Metrostav

Strana 2

Subterra zne stavět dálniční tunel vSrbsku
Společnosti Subterra se vzahraní daří. Po soas-
ch stavbách na Slovensku a v Maďarsku by měla
ještě najaře začít pracovat také vSrbsku, kde vyhrála
tendr navýstavbu dálnho tunelu Bancarevo nasrb-
sko-bulharské hranici. Pochorvatských tunelech Pla-
sina aTuhobić tak naši kolegové už brzy vybudují tře
velké podzemní dílo naúzemí bývalé Jugoslávie.
Smlouvu naprovedení dvou asi 750 metrů dlouhých
tubusů dálničního tunelu Bancarevo nasrbsko-bulharské
hranici podepsali zástupci firmy Subterra se srbskou stát-
ní organizací Koridory Srbia letos vlednu. Subterra totiž
zzila vjedné ze tří etap výběrového řízení nadostavbu
83km úseku východního Koridoru 10 vúseku Niš–Dimi-
trovgrad (mapa). Nárný tendr byl vypn v souladu
spostupy mezinárodní soutěže (International Competitive
Bidding), protože výstavbu dálnice spojující Sofii ale-
hrad financuje Evropská investiční banka.
Tunel Bancarevo vytvoří dva samostatné dvoupruho-
vé tubusy olce asi 750 metrů, znichž asi 600 metrů
bude ražených. Vzhledem k délce tunelu a kvalitnímu
pískovci, kterým trasa povede, bude ražba prováděna
Novou rakouskou tunelovací metodou apřevážně trhacími
pracemi zapomoci technologie řízeného vrní. „Hrubý
výrub tunelu je 80 m², což nám vpříznivých geologických
podmínch dovolí provát ražbu naplný profil bez dal-
šího členění. Podle geologického průzkumu bychom takto
mohli vyrazit až 60 % trasy. Podle třídy zastižené horniny
edpokládáme denní postupy od2 do7,5 metru,“ říká
vedoucí projektu Jakub Němeček zdivize 1.
Zfirmy Subterra se budou na stavbě tunelu Bancarevo
střídat čtyři osádky pro obsluhu strojů ařízení projektu,
které doplní místní tuneláři a stavbaři slicencemi, jež jsou
nutné kprovádění podzemních stavebních prací vjejich
domovině. „Definitivní ostění delší hloubené části obou
tunelových trub bychom chtěli dokončit zhruba vechví-
li, kdy bude uzavřena rba prvho tubusu. Souběž
s prováděním jejího definitivního ostění začneme razit
druhou troubu aprovedeme sekundární obezdívku kratší
hloubené části. Pak zahájíme betonáže druhé trouby, která
by měla být doražena vechvíli, až dokončíme sekundár
obezdívku druhého hloubeného úseku,“ popisuje postup
prací vedoucí projektu. Předpokládaná doba výstavby
tunelu Bancarevo, respektive celého třiadvacetikilometro-
vého úseku Koridoru 10, je 720 dní odpření staveniš.
To by se mělo uskutečnit v nejbližší době.
Zdroj: Subterra
ehledný obchod
Firma METROS se především zabýváímými dodáv-
kami materiálů nastavby. VHorních Počernicích však
provozuje také sklad stavebnin apneuservis.
„Kprodeji nabízíme především rychloobrátkový sorti-
ment, jako jsou různé cihelné bloky, suché maltové směsi,
cementy, některé druhy nářadí (foto č. 1), drogistické zbo-
ží aosobní ochranné pracovní pomůcky, takzvané OOPP,“
říká zástupce vedoucího skladu Jiří Birnbaum, kterého
zachytil snímek číslo 2. S ohledem na polohu prodejny
mimo hlavní komunikaci je však i pro ni nejdůležijší
prezentace na internetu a firemní e-shop.
Kolekce pracovních oděvů, které METROS nabízí už
odzačátku svého působení, prošla již několikrát moderni-
zací. Vevzorkovně si zní kdý může vybrat model, který
odpovídá vizuálnímu stylu Metrostavu i Subterry (foto
č. 3). Závěsná zízení pro vaze (foto č. 4) paí mezi
novinky, které nedávno nabídku firmy METROS obohatily.
Pneuservis METROS (foto č. 5) potom dodává pneu-
matiky, ráfky, řezy avětšinu značek litých kol nastaveb-
ní stroje iosobní anákladní automobily aknim zajišťuje
i potřebné služby. Pracovníci Metrostavu i společnosti
Subterra si uněj přezouní svých vozů mohou objedná-
vat iprosednictvím intranetu na http://skupina/metros.
Ing.Petra Nicka,
ředitele společnosti METROS
Ing.Nicek nastoupil doMetrostavu vroce 2000 azatři
roky se stal jednatelem aředitelem jeho dceřiné spo-
lečnosti, která se zabývá obchodoním se stavebními
ahutními materiály.
METROS má na stavby Skupiny Metrostav dodávat
žný materiál zaco nejnižší ceny. Jak se mu to daří?
Stále lépe, protože se lepší spolupráce sdivizemi. Vpo-
rovnání srokem 2003, kdy jsem dofirmy nastoupil, se
její obrat zdvojnásobil apodíl externích odběratelů stoupl
měř čtikt. Dnes představuje asi 45 % znašich ob-
chodů, cožsvědčí oitom, že jsme konkurenceschopní.
Vroce 2011 METROS dosáhl třetího nejvyššího obratu
veSkupině Metrostav. Můžete tento údaj upřesnit?
Vloni jsme měli obrat ve výši přes 850 milionů korun,
objem externího obchodu přitom meziročně vzrostl asi
o60 %. Dosáhli jsme toho díky dobré práci všech našich
zaměstnanců, kterým bych zato chtěl poděkovat. Pokud
pomineme hobbymarkety typu Hornbach, patříme mezi
deset nejích prodejců stavebnin us.
Své slby neustále vylepšujete. Co nabízíte nového?
Chceme, aby byl METROS veSkupině Metrostav vnímán
jako kvalitní servisní firma. Sminimálními náklady totiž
umíme kumulovat množství objednávaného materiálu
a snížit jeho pořizovací cenu. Poebujeme divize pře-
svědčit, že spolupce snámi se jim vyplatí, aproto nově
testujeme systém společných výběrových řízení nanákup
strategických komodit, hutních azdicích materiálů, které
le prodáváme s nulovou maí. Na intranetu sdílí-
me všechny informace z otevřených výrových řízení.
Oprávnění pracovníci je mohou doplňovat, kontrolovat
avybrat si dodavatele, jehož výrobek přivezeme na stav-
bu bez navýšení ceny. Natomto systému si ověřujeme,
jak bychom mohli v budoucnu fungovat. Musíme ale
ještě dořit financování firmy – nemůžeme totiž dodávat
veškerý sortiment dovnitř Skupiny bez marže – ajenom
zté, kterou účtujeme externím odběratelům, nevyžijeme.
Stavby prováné vrámci Skupiny však mohou snaším
systémem zjednodušit i zlevnit nákupy aušetřit čas. Ato
se vyplatí. Popololetí 2012 nový systém vyhodnotíme,
apokud se osvědčí, budeme se snažit ojeho rozšíření.
Čím dalším mohou služby firmy METROS ušeit čas?
Nanašich intranetových stránkách jsme nově zpřístupnili
testovací verzi statistického programu svývoji cen kon-
krétních materiálů. Přípraváři a vedoucí projektů znich
vtou třeba to, kolik jsme jich nakoupili ajaká byla jejich
průměrná i nejnižší dosažená cena. Podle toho potom
mohou posoudit, vjakých mantinelech se cena jimi poža-
dovaného zboží může pohybovat azda se jim vyplatí vy-
pisovat další kolo výběrového řízení najejich dodavatele.
Na stránch www.mstavebniny.cz provozujete inter-
netový obchod. Co vněm chyste zanovinky?
Dosavadní nabídku stavebnin, nářadí, OOPP adrogerie
roiřujeme, naposledy opitný režim akancelářské po-
eby. Bez zvýšených nároků naskladovací prostory při-
pravujeme pestrou nabídku zboží naobjednávku, protože
s řada partnerů zásobuje několikrát týdně. Výhledově
bychom chtěli zpřístupnit nadstavbu e-shopu, která by
objednávky automaticky propojovala se systémem One-
World, aby se administrativa nákupu jtě více zjedno-
dušila. E-shop by se mohl rozšířit iosystém poptávek
s eddefinovanými možnostmi požadavků. Poptávky
totiž často dostáváme neúplné atento systém by celý pro-
ces zjednodušil azehlednil jak pro nás, tak pro stavby.
Hospodářské výsledky společnosti METROS se stále
zlepšují. Jste snimi spokojen?
Jsem spokojen předeím sfungováním firmy aslidmi,
které mám okolo sebe – náš úspěch je totiž dílem kolek-
tivu. Všechno se ale dá vylepšit. Prognózy budoucího
vývoje stavebnictví v ČR nejsou dobré, aiproto musíme
stále snižovat náklady, zvyšovat efektivnost práce, hledat
další seriózní odběratele naexterním trhu a ještě více se
zaměřit nasubdodavatele spolností Skupiny Metrostav.
METROS vesvé vizi uvádí, že bude jejím členům poskyto-
vat kvalitní služby. Ato je imůj cíl.
strana 2
PME SE
1
Stavba MVE Litoměřice se chýlí kekonci
Stavba nejtší nízkospádové malé vodní elektrárny
vČR, která ještě letos začne pracovat napravém břehu
Labe ujezu České Kopisty nedaleko Litoměřic, poma-
lu končí (foto č. 1). Tým divize 6, vedený Ing. Jím
Škrancem, dělá všechno pro to, aby připravenost pro
montáž technologií dokončil do 30. dubna. Stane se tak
necelých 28 měsíců odokamžiku, kdy stavba zala.
Kvůli nedořešené příjezdové komunikaci jsme se na
staveniště vylodili,“ vzpomíná vedoucí projektu za Me-
trostav Ing. Škranc. „Stavbu potom výrazně ovlivnila
tlaková artéská voda, kterou geologický pzkum neza-
chytil azjistili jsme ji až při hloubení podzemních stěn.
Poodborných jednáních jsme její účinky eliminovali proin-
jektováním asi 10m vrstvy zeminy pod základovou spárou
anavrtáním asi 20 odleovacích studní. Tyto zásahy pak
zabránily hrozícímu prolomení dna stavební jámy.
Injektážní práce provedli svýborným výsledkem pra-
covníci Zakládání staveb. Jámu potom naše divize 4 bez-
pečně vyžila avloni naje nastavbu nastoupili betonáři
z divize 6 vedení Petrem Hanzkem. Dostali nesnad
úkol – zkrátit dobu prací ze 14 měsíců nadvanáct, aby
investor mohl odktna 2012 zahájit montáž technologií.
Přes značnou složitost podzemních konstrukcí (foto
č. 2) iletošní silné mrazy se tento cíl snejvětší pravděpo-
dobností podaří splnit, ato zejména díky nepřetržité práci
aobětavosti dělníků atechniků zhotovitele iobjednatele.
Dílčí stavební připravenosti pro montáže technologií hra-
zení ajeřábu jsou už totiž splněné aspolupráce sobjed-
natelem ijeho dodavateli funguje velmi dobře.
Stavbu však stále komplikuje pohyb pravého jezového
pilíře. Dosahuje pro stavaře sice zdánlivě zanedbatelných
48 milimetrů, ale v zimě se již bžil hraniční hodno
deseti milimetrů, kdy by mohly nastat problémy sfunkcí
a ovládáním jezového pole. Tyto pohyby jsou dost zá-
hadné anepodilo se zatím určit jejich přesnou příčinu.
Znemožňují však probourání betonové plomby, oniž se
pilíř opírá askrz kterou musí vést rybí přechod štěrbi-
nového typu, jenž jako první svého druhu unás umožní
kolem elektrárny migraci lososovitých ikaprovitých ryb.
Podohodě sPovodím Labe stavi vsoasné době in-
jektují zeminu vokolí paty pilíře, aby se zpevnila audržela
jej vesprávné poloze. „Doufáme, že se pohyby zastaví
a v ktnu budeme moci plombu probourat apřechod
dodělat. Nic pak nebude bnit tomu, abychom letos vlétě
stavební pce velektrárně inarybím přechodu uzavřeli
ahotové dílo předali objednateli,“ věří Ing.Škranc.
2
1
2
3
4
5
Metrostav a.s. - noviny