Koncert završilo přátelské
setkání v respiriu
15. ledna 2009 / 1 / XXI
více ve fotoreportáži na str. 4
Ptáme se: Ing. Pavla Piláta,
generálního ředitele Metrostavu str. 2
M e t r os t av
a .s.
č l e n
ddm
g r oup
Administrativní centrum Opatov je
hotové str. 2
Divize 1 má na Ostravsku stále plno
práce str. 3
Moderní škola pro chemiky
Krátce / Aktuálně
Největší investice v Plzeňském kraji
Tým Ing. Miroslava Záhoře z plzeňského oblastního
ředitelství divize 1 zahájí na jaře výstavbu monobloku
Klatovské nemocnice. Už v polovině prosince o tom
zástupci Metrostavu podepsali smlouvu s hejtmankou
Plzeňského kraje Miladou Emmerovou. Stavba by
měla trvat dva roky a náklady na ni budou činit téměř
940 milionů korun, dalších 250 milionů půjde na vybavení.
Stávající zdravotnické zařízení je nevyhovující a jeho
provoz je pro velký počet pavilonů náročný a nákladný.
Do nového monobloku se medicínské provozy spolu
s 370 lůžky přesunou do konce března 2011.
Nová smluvní škola
Metrostavu
Od školního roku 2009/2010
se počet smluvních žáků
naší společnosti rozšíří
o 19 studentů ze Střední
průmyslové školy strojní
a stavební v Táboře.
Podle nově podepsané rámcové smlouvy o dlouhodobé
spolupráci bude v příštích letech pro Metrostav připravovat
profesní specialisty v oboru obsluha strojů. Táborská
střední průmyslová škola je v oboru vyhlášená a má
za sebou více než 55 let úspěšné činnosti. Mezi její
studenty patřil i ředitel divize 11 Ing. Jan Richtr. Potvrzuje,
že po stránce technické i praktické dala průmyslová
škola v Táboře dobrý základ řadě úspěšných specialistů
a po školách v Praze, Brně a Ústí nad Labem bude dalším
přínosným článkem v řadě smluvních škol Metrostavu.
CiJ Awards
Slovakia 2008
Časopis Construction and
Investment Journal ocenil
v roce 2008 na Slovensku
i dva projekty, na jejichž
realizaci se podílel
Metrostav. CiJ Awards
za Nejlepší obchodní centrum obdržela dostavba Optima
Shopping Centre v Košicích, kterou pro společnost
Manhattan Real Estate Management řídil tým Ing. Jana
Šlajse z divize 1. Porotu zaujal atraktivní design i úspěšné
propojení nového nákupního střediska se stávající
obchodní pasáží. Nejlepším rezidenčním projektem se
na Slovensku stal obytný soubor Parkville v Bratislavě.
Pro Orco Property Group jej v říjnu úspěšně dokončil tým
Ing. Josefa Dufka z divize 6. Cenu získal za výjimečnou
kvalitu stavebních technologií, architekturu a atraktivní
lokalitu. Posláním CiJ Awards, které se vyhlašují v Praze,
Bratislavě, Varšavě, Budapešti a Bukurešti, je ocenit
výsledky předních developerů a realitních společností.
Pozvánka na TEK
Ve středu 4. února 2009
se v budově Vysoké školy
ekonomické na náměstí
Winstona Churchilla
v Praze 3 uskuteční šestá
Technicko-ekonomická
konference. Letos bude
poprvé společná pro všechny
členy skupiny Metrostav,
a zúčastní se jí proto nejen
pozvaní zástupci naší
společnosti, ale i firem Subterra, Metrostav SK, Metrostav
Development, METROS a SQZ. V úvodu konference
prezident Jiří Bělohlav představí a vyloží strategii skupiny.
Po prezentaci vybraných projektů a řešení, s nimiž týmy
ze všech společností uspěly v roce 2008, budou na závěr
vyhodnoceni nejlepší zaměstnanci skupiny Metrostav
za uplynulý rok. Podrobnější informace o konferenci
všichni zájemci naleznou na intranetu.
Metrostav_01_09.indd 1
Vysokoškolští profesoři i budoucí chemici se v Pardubicích radují – areál pardubické univerzity rozšířila
moderní novostavba chemicko-technologické fakulty.
Výstavbu tří propojených budov provádělo sdružení
společností VCES a Unistav pod vedením divize 9 Metrostavu. Zakázku dokončilo právě včas před novým
semestrem, a to i přesto, že v průběhu realizace se
původní projekt mnohokrát změnil.
Návrh nových univerzitních budov vznikl ve známém
brněnském ateliéru KUBA & PILAŘ architekti. Pod jejich
dohledem na staveništi vyrostla centrální, téměř 200 m
dlouhá budova děkanátu se dvěma nadzemními podlažími, v níž vznikly i prostorné přednáškové a seminární sály.
Největší z nich je určen pro až 220 posluchačů (foto č. 1).
Technické chodby v podzemí a prosklené mosty v patře
připojují na páteřní objekt dva přilehlé až šestipodlažní
bloky, vyhrazené pro potřeby jednotlivých kateder.
Mezi 168 nově vybudovanými laboratořemi se špičkovým technickým a technologickým zázemím vyniká
stavebně i provozně oddělená biologická laboratoř se
zvýšeným hygienickým zabezpečením stupně BSL-3. „Hygienická smyčka pro práci s nebezpečnými látkami a viry
byla plošně malá, ale nákladově velmi náročná stavba,“
vzpomněl vedoucí projektu Ing. Ivan Miller z divize 9
Metrostavu a vysvětlil: „Má uzavřenou cirkulaci vzduchu s podtlakovou klimatizací a bezpečnostními filtry, je
doplněná sprchami a velmi přísně střežená. Zatím není
zprovozněná, regulace a validace ji čeká až těsně před
uvedením do provozu, možná už letos v únoru.“
1
Nové budovy charakterizují pásy oken v konstrukcích
z pohledového betonu (foto č. 2), opatřeného pouze transparentním nátěrem. „Požadavky architektů na pohledové
betony byly velmi přísné a jsem rád, že naši práci nakonec
ocenili ještě výš než stavby, které nám původně dávali
za vzor,“ říká Ing. Miller. „Nebylo snadné dodržet jednotnou barevnost železobetonů nosných monolitických
konstrukcí i obkladů vnější tepelné izolace, které byly
ze zavěšených monolitických monierek tloušťky 15 cm.
Betonu jsme totiž potřebovali tolik, že nám jej výrobny
v Pardubicích nestačily dodávat, a museli jsme jej dovážet až z Hradce Králové.“ Barvu betonu přitom určuje
nejen chemické složení použitého kameniva a písku, ale
i jeho zhutnění a podmínky při zpracování. „Nakonec byli
všichni s naší prací spokojeni, i když třeba v chodbách
jsou zářivky umístěné těsně u zdí a nasměrované dolů,
takže stínem světla odhalí každou nerovnost.“ Na kvalitní
betonářské práci se podíleli i pracovníci Doprastavu. Jeho
betonáři prováděli monierky u menšího objektu kateder
a vybudovali i zavěšené monolitické schodiště ve vstupní
hale do nového areálu (titulní foto).
Univerzitní budovy staví Metrostav v Pardubicích už
od podzimu roku 2005, kdy ve sdružení začal budovat nové tělovýchovné zařízení. Nahradilo starou halu, na jejímž
místě vyrostly právě dokončované budovy. „Dnes v nich
odstraňujeme už jen poslední vady a nedodělky,“ uzavírá
Ing. Miller. „Investor však má s univerzitním areálem ještě
mnoho dalších stavebních plánů. Byl s naší prací velmi
spokojen, a tak věříme, že se sem brzo vrátíme.“
2
Prague West už zaplňují moderní
technologie str. 3
Vážení spolupracovníci,
dovolte, abych Vám v novém roce 2009 nejprve popřál
mnoho úspěchů v osobním i v pracovním životě, zdraví
a spokojenost.
Minulý rok byl pro Metrostav úspěšný. Předběžné
výsledky ukazují, že jsme původní předpoklady splnili.
Dobrá pozice Metrostavu na českém i slovenském
trhu by nebyla možná bez Vašeho každodenního úsilí,
bez kvalitní práce více než tří a půl tisíce pracovníků naší
společnosti. V loňském roce jsme zákazníkům odevzdali
mnoho kvalitních projektů, které dokumentovaly vysokou úroveň české architektonické tvorby i technickou
vyspělost českého stavebnictví. Za Vaši práci Vám, vážení
spolupracovníci, i při této příležitosti děkuji.
V roce 2009 nás čeká mnoho úkolů na již zasmluvněných zakázkách a velké úsilí nás bude stát další zakázky
získat. Trend z druhé poloviny minulého roku, který
po řadě let růstu přinesl pokles celého stavebního trhu, se
nás bude letos dotýkat velmi intenzivně. Budeme muset
pracovat v podmínkách stále tvrdší konkurence a bojovat
o zmenšující se počet zakázek.
Tlak na efektivitu naší práce i na její kvalitu bude stoupat a osvědčí se jen ty stavební společnosti, které v náročném konkurenčním prostředí nabídnou nadstandardní
přístup k požadavkům investorů.
Věřím, vážení spolupracovníci, že Metrostav a jeho
skupina jsou schopni v následujících náročných měsících
a pravděpodobně letech uspět a svoji pozici na trhu nejen
udržet, ale i posílit, protože disponují kvalitním lidským
potenciálem, technickým vybavením a znalostmi a dovednostmi, které mají v českém stavebnictví dobrou pověst.
Na letošní rok máme k dnešnímu dni smluvně potvrzenou nemalou část ročního plánu, ale je pravděpodobné,
že někteří investoři své nároky zmenší nebo nebudou mít
na jejich realizaci dostatek zdrojů. Proto nesmíme polevit v marketingové činnosti, v hledání nových zákazníků
a na projektech, které stavíme pro veřejný i soukromý
sektor, musíme pracovat s vyšší efektivitou.
Jiří Bělohlav, prezident
Skupina Metrostav
Od 1. ledna se změnila struktura řízení akciové společnosti Metrostav. Část pracovníků z úseků loňského
generálního ředitele a finančního ředitele vytvořila
v rámci centrály řídící útvar celé skupiny Me rostav,
t
v čele s novým prezidentem Jiřím Bělohlavem.
Čtrnáctideník Metrostavu proto bude v příštích číslech informovat nejen o samotných stavebních aktivitách
Me rostavu, ale i o činnosti ostatních členů skupiny Me
t
trostav. Patří mezi ně naše stoprocentní dceřiné firmy, jako
jsou Subterra, Metrostav SK, METROS, SQZ a od letošního 1. ledna nově i Metrostav Development. Novinky budeme přinášet i z ostatních společností, z TBG Metrostav,
Pražských betonpump a dopravy, Doprastavu a Metrostavu Hafell, kde máme podíl na základním kapitálu.
S informacemi o skupině Metrostav se od čísla 2/2009
budete pravidelně setkávat na straně 2 našich novin.
1/14/09 10:59:29 AM