Strana 1
Ptáme se: Ing.Tomáše Fuksy,
vedoucího projektu zdivize 3 str. 2
Metrostav pomáhá zajistit teplo pro
Plzeň str. 2
Chomutovská cesta odminulosti
kbudoucnosti str. 3
Stavba Prodloužené Místecké
dodržuje harmonogram str. 3
Pomoc absolventům
vysokých škol při adaptaci
více vefotosloupku na str. 2
23. října 2009 / 19 / XXI
METROSTAV A.S. ČLEN DDM GROUP
KRÁTCE / AKTUÁLNĚ
Programová konference 2009
Změny vÚsteckém kraji
Ing.Radek Zeman zdivize 8, který vsoučasnosti pracuje
jako ředitel výstavby hlavního výrobního bloku vElektrárně
Ledvice, se1. října stal novým oblastním ředitelem své
divize vÚsteckém kraji. Pro Metrostav vněm už jako
vedoucí projektu zdárně dovedl dokonce stavby výrobního
závodu firmy Flexfill vLovosicích anákupní galerie Central
Most, která sousedila snovostavbou rezidence Odeon.
Hlasujte vsoutěži
Nejlepší zrealit
Dosoutěže Nejlepšízrealit
– Best of Realty 2009 byly
nominovány iRezidence
Odeon vMostě, AFI PALACE
vPardubicích apražské
novostavby Centra Opatov
(foto) aNárodní technické knihovny,nakterých se velkou
měrou podílely divize Metrostavu. Můžete je podpořit
takéhlasováním nainternetových stránkách sadresou
www.bestofrealty.com/?do=80 aovlivnit tím vítěze
vsoutěži oCenu čtenářů. Projekt snejlepší průměrnou
známkou bude vyhlášen naslavnostním galavečeru, který
proběhne 12.listopadu vKongresovém centru Praha.
Večtvrtek 8. října se vhotelu Olympik setkalo více než
dvě stě manažerů Metrostavu na Programové konfe-
renci. Ředitelé divizí je seznámili se stavem výrobních
jednotek anastínili způsoby, jak chtějí překonat období
současné hospodářské recese. Vhlavním projevu ge-
nerální ředitel Metrostavu Ing.Pavel Pilát objasnil svůj
názor navývoj stavebního trhu, shrnul stav společnosti
a přiblížil možnosti i rizika, která ji v budoucnosti
čekají. Navrhl opatření pro jejich zvládnutí a vyložil
aktualizovanou strategii Metrostavu. Nazávěr setkání
přednesli vybraní zaměstnanci divizí svoje osobní zku-
šenosti apoukázali naoblasti práce avztahů, které je
podle jejich názoru vhodné amožné zlepšit.
„Sešli jsme se proto, abychom prodiskutovali mož-
nosti, jak úspěšně překonat současnou recesi,“ přivítal
Ing.Pavel Pilát (titulní foto) účastníky konference (malé
foto). Poté dostali slovo ředitelé jednotlivých divizí.
Současný propad počtu soukromých investorů nejvíc
zasáhl divize 1, 3, 6 a9, které se orientovaly převážně
napozemní stavitelství. Mimo snížení nákladů chtějí jejich
ředitelé zkvalitnit aoptimalizovat stav dělnického itech-
nického personálu azintenzivnit obchodní činnost hlavně
vregionech. Posilují vnitropodnikové nosné technologie
apřáli by si zlepšit informovanost avztahy vefirmě.
Ředitel divize 2 Ing.Miloslav Hadrava připomněl, že
výstavba komplexu Blanka, pro niž byla divize založena,
je už plně rozpracovaná. Vbudoucnosti se chystá zaměřit
namarketing apřípravu nadalší stavební soutěže.
Divize 4 a5, které se specializují nadopravní infra-
strukturu, se potýkají sproblémy nedostatečné legislativ-
ní připravenosti liniových staveb. Obě aktivně spolupra-
cují sinvestory naodstraňování překážek při uvolňování
stavenišť a podporují rozvoj a zvýšení efektivity svých
nosných technologií. Ředitel divize 5 Ing.Václav Soukup
připomněl, že rozhodně nechtějí zůstat stranou, až se
unás objeví požadavek naražbu tunelů pomocí TBM.
Divizi 6 se podařilo vyvážit skladbu výrobního progra-
mu, když se víc soustředila natradiční segmenty staveb-
nictví, zejména navodohospodářské aekologické stavby.
Její provoz železobetonových konstrukcí se vesvémobo-
ru stal vMetrostavu dominantní. Obchodníkům divize se
navíc podařilo získat zakázky naVysočině. Divize7, jež
má víc servisní charakter, se prosadila vevýrobě velkých
ocelových mostů asnaží se ooptimalizaci amodernizaci
strojového parku. Divize 8 se kromě pražského metra za-
měřila naenergetiku astavba vElektrárně Ledvice letos
naplnila její výrobní program více než zpoloviny.
Ing.Pilát konstatoval, že ředitelé divizí obsáhli vpří-
spěvcích vše důležité, čeho chce vedení firmy dosáhnout.
Poukázal nasouvislosti evropského ačeského stavební-
ho trhu, jehož budoucnost vidí optimisticko-realisticky.
„Poroce 2013 se ale utlumí financování staveb zfondů
EU,“ připomněl apodotkl, že možná právě současná re-
cese nám pomůže připravit se nanásledný pokles trhu.
Vdalší části projevu konstatoval, že naše společnost
provedla revizi režijních nákladů, výkonových parametrů
a snížila výdaje na propagaci, reklamu a investice. Pro
překonání obtíží však musí být dobudoucnosti flexibil-
nější amusí se víc věnovat aktivní obchodní politice. Je
také dál nutné zjednodušovat organizaci řízení, posilovat
vnitropodnikové nosné technologie a využívat všechny
možnosti Metrostavu, ale iSkupiny Metrostav acelé DDM
Group. „Abychom udrželi produktivitu irentabilitu práce,
musíme hledat, jak omladit nejen dělnický personál,“
zdůraznil dál Ing.Pilát a připomněl nutnost pokračovat
vesnižování nákladů, doplnit portfolio technologií, zlepšit
práci vregionech azvýšit zastoupení voblasti energetiky
iekologických aprůmyslových staveb.
Vevšech úrovních strategií Ing.Pilát zdůraznil nutnost
optimalizace stavu akvality personálu, upevnění pozice
natrhu, rozvoje nosných technologií azlepšení systémů
řízení. Pro Metrostav přitom bude strategicky nejdůleži-
tější naplnit výrobní program. „Krize přicházejí aodchá-
zejí, ale silné podniky zůstávají apřekonání obtíží je může
ještě posílit,“ uzavřel své vystoupení generální ředitel.
Vybraní pracovníci zdivizí nazávěr promluvili oosob-
ních zkušenostech z projektů a o způsobech, které by
práci všech pomohly zlepšit. Kromě claimového mana-
gementu zmínili i způsoby, jak zefektivnit procesy při
vedení zakázek. Ústředním motivem většiny referátů byla
nutnost zlepšit spolupráci a komunikaci mezi divizemi
ispolečnostmi naší Skupiny. Ing.Pilát přislíbil, že se ve-
dení bude podněty zabývat, protože vzájmu Metrostavu je
nejen projít obdobím krize se ctí, ale inavýšit kredit firmy,
kterou chceme předat našim následovníkům vplné síle.
Další zahájení ražeb
Práce natunelovém komplexu Blanka se od1. října ro-
zeběhly inaposledním úseku ražeb zjámy Myslbekova
směrem naPrašný most. Symbolicky je zahájil praž-
ský primátor Pavel Bém, když doportálu tunelu uložil
dřevěnou sošku sv. Barbory, která bude jako patronka
horníků chránit podzemní dílo ijeho pracovníky.
„Oba tunelové tubusy, které začneme ze stavební jámy
Myslbekova razit, budou třípruhé, dlouhé kolem 550 m
aspojíme je dvěma průjezdnými propojkami,“ říká vedoucí
projektu ražeb Ing.Miloslav Zelenka zdivize 5 apokračuje
spopisem: „Jejich běžný profil oploše téměř 173 m² začne-
me uprvní tunelové trouby (foto č. 1) razit Novou rakous-
kou tunelovací metodou (NRTM) shorizontálním členěním
výrubu nakalotu, jádro adno, které budeme smalým od-
stupem ihned uzavírat. Předpokládáme, že podle zastižené
geologie zhruba vpolovině trasy budeme muset členění při
NRTM změnit navertikální se sedmi výruby. Druhou jižní
troubu budeme kvůli horším geologickým podmínkám už
odzačátku razit svertikálním členěním.“
Stavbu podle starých hornických tradic chrání dřevě-
ná soška sv. Barbory, kterou zavelkého zájmu novinářů
pražský primátor aIng.Zelenka (foto č. 2 zprava) společně
uložili dovýklenku portálu. „Její ochrana je zde navíc sym-
bolická itím, že tyto tunely povedou pod dělostřeleckými
šancemi, které vymezují prostor staré Prahy,“ řekl při
malé slavnosti primátor Pavel Bém, který tak připomněl,
že světice byla podle legend nejen patronkou horníků
astavebních dělníků, ale idělostřelců.
Vprostoru mezi Patočkovou aMyslbekovou ulicí na-
stoupili raziči divize 5 už dozajištěné stavební jámy, chrá-
něné stěnou zvelkoprůměrových pilot sosmi kotevními
úrovněmi. Spolu se zařízením staveniště jim ji předala
divize 2, která celou stavbu tunelového komplexu Blanka
řídí. Nezbytnou součástí zdejšího vybavení je ikrytá opra-
várenská hala, vníž bude možné vzimě provádět opravy
aúdržbu stavebních mechanismů.
Jáma naPrašném mostě, kde tunely vyústí, je zatím
vyhloubena jen asi dotřetiny. Najejím území se břidlicová
hornina mění vespraše asprašové hlíny scharakterem
zeminy. Poslední část ražeb proto pracovníci divize 5
provedou pod ochranou chemických injektáží.
Ing. Zelenka se svými lidmi naposledy razil druhou
troubu tunelu Lučice v Chorvatsku na dálnici A6 mezi
Záhřebem a Rijekou. Úspěšně završenou práci jim tam
komplikovaly nejen rozsáhlé kavernózní dutiny, návštěvy
medvědů a v zimě přívaly sněhu, ale zejména některé
místní zvyklosti v oblasti platební disciplíny. A protože
na Brusnici nic z toho nehrozí, zkušený tým divize 5
současnou ražbu posledního úseku tunelu Blanka jistě
dokončí včas, to znamená dokonce příštího roku.
Úspěch naSlovensku
Divize 6 Metrostavu získala v 15. ročníku sloven-
ské soutěže Stavba roku cenu Bytový dům roku 2009
zaobytný soubor Parkville (foto), který vloni vříjnu do-
stavěla vBratislavě. Její úspěch je oto významnější,
že se jí podařil vevelké zahraniční konkurenci.
Porota ukomplexu Parkville ocenila nejen originální
urbanistické řešení architektonicky výrazných vil zasa-
zených do terasovitě řešených zahrad, ale imimořádně
kvalitní zhotovení stavebních konstrukcí včetně jejich po-
vrchových úprav. Stavbu pro společnost ORCO Develop-
ment realizoval tým Ing.Josefa Dufka, cenu zaMetrostav
převzal 1. října vBratislavě ředitel divize 6 Ing.Jan Cuc.
V soutěži uspěl i úsek dálnice D3 z Hričovského
Podhradí do Žiliny, který ve sdružení jako lídr stavěl
Doprastav. Dílo našich slovenských kolegů získalo Cenu
ministra výstavby aregionálního rozvoje SR aCenu Svazu
stavebních podnikatelů Slovenska zamimořádnou kvalitu
stavebního díla, dosaženou netradiční technologií.
–red–, foto Josef Dufek
Daruj krev
sMetrostavem
pátek 6. listopadu, 7,30–11 hodin
centrála Metrostavu
Koželužská ulice, Praha 8
Bližší informace najdete naintranetu.
Všem dobrovolným dárcům krve děkujeme!
2
1