Pro zachování zdraví je

xxxx

více

ve fotoreportáži

na rakoviny

str. 4

důležitá

i prevence

7. května 2015 / 8 / XXVII

více ve fotosloupku na str. 2

Ptáme se: Jiřího Bělohlava,

prezidenta Skupiny Metrostav str. 2

Č T R N Á C T I D E N Í K

M E T R O S TAV

A .S.

Klíč k Národnímu muzeu

TEK 2015 – představení úspěšných

projektů str. 2

Vstup do prostor poznamenaných

moderními českými dějinami str. 3

Divize 5 začala stavět most mezi

tunely na dálnici D8 str. 3

KRÁTCE / AKTUÁLNĚ

Etická linka Skupiny Metrostav

Na internetových stránkách www.skupinametrostav.cz

lze nově ohlásit nekorektní, neetické či protiprávní

jednání, které je v rozporu s Etickým kodexem Skupiny

Metrostav. Etická linka slouží nejen pro všechny

pracovníky a statutární orgány firem Skupiny Metrostav,

ale i pro jejich obchodní partnery a třetí strany.

Fannardalur osiřel

Raziči divize 5 z týmu

Ing. Aleše Gotharda dosáhli

21. dubna na Islandu

finálního staničení na

ražbách tunelu Norðfjörður

z portálu Fannardalur a podle

projektu ražby z tohoto

směru ukončili. Prorážka tunelu bude z portálu Eskifjörður,

kde v tuto chvíli zbývá dorazit asi 1250 m. Z portálu

Fannardalur kolegové za 14 měsíců prací celkem vyrazili

3026 m tunelu s průměrným měsíčním postupem 216 m.

Den otevřených dveří divize 11

Přijďte 27. a 28. května od 8 do 17 hodin do stavebního

dvora Horní Počernice na návštěvu k divizi 11. Její

pracovníci vám představí firemní stavební mechanizaci

i sortiment svých partnerů, třeba firem Atlas Copco či

Hilti. Každý návštěvník si bude moci vyzkoušet ovládání

vybraných strojů a zúčastnit se dovednostních soutěží. Ve

středu večer bude po akci následovat neformální posezení.

Dlouho odkládanou rekonstrukci historické budovy Národního muzea v Praze zahájila 20. dubna malá slavnost v jejím vyklizeném panteonu. Generální ředitel muzea Michal Lukeš

při ní za přítomnosti českého premiéra Bohuslava Sobotky a ministra kultury Daniela Hermana předal řediteli divize 9 Petru Zábskému symbolický klíč. Zakázku získalo ve výběrovém řízení sdružení firem Průmstav a IMOS Brno v čele s Metrostavem, který budou zastupovat divize 9 a 1. Ředitelem výstavby se stal Jan Kučera. Podrobnosti na straně 3.

Jednání kolegů

Programovou konferenci

uspořádala 21. dubna také

firma Subterra. Generální

ředitel společnosti Ondřej

Fuchs na ní mimo jiné

vysvětlil opatření ke

zlepšení hospodářských

výsledků a představil plány pro následující období.

Ekonomický ředitel Pavel Zykán při ní zhodnotil vývoj

hlavních ekonomických parametrů u jednotlivých divizí.

Odborné referáty účastníky seznámily s výstavbou metra

V.A a Florentina. Závěr jednání patřil ocenění nejlepších

pracovníků. Osobností Subterry 2014 byl vyhlášen

dlouholetý předseda její odborové organizace Josef Mařík.

Změna jména investičního fondu

TEK 2015 – s optimismem k naplňování vizí

Etický kodex Skupiny

Letošní Programová konference Metrostavu TEK 2015,

která se konala 23. dubna v hotelu Olympik, nabídla

méně formální prostředí otevřenější diskuzi o výsledcích firmy i o jejích úspěšných projektech. Důvodem

změn byla snaha povzbudit všech 320 přítomných manažerů denně zatížených okolnostmi a komplikacemi,

které vyplývají ze stavu současného stavebního trhu.

Odbornou částí programu provedl generální ředitel

společnosti Pavel Pilát (foto č. 1). Nejprve uvítal ekonomického ředitele Metrostavu Miroslava Pánka, který

posluchače seznámil s hospodářskými výsledky loňského

Na začátku roku schválilo představenstvo Metrostavu

aktualizovaný Etický kodex společnosti, který se stal

závazný také pro všechny firmy Skupiny Metrostav. Na

konferenci TEK 2015 vyzdvihl nutnost jeho dodržování

personální ředitel Metrostavu Tomáš Zámečník.

Etický kodex je shrnutý do sedmi dále rozvedených

mravních principů a stanovuje pravidla chování a jednání

pro všechny pracovníky a spolupracovníky firem Skupiny.

Personální ředitel upozornil, že Metrostav na jeho dodržování trvá a k prohřeškům proti němu bude přistupovat

s nulovou tolerancí. Informace o kodexu a o tom, co firma

považuje za etické, jsou proto součástí všech kurzů a školení v Centru vzdělávání. Na závěr zdůraznil: „Nejúčinnější

prevencí před důsledky zákona o trestní odpovědnosti

právnických osob je odpovědné chování každého z nás.“

Personální ředitel Metrostavu Tomáš Zámečník (foto

č. 2) se věnoval preventivním opatřením přijatým v souvislosti se zákonem o trestní odpovědnosti právnických

osob. Kromě úprav organizačně-řídicí dokumentace či

personálních nařízení zahrnují i Etický kodex, o němž

podrobněji pojednává další článek. „Provedli jsme interní

i externí audity přijatých opatření a jejich dodržování budeme neustále kontrolovat,“ oznámil Tomáš Zámečník.

V dalším příspěvku obchodní ředitel Milan Veselský

připomněl: „Bez velkých klíčových projektů se v budoucnosti neobejdeme a pečlivě je sledujeme. Výrobní pro-

Akciová společnost Metrostav Nemovitostní, uzavřený

investiční fond se nově jmenuje Metrostav nemovitostní,

investiční fond s proměnným základním kapitálem, a.s.

Změna byla do obchodního rejstříku zanesena 13. dubna.

Cena pro prezidenta

Prezident Skupiny Metrostav Jiří Bělohlav (foto vpravo)

převzal 30. dubna na poradě ředitelů čestné ocenění

Osobnost Metrostavu 2014. Generální ředitel Metrostavu

Pavel Pilát při této příležitosti připomněl důraz, který Jiří

Bělohlav vždy věnoval prosazování moderních technologií, jako byly třeba plavené tunely metra pod Vltavou či

zavedení TBM, a průniku firmy na zahraniční trhy.

Metrostav_08_2014.indd 1

Etický kodex Skupiny Metrostav

1

roku a předvedl je ve srovnání s předchozími šesti lety.

Vrátil se tak až k roku 2008, kdy bylo české stavebnictví

na vrcholu. Mimo jiné konstatoval, že pokles vybraných

firemních ukazatelů byl ve srovnání s trhem stavebních

prací nižší a výpadek obratu na tuzemském trhu se podařilo nahradit v zahraničí. Zmínil, že loňská centralizace

společnosti přinesla úspory v řádu desítek milionů a do

budoucnosti umožní i další racionalizaci. „Čelíme ale

přesycenému trhu, obtížnému legislativnímu prostředí

a zhruba před rokem se začal projevovat i nedostatek dodavatelů vybraných oborů, který musíme nahradit budováním vlastních kapacit,“ řekl Miroslav Pánek. Generální

ředitel jeho vystoupení uzavřel poděkováním všem, kdo

k dobrým výsledkům loňského roku přispěli.

2

gram ale musí být – zjednodušeně řečeno – vyskládaný

jako kamenivo v betonu – od balvanů až po písek. Že se

to Metrostavu daří, odrážejí i statistiky zasmluvněných

zakázek v období 2008 až 2014, kdy uspěly i divize, které

žádnou velkou stavbu typu metro neměly.“ Promluvil také

o poklesu zásoby práce či působení divizí na Slovensku,

kde Metrostav soutěží i dva PPP projekty. Zmínil i další

aktivity firmy v zahraničí, které letos nabízí nečekaně

mnoho příležitostí. Úspěch však přinesou jen konsolidované obchodní úseky v divizích a zvyšování počtu soutěžených zakázek. „Musíme stále hledat niky na stavebním

trhu. Když je neobsadíme, udělá to konkurence,“ zdůraznil

na závěr tohoto bloku jednání Pavel Pilát.

TEK 2015 se věnují i další článk y

1. Vždy dbáme na dodržování zákonů České republiky

a zemí, ve kterých podnikatelsky působíme nebo

hodláme působit.

2. Důvěryhodnost, profesionalita a stabilita jsou

našimi základními sdílenými hodnotami.

3. Spokojenost zákazníka je naším hlavním cílem, ale

nikdy ne za cenu porušování etických či právních

norem.

4. Vnímáme svou společenskou odpovědnost vůči

občanům zemí, krajů, měst, obcí, kde podnikatelsky

působíme nebo hodláme působit.

5. Respektujeme práva a povinnosti všech

našich spolupracovníků. Nepřipouštíme žádné

diskriminační chování a jednání.

6. Nepřipouštíme možnost střetu osobních zájmů se

zájmy Skupiny Metrostav. Movitý, nemovitý majetek

a duševní vlastnictví chráníme jako vlastní.

7. Nedodržování mravních principů Skupiny Metrostav

netolerujeme.

Plné znění najdete na webu www.skupinametrostav.cz.

06.05.15 11:38