Spojení

xxxx dvou technologií si

více ve fotoreportáži na str. 4

vyžádalo nezvyklé detaily

28. března 2013 / 6 / XXV

více ve fotosloupku na str. 2

Ptáme se: Ing. Ladislava Profoty,

vedoucího ÚISŘ Metrostav str. 2

M e t r o s tav

a .s.

č l e n

d d m

g r o u p

Zhodnocení a strategie

Krátce / Aktuálně

Stejně jako v minulých letech se i letos Metrostav stal

nejobdivovanější stavební firmou v žebříčku, který už

popatnácté zveřejnilo sdružení CZECH TOP 100.

Změny v personálním obsazení

Od 1. dubna 2013 bude novým personálním ředitelem

Metrostavu Mgr. Tomáš Zámečník, MBA. PhDr. Josef

Škorpil zůstane ve firmě působit jako expert. Novým

jednatelem a ředitelem firmy SQZ se stal Ing. Jiří Prokop,

který ve funkcích nahradil Ing. Jiřího Navrátila.

Dopravní fórum

Devátá konference České

dopravní fórum, která se

uskutečnila 18. března,

se především zabývala

prioritami a financováním

dopravních staveb u nás

v následujících dvou letech.

Ing. David Cyroň z divize 5 na ní seznámil se zkušenostmi

Metrostavu z výstavby metra V.A pomocí technologie TBM.

Novinky v divizi 5 Metrostavu

Z obchodního úseku divize 5 byl v březnu vyčleněn úsek pro

zahraniční zakázky, který vede náměstek Ing. Jiří Mosler.

Obchodním náměstkem byl jmenován Ing. Jan Zemánek.

Prvního dubna se Ing. Václav Soukup stane ředitelem

zahraničního podnikání Skupiny Metrostav a na místo

ředitele divize 5 postoupí Ing. Roman Fuksa. Výrobním

náměstkem (ražené konstrukce) se stane Ing. David Cyroň

a náměstkem (mostní konstrukce) bude Bc. Alexandr Tvrz.

Metrostav Development

v čele s obchodním

ředitelem Ing. Ondřejem

Buršíkem se i letos zúčastnil

specializované výstavy

Bydlení, nové projekty 2013.

Návštěvníkům výstaviště

v Letňanech svou nabídku představil 21.–24. března. Dnes

ji najdete na www.metrostavdevelopment.cz.

Daruj krev

s Metrostavem

Patnáctá úspěšná akce se uskuteční

v pátek 19. dubna 2013

mezi 7.30 a 11. hodinou v centrále

společnosti Metrostav v Koželužské

ulici v Praze 8. Dobrovolní dárci krve se

mohou hlásit na konkrétní hodinu odběru

prostřednictvím firemního intranetu, kde

naleznou přihlášku i další informace.

Děkujeme všem, kdo se k akci připojí!

Stavba v Terezíně vytvoří i kulisy pro

historický epos str. 3

Příspěvek k diskuzi

Jiří Bělohlav, pr ezident Sk upiny Metr os t av

Změny a zkušenosti

Na  Strategickou konferenci Skupiny Metrostav navázala 14. března desátá Programová konference

Metrostavu – TEK 2013. Téměř 250 jejích účastníků

vyslechlo referáty generálního ředitele (titulní foto)

i  výkonných ředitelů. Přiblížily výsledky společnosti,

zhodnotily její postavení na současném stavebním trhu

a v návaznosti na strategii Skupiny Metrostav nastínily

firemní strategii pro léta 2013–16. Na projevy vedoucích manažerů navázala odborná vystoupení přibližující práci divizí. Na závěr setkání přišlo na řadu vyhodnocení soutěže Bezpečné pracoviště a tradiční ocenění

nejlepších pracovníků společnosti v roce 2012.

„S  ohledem na  tržní prostředí jsou loňské výsledky Metrostavu uspokojivé, a  za  to děkuji všem, kdo se

na nich podíleli,“ řekl v úvodu generální ředitel Ing. Pavel

Pilát a  rozebral úspěchy i  nedostatky výrobních divizí.

Zdůraznil, že v  budoucnosti to žádná nebude mít snadné – zásoba práce na českém stavebním trhu stále klesá

a komplikace působí i nový zákon o veřejných zakázkách.

Stále tak narůstá tlak na  posílení firmy v  regionech

a  k  potřebě využít zahraniční příležitosti přibyla navíc

i  nutnost rozvinout působení na  Slovensku, jehož trh

bychom měli ze zahraničního proměnit na  domácí. Je

prostě nutné snažit se všude pronikat na pozice, ze kterých odstupuje oslabená konkurence. Vždy je ovšem třeba

před „dobrodružstvím“ upřednostnit jistotu, nemůžeme si

dovolit chyby ani při zasmluvňování zakázek, ani při jejich

realizaci. Budoucnost by nám je neodpustila. „Musíme

lépe spolupracovat, pracovat usilovně, kvalitně a chovat

se podle našich hesel, z nichž to hlavní bylo a je – Držíme

slovo. Jak vidím vás a znám i ostatní naše pracovníky, tak

věřím, že se nám s budoucností podaří vyrovnat. Přestože

jsme se opakovaně stali největší českou stavební firmou,

není naším hlavním cílem být největší. Chceme být především nejúspěšnější,“ uzavřel své vystoupení Ing. Pilát.

Obchodní ředitel Ing. Milan Veselský (foto č. 2) rozvedl v projevu možnosti a příležitosti firmy na současném

trhu stavebních prací z  hlediska svého úseku. Poukázal

třeba na rozdíly ve výnosech jednotlivých divizí a v počtu

nabídek, které v  uplynulých letech podaly. Připomněl

základní kameny obchodního úspěchu firmy od strategie

přes marketing, obchodní úsek až po vedoucího projektu.

Výrobně-technický ředitel Metrostavu Ing. Ivan Hrdina

(foto č. 1) se zaměřil zejména na kvalitu produkce, kterou v poslední době stále víc ovlivňují vady v projektové

dokumentaci, a to zejména v její statické části a v oblasti

tepelné techniky. Představil i nástroje pro eliminaci rizik,

které jeho úsek připravil, a připomněl, že i přes sebelepší

pomůcky není možné dobře řídit stavbu jen z kanceláře.

První blok vystoupení uzavřel ekonomický ředitel

Ing.  Miroslav Pánek. Ten mimo jiné upozornil na  růst

fixních nákladů, kterému je nutné zamezit i  vzhledem

k poklesu obratu. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout,

je centralizace, a to jak sídla, tak činností. Další možnosti

úspor nabízejí i interní informační systém a digitalizace,

které se v  Metrostavu začínají rozbíhat. „Ke  zdárnému

překonání krize je nutné, abychom byli skromní a chovali

se zodpovědně i k firemním financím,“ uzavřel Ing. Pánek.

Mimořádná valná hromada Doprastavu

V Bratislavě se 13. března uskutečnila mimořádná

valná hromada Doprastavu, která projednala zejména

jeho aktuální hospodářskou situaci a zvolila nové

představenstvo. Řádná valná hromada bude v květnu.

Návrhy šetrných budov

V březnu proběhlo v Metrostavu školení o environmentální

certifikaci budov, které připravila divize 3 s Ing. Petrem

Voglem, předsedou České rady pro šetrné budovy.

Rezidence Pod Ladronkou čeká na

své první obyvatele str. 3

Loňské výsledky společnosti Metrostav byly velmi

dobré a  zasluhují obdiv a  uznání. Všem, kdo se o  ně

zasloužili, děkuji.

Metrostav byl a  zůstává vlajkovou lodí své Skupiny

a ze zásadních referátů na konferenci TEK 2013 bylo zřejmé, že se do jeho dílčí strategie otiskly principy strategie

skupinové. Také všechny odborné příspěvky byly zajímavé a hodné zamyšlení.

Pár věcí ale stojí za zvážení. Jsou znepokojující a mají

společného jmenovatele. Jako by někteří z nás tíhli k nahrazení dlouhodobé prosperity krátkodobým efektem.

Budeme-li například chtít naplnit výrobní program let

2014–16 podle strategií divizí, jak bylo prezentováno,

nebude to možné ve standardních parametrech. Nic však

nenasvědčuje tomu, že bychom to uměli jinak. Cesta

k  dlouhodobému úspěchu nevede přes dumpingové ceny, neuvážené podnikání v zahraničí ani přes chytračení

na úkor jiných členů Skupiny Metrostav.

Stejně krátkozraká je i  preference cizích subdodavatelů oproti vlastním kapacitám. Okamžitý prospěch

jednotlivců může mít fatální dlouhodobý dopad na celek.

Také trvalé zlepšování produkce nevede jen přes příručku

mistra a stavbyvedoucího.

Chceme-li hrát trvale důstojnou roli na trhu, musíme

mít lidi, technologie, systém řízení a dobré operační klima.

A  když mluvím o  lidech, myslím tím lidi nejen vzdělané

a zkušené, ale také loajální, poctivé a oddané. Ti po krátkodobém prospěchu neprahnou.

Metrostav obhájil své prvenství

Bydlení 2013

Stěhování do nového sídla firmy

proběhne podle plánu str. 2

Druhý blok jednání Programové konference Metrostavu

– TEK 2013 – zahájily referáty zástupce personálního

ředitele firmy Mgr. Tomáše Zámečníka, MBA, ředitele

divize 5 Ing.  Václava Soukupa, expertky Ing.  Lenky

Zátorské z  úseku viceprezidenta Skupiny Metrostav

a zástupců jednotlivých divizí.

Mgr.  Zámečník představil plánované změny, ke  kterým dojde v personálních úsecích divizí po sestěhování

do  komplexu Palmovka Park II. Od  té doby začne pro

všechny zaměstnance Metrostavu nově pracovat jen

jeden společný centrální personální útvar, který by však

měl zvýšit kvalitu poskytovaného servisu.

Ing. Soukup, jenž se 1. dubna stane novým ředitelem

útvaru zahraničního podnikání Skupiny Metrostav, seznámil účastníky konference s cíli a úkoly, které na jeho nový

útvar čekají, a s hlavními strategiemi pro podnikání mimo

území České republiky a Slovenska.

Projevu Ing. Zátorské o projektu Palmovka Park II se

věnuje samostatný článek na další straně těchto novin.

V  pokračování druhého bloku programu vystoupil

jako další ředitel oblastního zastoupení divize 1 v jihomoravském regionu Ing. Luděk Stehlík a představil historii

zastoupení i činnost Metrostavu ve své oblasti i mimo ni.

Ing. Jiří Škranc z divize 6 seznámil účastníky jednání se

zkušenostmi z výstavby malých vodních elektráren v Litoměřicích a ve Štětí. O provádění náročné zakázky na demontáž a montáž kotlů v elektrárně Prunéřov II informoval

Ing. Daniel Riedl z divize 3.

O možnostech a  nabídce restaurátorského ateliéru

a také střediska stavomontáží promluvili Mgr. Václav Bláha a Milan Vaňkát z divize 9. Referát na téma Paroplynový

zdroj 800 MWe v Elektrárně Počerady přednesl Ing. Pavel

Komsa z divize 8. Ing. Pavel Kout z divize 4 přiblížil vlastní

kapacity Metrostavu, jejich přínos pro činnost společnosti

a připomněl úspěšnou spolupráci různých divizí na stavbách společnosti, která v poslední době narůstá.

Na závěr bloku odborných referátů vystoupil Ing. David Cyroň z divize 5, který publikum seznámil s očekávaným stavem i výsledky ražeb traťových tunelů pražského

metra V.A pomocí štítů TBM-EPB.

I n f o r m a c e z   k o n f e r e n c e TE K 2 0 1 3 n a j d e t e

1

2

i v dalších článcích těchto novin