Klementinum čeká rozsáhlá

revitalizace

9. dubna 2010 / 6 / XXII

více na str. 3

Ptáme se: Víta Blechy, vedoucího

provozu dopravy divize 7 str. 2

M E T R O S TAV

A .S.

Č L E N

D D M

G R O U P

Výstavba nového Městského úřadu

v Přelouči str. 2

Slavnostní prorážka Královopolských

tunelů str. 2

Strategie pro další rozvoj

KráTce / aKTuáLNĚ

Jak jste si jistě všimli, na intranetu Metrostavu došlo ke

změně, která se projevila v zobrazení organizačně-řídicí

dokumentace. Přístup do ní dnes zprostředkovává nová

softwarová aplikace EISOD, která slouží jako nástroj pro

zjednodušení procesní struktury systému řízení. Další

novinkou, tentokrát na intranetovém portálu naší Skupiny,

jsou podklady ze Strategické konference, umístěné

v oddílu Strategie. Tak jako dřív jsou i letos na intranetu

Metrostavu zveřejněny materiály z konference TEK 2010,

které naleznete v sekci Personálního informačního servisu

v rubrice Škola způsobu a řízení práce.

Jednání developerů

Tunelový komplex Blanka

Výrobní náměstek divize 2 Ing. Petr Šrámek připomněl

naši největší současnou stavbu, na které jsme začali

pracovat před třemi lety. Dnes jsou na Letné téměř dokončeny konstrukce hloubených tunelů a divize 5 zde

razí největší vzduchotechnické centrum. Letenské tunely

s čelním odtěžováním jsou hotové ze 70 %, v ražených

tunelech mezi Trojou a Letnou probíhají izolatérské práce

a betonáž definitivního ostění. Z jámy Myslbekova už

raziči divize 5 vyrazili 360 m v severním a 117 m v jižním

tubusu. Na stavbě se kromě divize 2 významně podílejí

také divize 1, 5, 6, 7 a 11, společnosti METROS, TBG Metrostav, CCE Praha i firmy Subterra a Doprastav.

Programovou konferenci

Metrostavu Development

zahájil 29. 3. její generální

ředitel Ing. Petr Pujman.

V projevu nastínil strategii

firmy, její plány na letošní

rok i výhled pro další období.

Obchodní ředitel Ing. Otto Koval přiblížil rozpracované

i připravované projekty, ředitel pro strategii a specifické

projekty Ing. Petr Řezáč představil oblast PPP – konkrétně

dostavbu a zajištění provozu části vojenské nemocnice

v pražských Střešovicích. Na konferenci dále vystoupili

ekonomický ředitel Ing. Ivo Rojík a Ing. Petr Jílek. Na

závěr byli vyhlášeni nejlepší pracovníci firmy v roce 2009.

Stanislav Šmol se stal Osobností roku (foto) a Ing. Eva

Kratochvílová převzala titul zaměstnankyně roku – junior.

Heslo: stabilita

dvě bronzové plakety

Další akce Daruj krev s Metrostavem proběhla za velkého zájmu našich zaměstnanců v pátek 2. dubna. Nadcházející Velikonoce přispěly k její sváteční náladě.

Počet možných dobrovolných dárců se tentokrát naplnil dlouho před vyhlášeným termínem a z 56 příchozích

mohlo krev darovat 52 kolegyň a kolegů. Transfuzní tým

tak tentokrát do ÚVN ve Střešovicích odvezl 23,4 l krve.

V Metrostavu nechal poděkování, ke kterému se připojujeme, a bronzové plakety desetinásobným dárcům krve

– Davidu Fialkovi z divize 3 a Janu Kozákovi z centrály.

Metrostav_06_10.indd 1

odborné příspěvky

Blok referátů na Technicko-ekonomické konferenci

Metrostavu TEK 2010 představil změny v legislativě

a významné stavby i vybrané technologie naší firmy.

Příspěvek JUDr. Pavla Mališe, LL.M., objasnil některé

paragrafy novely trestního zákoníku. Je účinná od začátku

roku a zaměřuje se výrazněji proti korupci, organizovanému zločinu a na ochranu osobnosti. Některé postihy

zpřísňuje a další trestné činy nově zavádí, třeba v oblasti

ochrany přírody. Pro naše zaměstnance je důležitá zejména nová trestněprávní regulace chování v obchodních

vztazích, která se týká oblasti hospodářské soutěže.

Vybraní pracovníci Metrostavu se se změnami zákonů

podrobněji seznámí v květnu při tzv. Právnických dnech.

Novinky na intranetech

Programová konference

firmy Subterra, které se

zúčastnilo na 150 manažerů,

se uskutečnila 23. března.

Slovy „Dobrý den, Subterro“

program zahájil generální

ředitel Ondřej Fuchs,

který jako nosné téma jednání zvolil heslo stabilita.

Zrekapituloval hlavní změny, které ve firmě nastaly,

a účastníky informoval o strategii Skupiny Metrostav.

Seznámil je s jejími hlavními prioritami i se záměry

společnosti Subterra, která z nich vychází. Vystoupení

ředitelů centrály zhodnotila uplynulý rok a představila

cíle pro ten letošní i další období. Druhý blok jednání byl

věnovaný prezentacím ředitelů divizí. Konferenci uzavřelo

vyhlášení nejlepších zaměstnanců firmy v roce 2009.

Stavba otrokovického hotelu Atrium

finišuje str. 3

TEK 2010 neboli Technicko-ekonomická konference

Metrostavu proběhla letos 25. března. Věnovala se

zejména výhledu do budoucnosti, a navázala tak na

myšlenky a cíle Strategické konference Skupiny Metrostav i podzimní Programové konference firmy. Téměř

260 manažerů na ní vyslechlo výklad aktualizované

strategie, který přednesl generální ředitel Ing. Pavel

Pilát. Výkonní ředitelé zhodnotili loňský rok a věnovali

se plánům pro nejbližší období. Odborný blok vystoupení představil významné stavby a technologie. Konferenci uzavřelo ocenění nejlepších zaměstnanců firmy

a vyhodnocení programu Bezpečné pracoviště.

„Na období kolem roku 2014 se musíme dobře připravit, protože v něm dojde ke zlomům, které ovlivní

celou ekonomiku,“ řekl Ing. Pilát (titulní foto) a vysvětlil:

„Po roce 2013 totiž začne výrazně klesat financování z EU

a Česká republika se začne připravovat na přijetí eura snížením deficitu státního rozpočtu pod 3 % HDP.“

V projevu zmínil strategii pro léta 2010 až 2013. Rozpracovává jednotlivé cíle Skupiny Metrostav a směřuje

ke zlepšování systémů řízení, k rozšiřování schopností

ve stavební výrobě a k rozvoji lidských zdrojů. Abychom

i po tomto období upevnili pozici Metrostavu, musíme

posílit zastoupení v regionech a více proniknout do zahraničí, a to zejména s vnitropodnikovými nosnými technologiemi (VNT). Uplatnění bychom měli hledat při realizaci

energetických projektů, v ekologických a průmyslových

stavbách i v dalších nových segmentech trhu. Kapacity

proto musíme doplnit o chybějící a související obory

a profese. Příležitost nám nabídnou i projekty PPP.

„Přechod ze stavebního boomu do recese jsme zvládli,

i když s sebou nesl nepříjemnosti,“ pokračoval Ing. Pilát.

„Chtěl bych proto všem za loňské výsledky poděkovat.

Zatím jsme pokaždé růst zasmluvněnosti udrželi, ale prognóza počtu dalších výběrových řízení není příznivá.“

V roce 2009 Metrostav udržel výkony firmy a výrazně

zvýšil produktivitu práce, což dává předpoklad k udržení

rentability z obratu i v budoucnosti. Aby k tomu došlo,

je nutné zlepšovat a rozšiřovat naše schopnosti zejména

v oblasti VNT. Vedení společnosti považuje jejich rozvoj

a zvýšení podílu vlastních prací v nich za nezbytné.

„Na počátku příštího roku završíme 40 let fungování

Metrostavu. Věřím, že do jeho páté dekády vstoupíme

s otevřeným hledím a zvládneme situaci na trhu, aniž bychom opustili naše krédo Držíme slovo a ustoupili ze základních hodnot společnosti, kterými jsou profesionalita,

důvěryhodnost a stabilita,“ uzavřel vystoupení Ing. Pilát.

Obchodní ředitel Metrostavu Jiří Procházka, MBA,

kladně zhodnotil loňskou marketingovou a obchodní činnost. Meziroční pokles našich stavebních výkonů o 1 %

kopíroval pokles stavebního trhu v ČR. Objem prací,

které jsme realizovali u nás, však narostl i v součtu a dosáhl druhé nejvyšší hodnoty v historii. Ne vše se dařilo,

a i když máme dobrý zásobník práce, musíme se připravit,

že se sníží podíl velkých zakázek a zvýší konkurence.

Výrobně-technický ředitel společnosti Ing. Ivan Hrdina upozornil, že doba přináší nutnost zamyslet se nad

velikostí, strukturou a jazykovou vybaveností našich

projektových týmů. Uvítal aktivitu divize 9, která mezi

VNT vrátila zednictví, protože malé stavby a rekonstrukce

zvýší potřebu tradičních stavebních a stavebně-montážních technologií. Za zásadní označil systematické školení

a vzdělávání pracovníků – včetně technického personálu –

a časové řízení zakázek. Pochválil i úspěch v oblasti BOZP,

kde jsme vloni dosáhli historického minima úrazovosti.

PhDr. Josef Škorpil, personální ředitel Metrostavu,

připomněl loňskou optimalizaci struktury pracovníků,

která vyvolala 10% snížení počtu zaměstnanců. Letos

vedení firmy personální úpravy nepředpokládá. Z dlouhodobého pohledu je negativní úbytek dělníků a snížený

zájem divizí o zařazování smluvních žáků, jimiž počet

profesních specialistů doplňujeme. Na praxi u nás pracuje

i méně studentů vysokých škol, než je obvyklé, a stoupl

průměrný věk technicko-hospodářských pracovníků.

První blok vystoupení uzavřel ekonomický ředitel

Ing. Miroslav Pánek, který se věnoval problematice nákladů, financování a novým projektům v oblasti výpočetní

techniky. Další informace o TEK 2010 naleznete na str. 4.

Stavba pražského metra V. A

Dílo, které nás teprve čeká, přiblížil účastníkům konference ředitel jeho výstavby Ing. Miroslav Filip z divize 8.

Představil průběh trasy metra i její stanice (vizualizace st.

Veleslavín, zdroj METROPROJEKT Praha) a zpracování

nabídky na stavbu. Ze 7 základních variant, jak bychom

zakázku mohli realizovat, podrobněji popsal návrh, jež

Metrostav provede ve sdružení s firmou HOCHTIEF CZ.

Oproti původnímu projektu při něm stavbaři vyrazí navíc

štolu, z níž v předstihu zbudují stanici Petřiny.

Technologie TBM (Tunnel Boring Machine)

Ražby na stavbě metra provede divize 8 ve sdružení s divizí 5. Její vedoucí projektu Ing. David Cyroň přednesl

příspěvek o TBM. Začal jejich historií a pomocí nákresů

i videosekvencí přiblížil jednotlivé části i práci plnoprofilového zeminového štítu neboli EPB, jehož dva kusy divize 5

použije k ražbám nových traťových úseků metra. Díky

této technologii, která nevyžaduje povolení trhacích prací,

minimalizujeme riziko mimořádných událostí na stavbě

a maximalizujeme výkon ražeb až na 12 m plného profilu

tunelu za den. Rozšíření vnitropodnikových nosných technologií přineslo nové příležitosti pro naši firmu.

Provoz mostních technologií divize 4

Na závěr bloku odborných referátů promluvil výrobní náměstek divize 4 Ing. Pavel Kout, který nastínil schopnosti

a nabídku své divize na budování mostních konstrukcí.

Zmínil výstavbu monolitických železobetonových mostů na pevných i posuvných skružích i spřažené mosty,

na kterých jejich zaměstnanci úspěšně spolupracují s divizí 7. Představil i možnosti a vybavení, jež divize 4 nabízí

při manipulaci s extrémně těžkými břemeny kupř. při

vysouvání mostů a další technologické vybavení třeba pro

letmou betonáž nebo provizorní přemostění.

4/7/10 5:43:35 PM