Metrostav

Strana 1

Ptáme se: Víta Blechy, vedoucího
provozu dopravy divize 7 str. 2
Výstavba nového stského úřadu
v elouči str. 2
Slavnostní prorážka Královopolských
tunelů str. 2
Stavba otrokovického hotelu Atrium
finišuje str. 3
Klementinum čeká rozsáhlá
revitalizace
ce na str. 3
9. dubna 2010 / 6 / XXII
METROSTAV A.S. ČLEN DDM GROUP
KRÁTCE / AKTUÁLNĚ
Strategie pro další rozvoj
Novinky na intranetech
Jak jste si jistě všimli, na intranetu Metrostavu došlo ke
změ, která se projevila v zobrazení organizně-řídi
dokumentace. Přístup do ní dnes zprostředkovává nová
softwarová aplikace EISOD, která slouží jako nástroj pro
zjednodení procesní struktury sysmu řízení. Další
novinkou, tentokrát na intranetovém portálu ní Skupiny,
jsou podklady ze Strategické konference, umístěné
v odlu Strategie. Tak jako dřív jsou i letos na intranetu
Metrostavu zvejny materiály z konference TEK 2010,
které naleznete v sekci Persolního informačho servisu
v rubrice Škola způsobu a řízení práce.
Jednání developerů
Programovou konferenci
Metrostavu Development
zahájil 29. 3. její generální
ředitel Ing. Petr Pujman.
V projevu nastínil strategii
firmy, její plány na letošní
rok i výhled pro další období.
Obchodní ředitel Ing. Otto Koval přiblížil rozpracované
i připravované projekty, ředitel pro strategii a specifické
projekty Ing. Petr Řezáč představil oblast PPP – konkrétně
dostavbu a zajištění provozu části vojenské nemocnice
v pražských Střešovich. Na konferenci dále vystoupili
ekonomický ředitel Ing. Ivo Rojík a Ing. Petr Jílek. Na
závěr byli vyhšeni nejlepší pracovníci firmy v roce 2009.
Stanislav Šmol se stal Osobností roku (foto) a Ing. Eva
Kratochlová převzala titul zaměstnankyně roku – junior.
Heslo: stabilita
Programová konference
firmy Subterra, které se
častnilo na 150 manažerů,
se uskutnila 23. března.
Slovy „Dobrý den, Subterro“
program zahájil generální
ředitel Ondřej Fuchs,
který jako nosné téma jednání zvolil heslo stabilita.
Zrekapituloval hlavní změny, které ve firmě nastaly,
a účastky informoval o strategii Skupiny Metrostav.
Seznámil je s jejími hlavmi prioritami i se záměry
spolnosti Subterra, která z nich vychází. Vystoupe
ředitelů centrály zhodnotila uplynulý rok a představila
le pro ten letošní i daí období. Druhý blok jednání byl
novaný prezentam ředitelů divizí. Konferenci uzavřelo
vyhšení nejlepších zaměstnanců firmy v roce 2009.
TEK 2010 neboli Technicko-ekonomická konference
Metrostavu proběhla letos 25. ezna. Věnovala se
zejména hledu do budoucnosti, a nazala tak na
myšlenky a cíle Strategickonference Skupiny Met-
rostav i podzimní Programové konference firmy. Téměř
260 manažerů na vyslechlo výklad aktualizované
strategie, který ednesl generální ředitel Ing. Pavel
Pilát. Výkonní ředitelé zhodnotili loňský rok a věnovali
se plánům pro nejbližší období. Odborný blok vystou-
pení představil významné stavby a technologie. Konfe-
renci uzavřelo oce nejlepších zaměstnan firmy
a vyhodnocení programu Bezpečpracoviště.
„Na období kolem roku 2014 se musíme dobře i-
pravit, protože v něm dojde ke zlomům, které ovliv
celou ekonomiku,řekl Ing. Pilát (titulní foto) a vysvětlil:
Po roce 2013 totiž začne výrazně klesat financování z EU
a Česká republika se začne připravovat na přijetí eura s-
žením deficitu státního rozpočtu pod 3 % HDP.“
V projevu zmínil strategii pro ta 2010 až 2013. Roz-
pracovává jednotlivé cíle Skupiny Metrostav a směřuje
ke zlepšování systémů řízení, k rozšiřování schopností
ve stavební výroa k rozvoji lidských zdrojů. Abychom
i po tomto období upevnili pozici Metrostavu, musíme
posílit zastoupení v regionech a více proniknout do zahra-
ničí, a to zejména s vnitropodnikovými nosnými techno-
logiemi (VNT). Uplatnění bychom li hledat při realizaci
energetických projektů, v ekologických a průmyslových
stavbách i v dalších nových segmentech trhu. Kapacity
proto musíme doplnit o chybějící a souvisejí obory
a profese. Příležitost nám nabídnou i projekty PPP.
Přechod ze stavebního boomu do recese jsme zvládli,
i když s sebou nesl nepříjemnosti,“ pokračoval Ing. Pilát.
„Chtěl bych proto em za loňské výsledky poděkovat.
Zatím jsme pokaždé růst zasmluvněnosti udrželi, ale pro-
gnóza počtu dalších výběrových řízení není příznivá.
V roce 2009 Metrostav udržel výkony firmy a výrazně
zvýšil produktivitu práce, cdává edpoklad k udrže
rentability z obratu i v budoucnosti. Aby k tomu došlo,
je nutzlepšovat a rozšiřovat naše schopnosti zejména
v oblasti VNT. Vedení společnosti považuje jejich rozvoj
a zvýšení polu vlastních prací v nich za nezbytné.
„Na pátku íštího roku završíme 40 let fungování
Metrostavu. Věřím, že do jeho pá dekády vstoupíme
s otevřeným hledím a zvládneme situaci na trhu, aniž by-
chom opustili naše krédo Držíme slovo a ustoupili ze zá-
kladních hodnot společnosti, kterými jsou profesionalita,
ryhodnost a stabilita,“ uzavřel vystoupení Ing. Pilát.
Obchodní ředitel Metrostavu Jiří Procházka, MBA,
kladně zhodnotil loňskou marketingovou a obchodní čin-
nost. Meziroční pokles našich stavebních výkonů o 1 %
kopíroval pokles stavebního trhu v ČR. Objem pra,
které jsme realizovali u nás, však narostl i v součtu a do-
hl druhé nejvyšší hodnoty v historii. Ne e se dařilo,
a i když máme dobrý zásobník práce, musíme se připravit,
že se sží podíl velkých zakázek a zvýší konkurence.
Výrobně-technický ředitel společnosti Ing. Ivan Hr-
dina upozornil, že doba ináší nutnost zamyslet se nad
velikostí, strukturou a jazykovou vybaveností našich
projektových týmů. Utal aktivitu divize 9, která mezi
VNT vrátila zednictví, protože malé stavby a rekonstrukce
zvýší potřebu tradičních stavebch a stavebně-montáž-
ních technologií. Za zásadní označil systematické školení
a vzdělávání pracovníků včetně technického personálu
a časové řízení zakázek. Pochválil i úspěch v oblasti BOZP,
kde jsme vloni dosáhli historického minima úrazovosti.
PhDr. Josef Škorpil, personální ředitel Metrostavu,
připomněl loňskou optimalizaci struktury pracovníků,
která vyvolala 10% snížení počtu zaměstnanců. Letos
vede firmy personální úpravy nepředpokládá. Z dlou-
hodobého pohledu je negativní úbytek dělníků a snížený
zájem divi o zařazování smluvních žáků, jimiž počet
profesních specialistů doplňujeme. Na praxi u nás pracuje
i studentů vysokých škol, než je obvyklé, a stoupl
průměrný věk technicko-hospodářských pracovníků.
První blok vystoupe uzael ekonomický ředitel
Ing. Miroslav Pánek, který se noval problematice ná-
kladů, financováa novým projektům v oblasti výpočetní
techniky. Další informace o TEK 2010 naleznete na str. 4.
Odborné příspěvky
Blok referá na Technicko-ekonomic konferenci
Metrostavu TEK 2010 představil změny v legislativě
a významné stavby i vybrané technologie naší firmy.
Příspěvek JUDr. Pavla Mališe, LL.M., objasnil některé
paragrafy novely trestního zákoníku. Je účinná od začátku
roku a zaměřuje se výrazněji proti korupci, organizova-
nému zločinu a na ochranu osobnosti. které postihy
zpřísňuje a další trestčiny nově zavádí, eba v oblasti
ochrany přírody. Pro naše zastnance je ležitá ze-
jména nová trestněprávní regulace chování v obchodních
vztazích, která se týká oblasti hospodářské soutěže.
Vybra pracovníci Metrostavu se se změnami zákonů
podrobněji sezv květnu při tzv. Právnických dnech.
Tunelový komplex Blanka
robní náměstek divize 2 Ing. Petr Šrámek ipomněl
naši největší současnou stavbu, na které jsme zali
pracovat ed třemi lety. Dnes jsou na Letné téměř do-
končeny konstrukce hloubech tunelů a divize 5 zde
ranejí vzduchotechnické centrum. Letenské tunely
s čelním odtěžováním jsou hotoze 70 %, v ražených
tunelech mezi Trojou a Letnou probíhaizolatérspráce
a betonáž definitivního ostění. Z jámy Myslbekova
raziči divize 5 vyrazili 360 m v severním a 117 m v jižním
tubusu. Na stavbě se kromě divize 2 významně podílejí
také divize 1, 5, 6, 7 a 11, společnosti METROS, TBG Me-
trostav, CCE Praha i firmy Subterra a Doprastav.
Stavba pražského metra V. A
lo, které nás teprve čeká, iblížil účastníkům konfe-
rence ředitel jeho výstavby Ing. Miroslav Filip z divize 8.
Představil průběh trasy metra i její stanice (vizualizace st.
Veleslavín, zdroj METROPROJEKT Praha) a zpracování
nabídky na stavbu. Ze 7 kladních variant, jak bychom
zazku mohli realizovat, podrobněji popsal návrh, jež
Metrostav provede ve sdružení s firmou HOCHTIEF CZ.
Oproti původnímu projektu při něm stavbi vyrazí navíc
štolu, z níž v edstihu zbudují stanici Petřiny.
Technologie TBM (Tunnel Boring Machine)
Ražby na stavbě metra provede divize 8 ve sdružení s di-
vizí 5. Je vedoucí projektu Ing. David Cyroň přednesl
příspěvek o TBM. Zal jejich historií a pomocí nákresů
i videosekvencí přiblížil jednotlivé části i práci plnoprofilo-
vého zeminového štítu neboli EPB, jehož dva kusy divize 5
použije k ražbám nových traťových úseků metra. ky
této technologii, která nevyžaduje povolení trhacích prací,
minimalizujeme riziko mimořádných událostí na stavbě
a maximalizujeme výkon ražeb až na 12 m plného profilu
tunelu za den. Rozšíření vnitropodnikových nosných tech-
nologií přineslo nové příležitosti pro naši firmu.
Provoz mostních technologií divize 4
Na závěr bloku odborných referátů promluvil výrobní ná-
městek divize 4 Ing. Pavel Kout, který nastínil schopnosti
a nabídku své divize na budování mostních konstrukcí.
Zmínil výstavbu monolitických železobetonových mos-
na pevných i posuvných skružích i spřažené mosty,
na kterých jejich zaměstnanci úspěšně spolupracují s di-
vizí 7. Představil i možnosti a vybavení, jež divize 4 nabízí
při manipulaci s extrémně těžkými břemeny kupř. při
vysouvámostů a další technologicvybavení třeba pro
letmou betonáž nebo provizorní přemostění.
Dvě bronzové plakety
Daí akce Daruj krev s Metrostavem proběhla za vel-
kého zájmu našich zaměstnanců v pátek 2. dubna. Nad-
cházející Velikonoceispěly k je sváteč náladě.
Počet možných dobrovolných dárců se tentokrát na-
plnil dlouho před vyhlášeným termínem a z 56 íchozích
mohlo krev darovat 52 kolega kolegů. Transfuzní tým
tak tentokrát do ÚVN ve Střešovicích odvezl 23,4 l krve.
V Metrostavu nechal pokoní, ke kterému se připoju-
jeme, a bronzové plakety desetinásobným dárm krve
– Davidu Fialkovi z divize 3 a Janu Kozákovi z centrály.
Metrostav_06_10.indd 1 4/7/10 5:43:35 PM
Metrostav a.s. - noviny