tunelů, to už však není
součástí kontraktu Metrostavu.
–red–, foto archiv Metrostavu
Ing.Petra Orta,
oblastního ředitele divize 8
Již vroce 2009 během studií naVUT vBrně pracoval
naprojektu hlavního výrobního bloku velektrárně Led-
vice, kde popromoci nastoupil kMetrostavu dohlavní-
ho pracovního poměru. Ing.Ort se podalších zajíma-
vých projektech vefunkci vedoucího projektu stal letos
1. července oblastním ředitelem pro Ústecký kraj.
Jak byste představil vaše oblastní zastoupení?
Vnímám ho jako jednu znejvýznamnějších regionálních
stavebních firem s vlastními kapacitami, na což jsem
patřičně hrdý. Jsme univerzální stavební firma zaměřená
zejména naprůmyslové ainženýrské stavby a působíme
po celém Ústeckém kraji. Dlouhodobě spolupracujeme
s místními školami a podporujeme učňovské obory, ze
kterých se nám daří nabírat každý rok nové kolegy. Fun-
guje tu skvělý tým lidí, kteří při sobě drží aneváhají si
pomoci, ato nejen vpráci.
Čím je ústecký region specifický či odlišný odjiných?
Tato oblast má převážně průmyslový charakter sdobrou
dopravní obslužností, což láká dostatek investorů. Ná m
se tu tak nabízí možnost účastnit se velmi rozličných
atechnologicky zajímavých projektů odstaveb kanalizací
přes plavecké bazény, výrobní askladovací haly poadmi-
nistrativní objekty, sanační arekultivační práce vhnědo-
uhelných lomech až povýstavbu plynovodu.
Nakterých hlavních zakázkách teď vaše týmy pracují?
Mezi naše nejvýznamnější projekty patří zakázka sbel-
gickým partnerem na posílení plynovodu z Malměřic
na Horu Svaté Kateřiny. Dále je to třeba výstavba nové
pily veŠtětí, kterou jsem zahajoval ještě jako vedoucí pro-
jektu. Jedná se ovybudování kompletně nového dřevoz-
pracujícího závodu nazelené louce vevelmi krátkém čase
aformou Design and Build. Díky obrovskému nasazení
mých kolegů akvalitní spolupráci spartnerem vesdruže-
ní stavba zatím postupuje kespokojenosti zahraničního
investora. Dalšími krásnými avelmi náročnými projekty
jsou novostavba Centra přírodovědných a technických
oborů (CPTO) vkampusu UJEP, plavecká hala vLounech,
venkovní bazény naKlíši vÚstí nad Labem asdivizí 3 po-
kračuje přeložka produktovodů naHořanském koridoru.
Můžete vzpomenout stavby divize 8, kde jste působil?
Začínal jsem na výstavbě nového bloku v elektrárně
Ledvice. První zakázkou, kterou jsem realizoval vefunkci
vedoucího projektu, byla Sanace arekultivace severozá-
padních svahů Lomu ČSA, poté Rekonfigurace stání č. 14
naLetišti Václava Havla, několik zakázek veSportcentru
Račice a v Památníku Terezín. Významnou zastávkou
v mé praxi byly papírny MONDI ve Štětí, kde můj tým
skvěle zvládl zakázku na rozšíření dřevoskladu a díky
tomu se nám vpapírnách podařilo získat další velké pro-
jekty, které jsme také úspěšně dokončili.
Které ztěchto projektů vám nejvíc utkvěly vpaměti?
Byla to zejména stavba na pražském letišti, kde jsme
měli zařízení staveniště doslova mezi přistavovanými
letadly afinálním testem bylo zajištění prvního plnohod-
notného odbavení Airbusu A380. Součástí zakázky byla
rekonstrukce čekárny pro 800 cestujících atechnologic-
ká dodávka a montáž tří kusů pohyblivých nástupních
mostů. Další nezapomenutelnou zakázkou pro mne byla
hned ta první uMetrostavu, kde jsem ještě jako technik
kontroloval výztuž a ukládku betonu při realizaci věží
v Ledvicích. Obvodové stěny se prováděly technologií
posuvného bednění a každý den se postupovalo ovíce
než tři metry výš. Po42 dnech kontinuální betonáže jsme
pracovali 145 m vysoko ajá poznal, že strachu zvýšek se
člověk tréninkem dokáže zbavit.
Máte nějaký strategický cíl pro další období?
Ano. Je to další rozvoj střediska svlastními kapacitami
astím spojené dobudování oblastního sídla vTrmicích,
kde se nám vletošním roce podařilo díky vedení zakoupit
třetí objekt se stavebním dvorem. Rádi bychom zde vná-
sledujících letech vybudovali areál, který bude odpovídat
kvalitám Metrostavu.
Zarozhovor děkuje David Kalců
strana 2
PTÁME SE
1
Nejvýznamnější investice Skupiny naSlovensku
Vtěchto dnech dochází kodevzdávání posledních bytů
projektu CityPark Ružinov vBratislavě (foto č. 1) atým
Metrostavu Slovakia tak většině klientů nadělí pod
stromeček dárek vpodobě klíčků odjejich nových do-
movů. Nejvýznamnější vlastní investice Skupiny Met-
rostav naSlovensku tak bude povíce než šesti letech
ukončena. Příští rok zbývá odevzdat jen několik neby-
tových prostor vpřízemí. I ty mají již své zájemce.
„Začátky projektu se datují klistopadu 2013, kdy jsme
zkonkurzní podstaty společnosti Nadlan odkoupili roze-
stavěný projekt s dokončenou věží „A“ a dokončeným
ŽBK skeletem věže „B“. V podnožích bylo dokončeno
nákupní centrum, které mohlo přijmout první návštěvní-
ky. Vrámci přípravy jsme se nejvíce trápili stím, jakým
způsobem projekt uchopit, jak ho zacílit ajaký produkt
nabídnout. Od začátku jsme byli skeptičtí kobchodnímu
centru, které představovalo spoustu komplikací afinanč-
ních rizik. Obavy jsme měli i zabsence večerní návštěv-
nosti. Většina lidí pracujících vokolních byznys centrech
tuto lokalitu odpoledne opouští,“ popisuje generální ředi-
tel Metrostav Slovakia Robert Pátek.
Rezidenční projekt doplňuje byznys zónu
Nevhodná byla také dispozice obchodního centra, které
se nacházelo ve dvou podlažích a k tomu s nešťastně
navrženými komunikačními prostory. Ty míjely spoustu
nájemních jednotek, což odporuje správným návrhovým
zásadám takových prostor. Kromě toho je vtéto lokalitě
ivelmi silná konkurence. „Proto jsme se rozhodli projekt
zaměřit převážně narezidenční část, která naopak skýtala
velké benefity čerpající zdobré lokality sdobrou dostup-
ností do centra a spočetnou kupní silou generovanou
právě zřad zaměstnanců zokolních kancelářských budov.
Rezidenční projekt právě velmi vhodně doplňuje stávající
byznys zónu oprvky bydlení. Zrušením obchodního cen-
tra se nám podařilo uvolnit prostor mezi věžemi, naje-
hož místě vznikl volný avzdušný prostor pro zeleň (foto
č.2). Vysoké světlé výšky stropů vpodnožích umožnily
vprojektu nabídnout na Bratislavu ojedinělý produkt, ato
tzv. loftové bydlení, které jsme vdaném čase měli jediní
vnabídce. Osprávnosti rozhodnutí svědčí také nebývalý
zájem kupujících,“ vzpomíná generální ředitel.
Vprojektu, jehož celkové tržby převyšují 70 milionů
eur, vzniklo na550 bytů aapartmánů, 783 parkovacích
míst, ze kterých 137 stání může využívat veřejnost. Vpří-
zemí projektu se nachází 16 obchodních jednotek scel-
kovou plochou přes 2500 m
2
. Nejvyšší věž má 26 podlaží
aje to 13. nejvyšší zkolaudovaná budova vBratislavě. By-
ty vprojektu tak skýtají nádherné výhledy nacelé město.
Text afoto Metrostav Slovakia
2
2
3
4
5
1
Metrostav_22_2019.indd 2Metrostav_22_2019.indd 2 16.12.19 13:3616.12.19 13:36
Metrostav a.s. - noviny