Strana 1
xxxx
více ve fotoreportáži na str. 4
METROSTAV A.S. ČLEN DDM GROUP
KRÁTCE / AKTUÁLNĚ
Zhodnocení astrategie
Metrostav obhájil své prvenství
Stejně jako v minulých letech se i letos Metrostav stal
nejobdivovanější stavební firmou v žebříčku, který už
popatnácté zveřejnilo sdružení CZECH TOP 100.
Změny vpersonálním obsazení
Od1.dubna 2013 bude novým personálním ředitelem
Metrostavu Mgr.Tomáš Zámečník, MBA. PhDr.Josef
Škorpil zůstane vefirmě působit jako expert. Novým
jednatelem aředitelem firmy SQZ se stal Ing.Jiří Prokop,
který ve funkcích nahradil Ing.Jiřího Navrátila.
Dopravní fórum
Devátákonference České
dopravní fórum, která se
uskutečnila 18. března,
se především zabývala
prioritami afinancováním
dopravních staveb unás
vnásledujících dvou letech.
Ing.David Cyroň zdivize5 na ní seznámil se zkušenostmi
Metrostavu zvýstavby metra V.A pomocí technologieTBM.
Novinky vdivizi 5 Metrostavu
Z obchodního úseku divize 5 byl v březnu vyčleněn úsek pro
zahraniční zakázky, který vede náměstek Ing.Jiří Mosler.
Obchodním náměstkem byl jmenován Ing.Jan Zemánek.
Prvního dubna se Ing.Václav Soukup stane ředitelem
zahraničního podnikání Skupiny Metrostav ana místo
ředitele divize 5 postoupí Ing. Roman Fuksa. Výrobním
náměstkem (ražené konstrukce) se stane Ing.David Cyroň
a náměstkem (mostní konstrukce) bude Bc. Alexandr Tvrz.
Bydlení 2013
Metrostav Development
včele s obchodním
ředitelem Ing. Ondřejem
Buršíkem se i letos zúčastnil
specializované výstavy
Bydlení, nové projekty2013.
Návštěvníkům výstaviště
vLetňanech svou nabídku představil 21.–24. března. Dnes
ji najdete na www.metrostavdevelopment.cz.
Mimořádná valná hromada Doprastavu
VBratislavě se 13. března uskutečnila mimořádná
valná hromada Doprastavu, která projednala zejména
jeho aktuální hospodářskou situaci azvolila nové
představenstvo. Řádná valná hromada bude vkvětnu.
Návrhy šetrných budov
V březnu proběhlo v Metrostavu školení o environmentální
certifikaci budov, které připravila divize 3 s Ing.Petrem
Voglem, předsedou České rady pro šetrné budovy.
Příspěvek kdiskuzi
Loňské výsledky společnosti Metrostav byly velmi
dobré a zasluhují obdiv auznání. Všem, kdo se oně
zasloužili, děkuji.
Metrostav byl a zůstává vlajkovou lodí své Skupiny
aze zásadních referátů nakonferenci TEK 2013 bylo zřej-
mé, že se dojeho dílčí strategie otiskly principy strategie
skupinové. Také všechny odborné příspěvky byly zajíma-
vé ahodnézamyšlení.
Pár věcí ale stojí zazvážení. Jsou znepokojující amají
společného jmenovatele. Jako by někteří znás tíhli kna-
hrazení dlouhodobé prosperity krátkodobým efektem.
Budeme-li například chtít naplnit výrobní program let
2014–16 podle strategií divizí, jak bylo prezentováno,
nebude to možné vestandardních parametrech. Nic však
nenasvědčuje tomu, že bychom to uměli jinak. Cesta
kdlouhodobému úspěchu nevede přes dumpingové ce-
ny, neuvážené podnikání vzahraničí ani přes chytračení
naúkor jiných členů Skupiny Metrostav.
Stejně krátkozraká je i preference cizích subdoda-
vatelů oproti vlastním kapacitám. Okamžitý prospěch
jednotlivců může mít fatální dlouhodobý dopad nacelek.
Také trvalé zlepšování produkce nevede jen přes příručku
mistra astavbyvedoucího.
Chceme-li hrát trvale důstojnou roli natrhu, musíme
mít lidi, technologie, systém řízení adobré operační klima.
Akdyž mluvím olidech, myslím tím lidi nejen vzdělané
azkušené, ale také loajální, poctivé aoddané. Ti pokrát-
kodobém prospěchu neprahnou.
Jiří Bělohlav, prezident Skupiny Metrostav
Na Strategickou konferenci Skupiny Metrostav na-
vázala 14. března desátá Programová konference
Metrostavu – TEK 2013. Téměř 250 jejích účastníků
vyslechlo referáty generálního ředitele (titulní foto)
ivýkonných ředitelů. Přiblížily výsledky společnosti,
zhodnotily její postavení nasoučasném stavebním trhu
avnávaznosti nastrategii Skupiny Metrostav nastínily
firemní strategii pro léta 2013–16. Naprojevy vedou-
cích manažerů navázala odborná vystoupení přibližují-
cí práci divizí. Nazávěr setkání přišlo nařadu vyhod-
nocení soutěže Bezpečné pracoviště atradiční ocenění
nejlepších pracovníků společnosti vroce 2012.
„S ohledem na tržní prostředí jsou loňské výsled-
ky Metrostavu uspokojivé, a za to děkuji všem, kdo se
nanich podíleli,“ řekl v úvodu generální ředitel Ing.Pavel
Pilát a rozebral úspěchy i nedostatky výrobních divizí.
Zdůraznil, že vbudoucnosti to žádná nebude mít snad-
né – zásoba práce načeském stavebním trhu stále klesá
akomplikace působí inový zákon oveřejných zakázkách.
Stále tak narůstá tlak na posílení firmy v regionech
a k potřebě využít zahraniční příležitosti přibyla navíc
i nutnost rozvinout působení na Slovensku, jehož trh
bychom měli ze zahraničního proměnit na domácí. Je
prostě nutné snažit se všude pronikat napozice, ze kte-
rých odstupuje oslabená konkurence. Vždy je ovšem třeba
před „dobrodružstvím“ upřednostnit jistotu, nemůžeme si
dovolit chyby ani při zasmluvňování zakázek, ani při jejich
realizaci. Budoucnost by nám je neodpustila. „Musíme
lépe spolupracovat, pracovat usilovně, kvalitně achovat
se podle našich hesel, znichž to hlavní bylo aje – Držíme
slovo. Jak vidím vás aznám iostatní naše pracovníky, tak
věřím, že se nám sbudoucností podaří vyrovnat. Přestože
jsme se opakovaně stali největší českou stavební firmou,
není naším hlavním cílem být největší. Chceme být pře-
devším nejúspěšnější,“ uzavřel své vystoupení Ing.Pilát.
Obchodní ředitel Ing.Milan Veselský (foto č. 2) rozve-
dl v projevu možnosti apříležitosti firmy nasoučasném
trhu stavebních prací zhlediska svého úseku. Poukázal
třeba narozdíly vevýnosech jednotlivých divizí avpočtu
nabídek, které v uplynulých letech podaly. Připomněl
základní kameny obchodního úspěchu firmy odstrategie
přes marketing, obchodní úsek až povedoucího projektu.
Výrobně-technický ředitel Metrostavu Ing.Ivan Hrdina
(foto č. 1) se zaměřil zejména nakvalitu produkce, kte-
rou vposlední době stále víc ovlivňují vady vprojektové
dokumentaci, ato zejména vjejí statické části avoblasti
tepelné techniky. Představil inástroje pro eliminaci rizik,
které jeho úsek připravil, apřipomněl, že ipřes sebelepší
pomůcky není možné dobře řídit stavbu jen zkanceláře.
První blok vystoupení uzavřel ekonomický ředitel
Ing. Miroslav Pánek. Ten mimo jiné upozornil na růst
fixních nákladů, kterému je nutné zamezit i vzhledem
kpoklesu obratu. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout,
je centralizace, ato jak sídla, tak činností. Další možnosti
úspor nabízejí i interní informační systém a digitalizace,
které se v Metrostavu začínají rozbíhat. „Ke zdárnému
překonání krize je nutné, abychom byli skromní achovali
se zodpovědně ikfiremním financím,“ uzavřel Ing.Pánek.
1 2
Ptáme se: Ing. Ladislava Profoty,
vedoucího ÚISŘ Metrostav str. 2
Stěhování do nového sídla firmy
proběhne podle plánu str. 2
Rezidence Pod Ladronkou čeká na
své první obyvatele str. 3
Stavba v Terezíně vytvoří i kulisy pro
historický epos str. 3
Spojení dvou technologií si
vyžádalo nezvyklé detaily
více ve fotosloupku na str. 2
28. března 2013 / 6 / XXV
Změny azkušenosti
Druhý blok jednání Programové konference Metrostavu
– TEK 2013 – zahájily referáty zástupce personálního
ředitele firmy Mgr.Tomáše Zámečníka, MBA, ředitele
divize 5 Ing. Václava Soukupa, expertky Ing. Lenky
Zátorské z úseku viceprezidenta Skupiny Metrostav
azástupců jednotlivých divizí.
Mgr.Zámečník představil plánované změny, kekte-
rým dojde vpersonálních úsecích divizí posestěhování
do komplexu Palmovka Park II. Od té doby začne pro
všechny zaměstnance Metrostavu nově pracovat jen
jeden společný centrální personální útvar, který by však
měl zvýšit kvalitu poskytovaného servisu.
Ing.Soukup, jenž se 1. dubna stane novým ředitelem
útvaru zahraničního podnikání Skupiny Metrostav, sezná-
mil účastníky konference scíli aúkoly, které najeho nový
útvar čekají, ashlavními strategiemi pro podnikánímimo
území České republiky aSlovenska.
Projevu Ing.Zátorské o projektu Palmovka Park II se
věnuje samostatný článek nadalší straně těchto novin.
V pokračování druhého bloku programu vystoupil
jako další ředitel oblastního zastoupení divize 1 vjihomo-
ravském regionu Ing.Luděk Stehlík apředstavil historii
zastoupení ičinnost Metrostavu vesvé oblasti i mimo ni.
Ing.Jiří Škranc zdivize 6 seznámil účastníky jednání se
zkušenostmi zvýstavby malých vodních elektrárenvLi-
toměřicích aveŠtětí. Oprovádění náročné zakázky nade-
montáž amontáž kotlů velektrárně PrunéřovII informoval
Ing.Daniel Riedl zdivize 3.
O možnostech a nabídce restaurátorského ateliéru
ataké střediska stavomontáží promluvili Mgr.Václav Blá-
ha aMilan Vaňkát zdivize 9. Referát natéma Paroplynový
zdroj 800MWe vElektrárně Počerady přednesl Ing.Pavel
Komsa zdivize 8. Ing.Pavel Kout zdivize 4 přiblížil vlastní
kapacity Metrostavu, jejich přínos pro činnost společnosti
apřipomněl úspěšnou spolupráci různých divizí nastav-
bách společnosti, která v poslední době narůstá.
Nazávěr bloku odborných referátů vystoupil Ing.Da-
vid Cyroň zdivize 5, který publikum seznámil sočekáva-
ným stavem ivýsledky ražeb traťových tunelů pražského
metra V.A pomocí štítů TBM-EPB.
Informace z konference TEK 2013 najdete
ivdalších článcích těchto novin
Daruj krev
s Metrostavem
Patnáctá úspěšná akce se uskuteční
v pátek 19. dubna 2013
mezi 7.30 a 11. hodinou v centrále
společnosti Metrostav v Koželužské
ulici v Praze 8. Dobrovolní dárci krve se
mohou hlásit na konkrétní hodinu odběru
prostřednictvím firemního intranetu, kde
naleznou přihlášku i další informace.
Děkujeme všem, kdo se k akci připojí!