Severní most u hlavního

plzeňského nádraží je dole

12. května 2017 / 8 / XXIX

více ve fotosloupku na str. 2

Ptáme se: Pavla Meyera,

Osobnosti Metrostavu 2016 str. 2

Č T R N Á C T I D E N Í K

M E T R O S TAV

TEK 2017 – Obchod a práce

v zahraničí i technický rozvoj str. 2

A .S.

Za 571 dnů projelo komplexem

Blanka padesát milionů aut str. 3

Sedmý rok na špici oboru

KRÁTCE / AKTUÁLNĚ

Změny v Metrostavu Development

Generálním ředitelem Metrostavu Development se

koncem března stal Ing. Ondřej Buršík, nový předseda jeho

představenstva. Ve funkci vystřídal Jiřího Procházku, MBA,

jenž ve společnosti zůstává jako expert. Od 1. května je

členem představenstva také Ing. Petr Štyler, který zároveň

vykonává činnost ředitele developmentu projektů.

Ochrana památek

Společnost pro technologie

ochrany památek (STOP)

uspořádala 20. dubna

seminář o nedestruktivních

průzkumech. Jedním z jeho

dvou odborných garantů

byl Ing. Petr Řezáč z úseku

viceprezidenta Skupiny Metrostav, který je i zakládajícím

členem STOP a pracuje v jejím výboru. Na semináři

vystoupil také Ing. Jan Klečka, specialista z úseku VTŘ,

a přestavil praktické příklady využití termografie. Ing. Jiří

Prokop, ředitel SQZ, promluvil o možnostech georadaru.

Nevšední sál pro slovenskou konferenci

Programová konference Metrostavu Slovakia se

letos uskutečnila 21. dubna v nezvyklém prostředí –

v rozestavěném objektu CityPark Ružinov (CPR), který je

developerským projektem slovenských kolegů. Vystoupili

na ní všichni ředitelé společnosti i její personální manažer.

Pozornost vyvolaly také prezentace Ing. Martina Benka,

vedoucího projektového týmu CPR, a Ing. Martina

Sčensného, který je vedoucím střediska stavební výroby.

Jednání uzavřela komentovaná prohlídka stavby.

Téměř 330 manažerů Metrostavu se 25. dubna setkalo

při 14. ročníku programové konference TEK (titulní

foto, foto č. 3). V hotelu Olympik se seznámili s hospodářskými výsledky společnosti v roce 2016, s jejím

působením v Česku i v zahraničí, s průběhem či výsledky některých projektů a  s  plánovaným rozvojem. Připomněli si i aktivity mimo stavebnictví, do kterých se

Metrostav zapojil v rámci společenské odpovědnosti.

TEK 2017 otevřelo vystoupení generálního ředitele

Ing. Pavla Piláta, který zhodnotil hospodaření Metrostavu,

jeho tržní pozici, plnění strategie a nastínil příležitosti pro

další rozvoj. Výsledky firmy v minulém roce odpovídaly

situaci na trhu, která nebyla příznivá. Pochvalu si proto

zaslouží pracovníci divize 5 a  zejména divize 4. Působí

totiž mimořádně dobře v zahraničí, čímž pro celou firmu

nahrazují výpadky poptávky na domácím trhu, který oproti roku 2008 poklesl o více než 21 %. Vzhledem k tomu,

že v oboru došlo i k více než 30% úbytku pracovníků, už

je a dlouhodobě bude nutné počítat s nedostatkem kvalitních dodavatelů a  kapacit. Protože vedení Metrostavu

nechce výrazně navyšovat výkony v zahraničí, zůstanou

rozhodujícími trhy pro růst regiony Česka, Slovensko

a především Praha.

„V soutěžích se budou stále častěji objevovat požadavky na uchazeče týkající se odborného personálu, vlastních

kapacit, technického vybavení i referencí. Je proto žádoucí posilovat tyto kategorie uvnitř firmy a sdílet je i s jinými

společnostmi Skupiny Metrostav. Spolupráce a využívání

synergických efektů jsou totiž důležitým předpokladem

pro úspěch. Jenom tyto cesty povedou k dalšímu rozvoji

Metrostavu a jeho lepším výsledkům,“ uzavřel Ing. Pilát.

Ekonomický ředitel Ing. Miroslav Pánek (foto č. 1) se

věnoval rozboru ziskovosti zakázek, výrobně-technický

ředitel Ing. Ivan Hrdina na jeho slova navázal a doplnil  je

o pohled výroby. Promluvil o faktorech, jež rizikovost projektů zvyšují, i o systémových opatřeních, která ji sníží.

Ředitel divize 1 Ing.  Jaroslav Heran představil jako

příklad úspěšné zakázky výstavbu distribučního centra

pro firmu Lasselsberger v Chlumčanech, kde se ve spolupráci s divizí 6 podařilo provést řadu úprav a optimalizací

projektu už při zpracování prováděcí dokumentace.

Vývoj v personální oblasti přiblížil její ředitel Mgr. Tomáš Zámečník, MBA (foto č. 2). Mezi jiným zmínil, že se

Metrostavu jako jediné velké stavební firmě v ČR podařilo

snížit průměrný věk dělníků, a to na 43,4 roku. O tom, jaká opatření nad obvyklý rámec používají při práci s lidmi

v divizi 3, informoval její ředitel Ing. Martin Plch.

Po ocenění nejlepších pracovníků (foto č. 4) ukončil

konferenci Ing.  Pilát. Výtah z  jeho závěrečného projevu

tvoří samostatný článek na této straně. Více na str. 2 a 4.

Metrostav_08_2017.indd 1

„V  minulosti jsme opakovaně prokázali, že jsme silným a  stabilním partnerem. Okolní prostředí se ale

mění a my musíme stále znova dokladovat, že jsme pro

naše obchodní partnery nejlepší volbou. Uspět v dnešní situaci však lze jen při sehranosti celého týmu. Ta

ale není synonymem pro kolektivní odpovědnost, lze

ji stavět jen na  té individuální,“ uvedl v  závěrečném

projevu na TEK generální ředitel Metrostavu (foto).

Průměrná délka zaměstnání

u jednoho zaměstnavatele v letech

Firmy v ČR před rokem 1989

Firmy v ČR založené do roku 2000

Firmy v ČR založené po roce 2000

Celosvětový průměr

Metrostav

1

2

3

4

Stroje pro děti

Na pražské náplavky se

v sobotu 27. května vrátí

už počtvrté Ratolest Fest

– součást projektu Česko

sportuje. Unikátní rodinný

festival opět podpoří

i Metrostav, který na akci

zapůjčí minibarg, minidumper, dumper a tunelový bagr.

A to nejen proto, aby je mohly děti obdivovat. Malé stroje

si nejmenší stavbaři budou moci i vyzkoušet stejně jako

vloni (foto). Nezmeškejte zajímavou zábavu!

Metrostav drží slovo

–red–, foto Petr Adámek

V Karlsruhe skončily ražby v kesonu

Na stavbě lehkého metra v německém Karlsruhe dokončili

raziči z firmy BeMo Tunnelling práce na asi 250m tunelu

pod Karl-Friedrich-Straße, které prováděli pod ochranou

kesonu. Poslední metr dna vyrazili 28. dubna. Dnes zde –

a opět v kesonu – betonáři zhotovují definitivní ostění.

Modernizace seřadiště v Praze-Libni

splnila očekávání str. 3

cca 20

9,9

5,3

4,4

12,1

Ve  svém vystoupení se Ing.  Pavel Pilát věnoval zejména společným hodnotám, které firma dlouhodobě ctí

a  sdílí – profesionalitě, důvěryhodnosti a  stabilitě. K  té

první zmínil i činnost směřující ke zlepšení české legislativy, a to nejen přes Svaz podnikatelů ve stavebnictví České

republiky, ale i oborový lobbing.

Důvěryhodnost musí být interně spjatá především se

striktním dodržováním pravidel. „Vytvořili jsme robustní

systém compliance, který má za cíl eliminovat nežádoucí

chování. Stejně tak důležité je ale dodržovat morální principy, ke kterým jsme se zavázali přijetím etického kodexu,“ řekl a připomněl, že právě pokles důvěry v úspěšnou

budoucnost českého stavebnictví vede k  úbytku zájmu

o obor mezi mladými lidmi.

O stabilitě akciové společnosti Metrostav svědčí to, že

je již sedm let stavebním lídrem na domácím trhu. Musí

však na něm víc napřít síly a lépe se soustředit na parametry dosahovaných marží.

„Metrostav vždy disponoval kvalitním a loajálním personálem. Je důležité, aby si udržel i  pozitivní přístup,

podnikatelského ducha a nekonfliktní operační klima. Pak

se totiž snahy jednotlivců násobí a přetavují do úspěchu

celé firmy, v jejíž lepší budoucnost věřím,“ uzavřel.

–red–, foto Petr Adámek

10.05.17 12:58