Strana 1

Více než tři sta vedoucích pracovníků společností Me-

trostav, Subterra, Metrostav SK, Metrostav Develop-

ment, METROS a SQZ se společně sešlo na šesté

Technicko-ekonomické konferenci Metrostavu. Poprvé

tak byla společná pro zástupce všech významných čle-

nů naší skupiny, které v úvodním projevu prezident Jiří

Bělohlav (foto) seznámil s její strategií.

„Moc bych si přál, abyste si z našeho setkání odnesli

informace o tom, jak si dnes jako skupina stojíme, co nás

vedlo k provedení organizační změny ve skupinovém ří-

V první části vystoupení Jiří Bělohlav shrnul hos-

podaření jednotlivých členů skupiny v uplynulém roce.

Metrostav v něm splnil své plánované parametry a ještě

nikdy ve své historii nedosáhl tak vysokých ročních výko-

nů jako v roce 2008. Dospěl k nim především díky skvělé

práci výrobních divizí 1, 3, 4 a 8 a výbornému výsledku

hospodaření centrály společnosti.

Společnost Subterra, i když dosáhla zisku, plánované

výkony ani hospodářský výsledek nesplnila. Vzhledem

k dlouhodobému neplnění plánovaných parametrů v ní

Vývoj v rozhodujících podnicích byl v uplynulém ob-

dobí nerovnoměrný a bylo nutné jej řešit. Z centrály

Metrostavu byl proto vyčleněn úsek prezidenta a vice-

prezidenta, které se budou plně věnovat řízení skupiny.

O těchto strategických změnách již naše noviny podrob-

něji informovaly v minulých číslech.

Jako základ nového systému řízení byl vytvořen Statut

skupiny Metrostav, který jednoznačně stanovuje pravo-

moci a odpovědnosti řídících pracovníků společností.

Prezident, viceprezident, generální ředitelé společností

Metrostav, Subterra, Metrostav SK a Metrostav Deve-

lopment a ředitelé ostatních firem ze skupiny vytvořili

Strategickou koordinační radu, jejíž rozhodnutí se budou

přenášet do exekutivní agendy jednotlivých společností.

Aby bylo možné strategii skupiny Metrostav plnit, je

zapotřebí především sladit systémy řízení všech podni-

ků. Dále je nutné najít takový způsob spolupráce, který

umožní využít zjevný potenciál jednotlivých podniků pro

cílem skupiny Metrostav rozvíjet oblast stavební výroby.

To bude podpořeno zefektivněním procesů u stávajících

nosných technologií, podporováním technologií nových,

„Musíme si být vědomi, že konec loňského a začátek

letošního roku přinesly do našeho podnikání dramatic-

kou změnu,“ připomněl prezident skupiny Jiří Bělohlav.

„Na rozdíl od stavu před rokem, kdy jsme se potýkali

s kritickým nedostatkem produkčních zdrojů a zároveň

cítili vysoký zájem o naše odborné kapacity, bojujeme

Metrostav. Naše uvažování i v této oblasti ovlivňují změny

v hospodářském vývoji České republiky, Evropy i celého

světa. Akvizice však mají i nadále ve strategických úva-

hách skupiny Metrostav významné místo.

Třetím cílem strategie je rozvíjet development a PPP

projekty. Čtvrtým je zlepšit systém řízení a organizace

stavební skupiny Metrostav, jejíž řídící principy budou

koordinovány v rámci celé DDM Group.

Ptáme se: PhDr. Josefa Škorpila,

prostor roku 2009 jinak... str. 4

TEK – úspěšné projekty

stavební skupiny Metrostav

16. února 2009 / 3 / XXI

KRÁTCE / AKTUÁLNĚ

TEK 2009 – poprvé společně

Personální změny v Metrostavu

Novinky v BOZP

Změny v Jihomoravském kraji

Symbolický klíč od Domu zahraničních služeb v ulici Na

Poříčí předal v úterý 3. února ředitel divize 1 Ing. Milan

Veselský (foto druhý zprava) první náměstkyni minist-

ra školství, mládeže a tělovýchovy Ing. Evě Bartoňové.

Slavnostně tak zakončil rekonstrukci objektu, ke které-

mu má řada zaměstnanců Metrostavu osobní vztah.

Klasicistní objekt na rohu ulic V Celnici a Na Poříčí

totiž ve své dlouhé historii sloužil mimo jiné i jako sídlo

dozorčí rady Metrostavu Ing. Jindřich Hess, jeho gene-

rální ředitel Ing. Pavel Pilát (foto vlevo) i ředitel divize 6

Ing. Jan Cuc a mnoho dalších.

vy ČR bude sloužit zejména pro jednání s delegacemi

Evropské unie. Část přízemních prostor je vyhrazena pro

vzdělávací centrum mládeže. Rekonstrukci historického

objektu, který se nachází v centru města na území Praž-

ské památkové rezervace zapsané do seznamu světového

kulturního dědictví UNESCO, úspěšně provedl tým Aleše

„Děkuji všem firmám, které pořízení auta pro tento

bohulibý účel umožnily,“ řekl David Vodrážka. „Mohu je

ujistit, že na vozech pečovatelské služby, které jsou stále

v pohybu, bude jejich reklama opravdu vidět.“ Ford Tran-

sit bude sloužit zejména k převozu nepohyblivých klientů

a obědů pro Středisko sociálních služeb.

Předání vozu se zúčastnil také poslanec Petr Bratský

a zástupci radnice i sponzorů. Na pořízení vozidla přispělo

24 firem, které si zakoupily reklamní plochu na jeho karo-

serii (foto). Sociálních automobilů od agentury Kompakt