Metrostav

Strana 1

xxxx
více ve fotoreportáži na str. 4
METROSTAV A.S. ČLEN DDM GROUP
KRÁTCE / AKTUÁLNĚ
Zhodnocení astrategie
Metrostav obhájil své prvenství
Stejně jako v minulých letech se i letos Metrostav stal
nejobdivovanější stavební firmou v žebříčku, který už
popatnácté zveřejnilo sdružení CZECH TOP 100.
Změny vpersonálním obsazení
Od1.dubna 2013 bude novým personálním ředitelem
Metrostavu Mgr.Tomáš Zámečník, MBA. PhDr.Josef
Škorpil zůstane vefirmě působit jako expert. Novým
jednatelem aředitelem firmy SQZ se stal Ing.Jiří Prokop,
který ve funkcích nahradil Ing.Jiřího Navrátila.
Dopravní fórum
Devátákonference České
dopravní fórum, která se
uskutečnila 18. března,
se především zabývala
prioritami afinancováním
dopravních staveb unás
vnásledujících dvou letech.
Ing.David Cyroň zdivize5 na ní seznámil se zkušenostmi
Metrostavu zvýstavby metra V.A pomocí technologieTBM.
Novinky vdivizi 5 Metrostavu
Z obchodního úseku divize 5 byl v březnu vyčleněn úsek pro
zahraniční zakázky, který vede náměstek Ing.Jiří Mosler.
Obchodním náměstkem byl jmenován Ing.Jan Zemánek.
Prvního dubna se Ing.Václav Soukup stane ředitelem
zahraničního podnikání Skupiny Metrostav ana místo
ředitele divize 5 postoupí Ing. Roman Fuksa. Výrobním
náměstkem (ražené konstrukce) se stane Ing.David Cyroň
a náměstkem (mostní konstrukce) bude Bc. Alexandr Tvrz.
Bydlení 2013
Metrostav Development
včele s obchodním
ředitelem Ing. Ondřejem
Buršíkem se i letos zúčastnil
specializované výstavy
Bydlení, nové projekty2013.
Návštěvníkům výstaviště
vLetňanech svou nabídku představil 21.–24. března. Dnes
ji najdete na www.metrostavdevelopment.cz.
Mimořádná valná hromada Doprastavu
VBratislavě se 13. března uskutečnila mimořádná
valná hromada Doprastavu, která projednala zejména
jeho aktuální hospodářskou situaci azvolila nové
představenstvo. Řádná valná hromada bude vkvětnu.
Návrhy šetrných budov
V březnu proběhlo v Metrostavu školení o environmentální
certifikaci budov, které připravila divize 3 s Ing.Petrem
Voglem, předsedou České rady pro šetrné budovy.
Příspěvek kdiskuzi
Loňské výsledky společnosti Metrostav byly velmi
dobré a zasluhují obdiv auznání. Všem, kdo se oně
zasloužili, děkuji.
Metrostav byl a zůstává vlajkovou lodí své Skupiny
aze zásadních referátů nakonferenci TEK 2013 bylo zřej-
mé, že se dojeho dílčí strategie otiskly principy strategie
skupinové. Také všechny odborné příspěvky byly zajíma-
vé ahodnézamyšlení.
Pár věcí ale stojí zazvážení. Jsou znepokojující amají
společného jmenovatele. Jako by někteří znás tíhli kna-
hrazení dlouhodobé prosperity krátkodobým efektem.
Budeme-li například chtít naplnit výrobní program let
2014–16 podle strategií divizí, jak bylo prezentováno,
nebude to možné vestandardních parametrech. Nic však
nenasvědčuje tomu, že bychom to uměli jinak. Cesta
kdlouhodobému úspěchu nevede přes dumpingové ce-
ny, neuvážené podnikání vzahraničí ani přes chytračení
naúkor jiných členů Skupiny Metrostav.
Stejně krátkozraká je i preference cizích subdoda-
vatelů oproti vlastním kapacitám. Okamžitý prospěch
jednotlivců může mít fatální dlouhodobý dopad nacelek.
Také trvalé zlepšování produkce nevede jen přes příručku
mistra astavbyvedoucího.
Chceme-li hrát trvale důstojnou roli natrhu, musíme
mít lidi, technologie, systém řízení adobré operační klima.
Akdyž mluvím olidech, myslím tím lidi nejen vzdělané
azkušené, ale také loajální, poctivé aoddané. Ti pokrát-
kodobém prospěchu neprahnou.
Jiří Bělohlav, prezident Skupiny Metrostav
Na Strategickou konferenci Skupiny Metrostav na-
vázala 14. března desátá Programová konference
Metrostavu – TEK 2013. Téměř 250 jejích účastníků
vyslechlo referáty generálního ředitele (titulní foto)
ivýkonných ředitelů. Přiblížily výsledky společnosti,
zhodnotily její postavení nasoučasném stavebním trhu
avnávaznosti nastrategii Skupiny Metrostav nastínily
firemní strategii pro léta 2013–16. Naprojevy vedou-
cích manažerů navázala odborná vystoupení přibližují-
cí práci divizí. Nazávěr setkání přišlo nařadu vyhod-
nocení soutěže Bezpečné pracoviště atradiční ocenění
nejlepších pracovníků společnosti vroce 2012.
„S ohledem na tržní prostředí jsou loňské výsled-
ky Metrostavu uspokojivé, a za to děkuji všem, kdo se
nanich podíleli,“ řekl v úvodu generální ředitel Ing.Pavel
Pilát a rozebral úspěchy i nedostatky výrobních divizí.
Zdůraznil, že vbudoucnosti to žádná nebude mít snad-
né – zásoba práce načeském stavebním trhu stále klesá
akomplikace působí inový zákon oveřejných zakázkách.
Stále tak narůstá tlak na posílení firmy v regionech
a k potřebě využít zahraniční příležitosti přibyla navíc
i nutnost rozvinout působení na Slovensku, jehož trh
bychom měli ze zahraničního proměnit na domácí. Je
prostě nutné snažit se všude pronikat napozice, ze kte-
rých odstupuje oslabená konkurence. Vždy je ovšem třeba
před „dobrodružstvím“ upřednostnit jistotu, nemůžeme si
dovolit chyby ani při zasmluvňování zakázek, ani při jejich
realizaci. Budoucnost by nám je neodpustila. „Musíme
lépe spolupracovat, pracovat usilovně, kvalitně achovat
se podle našich hesel, znichž to hlavní bylo aje – Držíme
slovo. Jak vidím vás aznám iostatní naše pracovníky, tak
věřím, že se nám sbudoucností podaří vyrovnat. Přestože
jsme se opakovaně stali největší českou stavební firmou,
není naším hlavním cílem být největší. Chceme být pře-
devším nejúspěšnější,“ uzavřel své vystoupení Ing.Pilát.
Obchodní ředitel Ing.Milan Veselský (foto č. 2) rozve-
dl v projevu možnosti apříležitosti firmy nasoučasném
trhu stavebních prací zhlediska svého úseku. Poukázal
třeba narozdíly vevýnosech jednotlivých divizí avpočtu
nabídek, které v uplynulých letech podaly. Připomněl
základní kameny obchodního úspěchu firmy odstrategie
přes marketing, obchodní úsek až povedoucího projektu.
Výrobně-technický ředitel Metrostavu Ing.Ivan Hrdina
(foto č. 1) se zaměřil zejména nakvalitu produkce, kte-
rou vposlední době stále víc ovlivňují vady vprojektové
dokumentaci, ato zejména vjejí statické části avoblasti
tepelné techniky. Představil inástroje pro eliminaci rizik,
které jeho úsek připravil, apřipomněl, že ipřes sebelepší
pomůcky není možné dobře řídit stavbu jen zkanceláře.
První blok vystoupení uzavřel ekonomický ředitel
Ing. Miroslav Pánek. Ten mimo jiné upozornil na růst
fixních nákladů, kterému je nutné zamezit i vzhledem
kpoklesu obratu. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout,
je centralizace, ato jak sídla, tak činností. Další možnosti
úspor nabízejí i interní informační systém a digitalizace,
které se v Metrostavu začínají rozbíhat. „Ke zdárnému
překonání krize je nutné, abychom byli skromní achovali
se zodpovědně ikfiremním financím,“ uzavřel Ing.Pánek.
1 2
Ptáme se: Ing. Ladislava Profoty,
vedoucího ÚISŘ Metrostav str. 2
Stěhování do nového sídla firmy
proběhne podle plánu str. 2
Rezidence Pod Ladronkou čeká na
své první obyvatele str. 3
Stavba v Terezíně vytvoří i kulisy pro
historický epos str. 3
Spojení dvou technologií si
vyžádalo nezvyklé detaily
více ve fotosloupku na str. 2
28. března 2013 / 6 / XXV
Změny azkušenosti
Druhý blok jednání Programové konference Metrostavu
– TEK 2013 – zahájily referáty zástupce personálního
ředitele firmy Mgr.Tomáše Zámečníka, MBA, ředitele
divize 5 Ing. Václava Soukupa, expertky Ing. Lenky
Zátorské z úseku viceprezidenta Skupiny Metrostav
azástupců jednotlivých divizí.
Mgr.Zámečník představil plánované změny, kekte-
rým dojde vpersonálních úsecích divizí posestěhování
do komplexu Palmovka Park II. Od té doby začne pro
všechny zaměstnance Metrostavu nově pracovat jen
jeden společný centrální personální útvar, který by však
měl zvýšit kvalitu poskytovaného servisu.
Ing.Soukup, jenž se 1. dubna stane novým ředitelem
útvaru zahraničního podnikání Skupiny Metrostav, sezná-
mil účastníky konference scíli aúkoly, které najeho nový
útvar čekají, ashlavními strategiemi pro podnikánímimo
území České republiky aSlovenska.
Projevu Ing.Zátorské o projektu Palmovka Park II se
věnuje samostatný článek nadalší straně těchto novin.
V pokračování druhého bloku programu vystoupil
jako další ředitel oblastního zastoupení divize 1 vjihomo-
ravském regionu Ing.Luděk Stehlík apředstavil historii
zastoupení ičinnost Metrostavu vesvé oblasti i mimo ni.
Ing.Jiří Škranc zdivize 6 seznámil účastníky jednání se
zkušenostmi zvýstavby malých vodních elektrárenvLi-
toměřicích aveŠtětí. Oprovádění náročné zakázky nade-
montáž amontáž kotlů velektrárně PrunéřovII informoval
Ing.Daniel Riedl zdivize 3.
O možnostech a nabídce restaurátorského ateliéru
ataké střediska stavomontáží promluvili Mgr.Václav Blá-
ha aMilan Vaňkát zdivize 9. Referát natéma Paroplynový
zdroj 800MWe vElektrárně Počerady přednesl Ing.Pavel
Komsa zdivize 8. Ing.Pavel Kout zdivize 4 přiblížil vlastní
kapacity Metrostavu, jejich přínos pro činnost společnosti
apřipomněl úspěšnou spolupráci různých divizí nastav-
bách společnosti, která v poslední době narůstá.
Nazávěr bloku odborných referátů vystoupil Ing.Da-
vid Cyroň zdivize 5, který publikum seznámil sočekáva-
ným stavem ivýsledky ražeb traťových tunelů pražského
metra V.A pomocí štítů TBM-EPB.
Informace z konference TEK 2013 najdete
ivdalších článcích těchto novin
Daruj krev
s Metrostavem
Patnáctá úspěšná akce se uskuteční
v pátek 19. dubna 2013
mezi 7.30 a 11. hodinou v centrále
společnosti Metrostav v Koželužské
ulici v Praze 8. Dobrovolní dárci krve se
mohou hlásit na konkrétní hodinu odběru
prostřednictvím firemního intranetu, kde
naleznou přihlášku i další informace.
Děkujeme všem, kdo se k akci připojí!
Metrostav a.s. - noviny