Strana 4
strana 4
INFORMACE / AKTUALITY / ZAJÍMAVOSTI
NAŠE FOTOREPORTÁŽ
2
1
3
Práce v ražených tunelech Blanka běží opět naplno
Za trojským portálem ražených tunelů mizí v jižní troubě tunelového komplexu Blanka každý den spousta materiálu. Pracovníci
divizí 1 a 6 s jeho pomocí proměňují primárním ostěním zpevněný tunel na odizolovaného elegána s hladkou definitivní
obezdívkou. V hloubi hory už žlutou hydroizolační fólii překrývá černá ochranná izolace. Tesaři na ni montují bednění,
železáři divize 6 ukládají výztuž a připravují ji pro betonáž spodní klenby (foto č. 1, 5). Před portálem čeká 12 m dlouhá forma
na betonáž sekundárního ostění horní klenby (foto č. 2). Má už sice za sebou vybetonování číslem druhé a pořadím první
sekce, ale z technologických důvodů musela z tunelu vyjet ven. V sekci 3 totiž profil tunelu rozšiřuje vzduchotechnický kanál,
který musí být předem vybedněn speciálními segmenty (foto č. 3). V podzemí betonáři divize 5 profilují horní klenbu (foto č. 4)
a upravují její povrch tak, aby izolaci zespoda nepoškodil. Signálně žlutá fólie doplněná ochranným oblečením pracovníků
podzemí (foto č. 6) prosvětlí tunel jen na chvíli (foto č. 7). Betonáž definitivního ostění horní klenby tunelu brzy vrátí tmavě
šedou barvu. Proměny podzemního díla, dané fází jeho výstavby, sleduje nejen Ing. Jan Kvaš, vedoucí ražeb z divize 5 (foto
č. 8 vpravo), ale i exkurze, které v podzemí často provází. „Mají se na co dívat,“ říká Ing. Miroslav Padevět z divize 2, který
stavbu v tomto úseku řídí. „Začátkem dubna už máme v jižní troubě zabetonovaných 60 sekcí spodní klenby, u horní už forma
dojela do sedmé.“ V severní tunelové troubě, která bude až do dokončení sekundáru a mostovky v jižním tunelu sloužit pro
dopravu, vybrali raziči divize 5 opěří až k čelbě a všude, kde to bylo možné, dobrali i dno (foto č. 9). „Obnovili jsme také ražby
na čelbách kaloty v obou tunelech pod Stromovkou,“ říká Ing. Kvaš z divize 5. „Práce v podzemí tedy opět běží naplno.“
Výroční konference
Ve středu 25. března se v hotelu Olšanka sešla 20. vý-
roční konference ZO OS Stavba Metrostav. Současné
období postavilo moderní odbory před otázky, kterými
se ve větší míře až doposud nemusely zabývat.
„Organizační a personální změny u našich zaměstna-
vatelů, vyvolané snížením počtu zakázek, nás ve zvýšené
míře přiměly zabývat se otázkami zaměstnanosti,“ kon-
statoval předseda výboru ZO OS Stavba Metrostav Pavel
Meyer. „Od začátku roku náš výbor projednal už pár de-
sítek návrhů na ukončení pracovního poměru z důvodu
zakázkové nenaplněnosti a jsme rádi, že u řady z nich se
nám podařilo přispět k tomu, že byly staženy a kolegové
se vrátili do zaměstnání na jinou práci či pozici.“
O změnách ve firmě i ve společnosti promluvili v první
části konference i hosté, mezi kterými nechyběl předseda
Odborového svazu Stavba ČR Stanislav Antoniv.
Generální ředitel Metrostavu Ing. Pavel Pilát ve svém
projevu (foto č. 1) zhodnotil minulý rok, který byl pro Me-
trostav úspěšný, a nastínil letošní situaci ve stavebnictví
s výhledem na rok 2010. „Na přelomu roku měl Metrostav
nejlepší zásobník práce v historii společnosti,“ připomněl
Ing. Pilát. „Rok 2010 už bude obtížnější. Metrostav je však
mezi stavebními firmami v jedné z nejlepších kondicí, tak-
že věřím, že pokud se budeme řídit svým heslem Držíme
slovo, nelehké období překonáme a budeme připraveni
k dalšímu růstu.“ Vedení Metrostavu z dnešního pohledu
nechce redukovat nosné divize, aby společnost měla po-
tenciál provádět zakázky po ukončení krize.
V druhé části konference ZO OS Stavba Metrostav
delegáti kromě jiného vyslechli zprávu o činnosti základní
organizace od minulé konference. Seznámili se s hospo-
dařením v roce 2008 a odsouhlasili účetní závěrku. Přijali
usnesení k plánům činnosti a rozpočtu na následující ob-
dobí. Za svou ZO schválili založení Koordinačního odbo-
rového orgánu Skupiny Metrostav, který byl měl vyjednat
první skupinovou kolektivní smlouvu na rok 2010. Měla
by stanovit principy, které zaručí, že všichni zaměstnanci
Skupiny budou pracovat za stejných nebo ze začátku ale-
spoň podobných pracovních i sociálních podmínek.
Na závěr setkání proběhla nejen řízená diskuse, ale
mnoho kolegů se setkalo při osobních rozhovorech (foto
č. 2 zleva personální ředitel Metrostavu PhDr. Josef Škor-
pil, Pavel Meyer a delegát Josef Svoboda).
4 5
8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Cena pro kalendář
Metrostav opět uspěl v prestižní soutěži Kalendář roku.
V hodnocení designu obsadil náš kalendář druhé místo
a potvrdil, že spojení s grafickým studiem Side2 Tomá-
še Machka přináší naší společnosti úspěchy.
„Letošní kalendář Metrostavu se mi moc líbil,“ říká
předseda odborné poroty a obalový designér Jan Činčera.
„Výrazně se totiž lišil od ostatních, které byly převážně ře-
šeny pomocí fotografií. Zaujal mě myšlenkou, propojením
anotací jednotlivých divizí se skvělou profesionální prací
Tomáše Machka. Jednoduchost a minimalismus pak za-
vršil dokonalým tiskem, který nechal vyniknout detaily.“
Pro firemní kalendář, který zároveň slouží jako dar
pro obchodní partnery, Metrostav letos propojil číselné
označení měsíců s čísly a tím i s činnostmi jednotlivých
divizí (foto). Výrazné číslice díky zajímavému grafické-
mu nápadu připomínají stavební objekty. Minimalistický
typografický design završil plochý ofsetový tisk, práce
tiskárny UNIPRINT z Rychnova nad Kněžnou.
V povědomí odborné veřejnosti si naše kalendáře
dlouhodobě drží vysoký kredit už od první spolupráce se
studiem Side2 v roce 2002. Ze tří grafických a tří čistě
fotografických kalendářů asi nejvíc v paměti utkvěly Ruce
Metrostavu, které jako plakát dodnes zdobí řadu kancelá-
ří. „U vašich kalendářů je vidět, že se nebojíte nezvyklých
až extravagantních zadání,“ chválí Jan Činčera. „Při jejich
zpracování se Tomáš Machek drží jednoduchého sevře-
ného výrazu, který vychází z vizuálního stylu společnosti.
Je vidět, že pracujete s dlouhodobým výhledem a jasným
záměrem v celém korporátním stylu.“
Soutěž Kalendář roku, kterou společně vyhlašují ča-
sopis Typografia a agentura M.I.P. Group, proběhla letos
už podeváté. Uspět v ní může nejen velká firma, ale i ne-
ziskové organizace či jednotlivci. Při náročném hodnocení
odborné poroty totiž nehraje roli náklad nebo finanční ná-
ročnost zpracování, ale nápad, design, propagační efekt,
vyjádření sociální role, kvalita tisku a celkové zhotovení.
V případě fotografických kalendářů rozhoduje kvalita
vybraných snímků. Z vítězů jednotlivých kategorií porota
volí absolutního vítěze. Mezi 57 letos přihlášenými se jím
stal limitovaný kalendář Českého olympijského výboru.
Kalendář Metrostavu se však ani letos mezi oceněný-
mi neztratil. Děkujeme všem kolegům a partnerům, kteří
jeho úspěch šíří tím, že si jej zavěsili nad pracovní stůl.
6 7
Čtrnáctideník Metrostav vydává Metrostav a.s., člen skupiny Metrostav, člen DDM Group / Pověřená šéfredaktorka Ing. Lenka Svobodová / Všechny neoznačené materiály připravili Lenka Svobodová, foto Josef Husák / Adresa redakce
Koželužská 5, 180 00 Praha 8-Libeň, tel.: 266 709 415; www.metrostav.cz / Číslo 7/2009 vyšlo 17. 4. 2009 (8/2009 vyjde 5. 5. 2009) / Složení redakční rady Ing. František Polák (předseda), Ing. Jaromír Pavlíček (místopředseda), Ing. Ivan Kajer,
Ing. Jiří Kavan, Pavel Meyer, Ing. Jitka Neklanová, Ing. Lenka Svobodová, Ing. Jaromír Šob, Ing. Libuše Weinfurtová a Mgr. Tomáš Zámečník / Design Tomáš Machek, Side2 s.r.o., Trojická 20, 128 00 Praha 2 / Výroba Boomerang Publishing, s. r. o.,
Nad Kazankou 37, Praha 7-Troja, tel.: 244 023 201, fax.: 244 023 333 / Podávání novinových zásilek povolila Česká pošta, s.p., odštěpný závod Praha, č. j. nov 6051/96 ze dne 3. 4. 1996 / Podávání novinových zásilek bylo povoleno
s.p. OZSeČ Ústí nad Labem dne 21. 1. 1998, j. zn. P-649/98 / Registrace periodika MK ČR E 7121, ISSN 1211-0736
Tři krátké otázky pro…
Ing. Jaroslava Nozara, vedoucího ÚŘJ Metrostavu
V Metrostavu máte na starosti udržování a zlepšování
systémů kvality a ochrany životního prostředí. Došlo
ve vaší práci k nějaké změně?
Velmi nás ovlivnilo, že zanikl Český normalizační institut.
Ještě vloni nám v elektronické formě poskytoval technic-
ké normy. Dřív je mohlo využívat a tisknout až 500 našich
pracovníků. Letos byl jejich počet omezen na 300 a máme
pouhých 12 licencí pro tisk. Vyrovnali jsme se s tím, pro-
tože to bylo nutné, ale nebylo to vůbec jednoduché.
Jsou certifikáty, které Metrostav získal, neměnné?
V souvislosti s organizačními změnami v rámci Skupiny
Metrostav se změnil počet prokazovaných certifikovaných
technologií a činností. Snažíme se také sjednotit certifi-
káty k prokazování způsobilostí. Zjednodušeně řečeno
bychom chtěli mít místo mnoha certifikátů pro jednu
činnost málo certifikátů pro mnoho činností.
Na co se Metrostav v oboru certifikací připravuje?
V květnu u nás proběhne zákaznický audit systému kvali-
ty, který má význam pro zakázky v energetice. Do konce
pololetí potom Metrostav obnoví registraci EMAS na mi-
nisterstvu životního prostředí. Abychom začátkem roku
2010 mohli získat certifikát podle normy ISO 9001, při-
způsobíme část organizačně řídící dokumentace drobným
změnám, které byly zveřejněny v její revizi.
1
2
– ZO OS Stavba Metrostav byla založena v roce 1990, je-
jí vedení vzniklo z tehdejšího stávkového výboru firmy
– Odborová organizovanost u nás dnes dosahuje asi
20 %, což odpovídá vyspělým evropským zemím
– ZO OS Stavba Metrostav má 8 dílenských organizací
u 6 zaměstnavatelů, patří mezi ně Metrostav, METROS,
TBG METROSTAV, Pražské betonpumpy a doprava, TBG
Pražské malty a Metrostav Development
– V Metrostavu, METROSU a ve skupině TBG uzavírá
za všechny zaměstnance kolektivní smlouvy
– Svým členům poskytuje navíc výhody ve formě práv-
ního poradenství, pořádá pro ně i jejich potomky různé
akce a nabízí jim slevy na dovolenou apod.
– Informace o členství v odborech získáte u dílenských
výborů a v kanceláři výboru ZO OS Stavba Metrostav.
Metrostav_07_09.indd 4 4/16/09 9:43:06 AM