Ptáme se

Metrostav 8/2026

Ptáme se...

Absolvent Střední průmyslové školy stavební v Mělníku, obor pozemní stavitelství a obnova budov. Od roku 2013 působí ve stavebnictví, kde postupně zastával pozice mistra stavební výroby, stavbyvedoucího a vedoucího projektu. Od roku 2017 pracuje v Metrostavu v rámci oblastního zastoupení pro Ústecký kraj. Podílel se například na rozšíření elektrorozvodny R210 v areá­lu Mondi Štětí, výstavbě průmyslového areálu LABE WOOD, realizaci Kardiocentra v Masarykově nemocnici v Ústí nad Labem nebo na výstavbě pavilonu Matka a dítě v Děčínské nemocnici.

V našich novinách jsme postupně psali o několika vašich dokončených stavbách pro zdravotnictví. Našel jste se právě v tomto typu projektů, a pokud ano, čím vás oslovily?

Ano, dá se říct, že právě zdravotnické stavby jsou mi v poslední době profesně nejbližší. Jsou specifické vysokými nároky na koordinaci profesí, technické řešení i důrazem na bezpečnost a funkčnost provozu. Zároveň mě motivuje jejich společenský přínos – vidím konkrétní výsledek, který má reálný dopad na pacienty i zdravotnický personál. Tyto projekty jsou zároveň velkým přínosem i z pohledu profesního rozvoje celého týmu, protože přinášejí cenné zkušenosti v oblasti koordinace, organizace výstavby a řešení technicky náročných situací.

Na čem právě teď nejvíc pracujete?

V tuto chvíli se snažím kapacity rozdělovat rovnoměrně mezi všechny probíhající projekty. Obecně ale lze říct, že největší časovou i koordinační náročnost aktuálně představují projekty ve zdravotnictví.

Můžete jmenovat některé konkrétní stavby?

V současné době se věnuji několika projektům v oblasti zdravotnictví, školství i infrastruktury. Konkrétně jde například o rekonstrukci SŠ a VOŠ Slovanská v Děčíně, rekonstrukci pavilonu Infekce a centrální sterilizace v Masarykově nemocnici v Ústí nad Labem, rekonstrukci rehabilitačního oddělení v Roudnici nad Labem nebo projekt zasíťování parcel v ulici Sadová v Lovosicích.

Jak se daří skloubit tolik zakázek najednou? Máte nějaký recept?

Základem je podle mě dobře fungující týmová práce. Dnes nás je přibližně patnáct a podařilo se nám vytvořit vyvážený kolektiv složený jak z mladších kolegů s energií a novými nápady, tak ze zkušenějších pracovníků s dlouholetou praxí. Výhodou je také široké odborné zastoupení – ve­dle pozemního stavitelství máme specialisty i na elektro a technická zařízení budov. Důležitá je také podpora vedení oblasti, díky níž jsme mohli tým rozšířit o nové kolegy, kteří se rychle začlenili a dnes tvoří jeden funkční celek. Právě kombinace kvalitního týmu, důvěry a rozdělení odpovědností je podle mě hlavním důvodem, proč se nám daří zvládat více projektů současně.

Působíte v ústeckém regionu, jaký máte vztah ke kraji?

Ústecký kraj je pro mě domovský region, protože pocházím z oblasti Polabské nížiny u Roudnice nad Labem. O to více mě těší, že se zde mohu profesně podílet na projektech, které mají pro region konkrétní přínos.

Za rozhovor děkuje David Kalců