strana 2
Teplárna odsířena
Pět snímků představuje nové a důležité zařízení Teplárny Energotrans, bývalé Elektrárny Mělník I (foto
č. 1). Dceřiná společnost Metrostavu firma DIZ Bohemia zde totiž úspěšně dokončila provozní zkoušky
nové technologie, která významně sníží i emise tuhých
znečišťujících látek a anorganických sloučenin chloru
a fluoru šesti výrobních bloků.
Systém odsíření tvoří čerpadlovna (foto č. 2), dva ab
sorbéry (foto č. 3), schodišťová věž s výtahovou šachtou
(foto č. 4), kouřovody (foto č. 5), ventilátory, budova od
vodnění, elektrorozvodny a mnoho dalších prvků. Princip
fungování je jednoduchý – v absorbérech se rozstřikuje
vápencová suspenze, na níž se chemicky naváže oxid
siřičitý a jeho koncentrace ve spalinách tak významně
klesá. Teplárna se tak stává i významným přispěvatelem
do cirkulární ekonomiky. Jako vedlejší produkt totiž vzniká
sádrovec, který se využívá ve stavebnictví.
„Mělnický projekt nabídl řadu technologických lahů
dek, především přestavbu 140 m vysokého komína za
pomoci největších jeřábů v ČR a osazení horního dílu nové
nerezové vložky prostřednictvím vrtulníku. Zároveň jsme
museli již v předstihu vybudovat provizorní komín, aby
teplárna mohla zůstat v provozu i v průběhu ekologizace,“
prozrazuje vedoucí projektu Ing. Zdeněk Hošek z divize 3.
V průběhu výstavby získal Metrostav ve stejné teplár
ně ještě jednu zakázku, jejímž předmětem bude zhotovení
unikátního zařízení na zachytávání rtuti. Provozovatelé
elektráren a tepláren totiž musejí splnit velmi přísný nový
evropský limit platný od srpna 2021.
–red–, foto archiv Metrostavu
1
2
PTÁME SE
Ing. Petra Nicka,
ředitele spol. Metrostav stavebniny
Ing. Nicek nastoupil do Metrostavu v roce 2000 a již
17 let je jednatelem a ředitelem jeho dceřiné společnosti, která se zabývá obchodováním se stavebními
materiály a poskytováním vybraných služeb.
1
Část obří válcovny u Ilsenburgu předána
Společnost BeMo Tunneling (BeMo) od června 2018
zhotovuje na klíč válcovnu plechu Adjustage II. I přes
všudypřítomnou pandemii covidu-19 se podařilo dodržet termín sjednaný se zákazníkem, společností Ilsenburger Grobblech. Již 14. dubna došlo k předání hal č.
6 a 7 (foto č. 1), které slouží pro montáž strojů.
Objekt Adjustage II u německého Ilsenburgu se sklá
dá z trojlodní tovární haly s vedlejšími budovami. Tyto
tři haly mají dohromady šířku 100 m při odstupňované
délce od 290 m do 340 m a výšku (měřeno od podlažní
desky) 22 m. Kromě zbývajících prací uvnitř a mimo haly
a dokončení haly č. 8 budou v rámci nočních směn reali
zovány technologické potrubní a kabelážní rozvody. Hala
č. 8 má být investorovi předána na začátku června.
Stavební projekt za cca 120 mil. eur je úspěšně prová
děn pod technickým vedením oddělení inženýrské stavby,
průmyslové a ocelové stavby z Dortmundu společnosti
BeMo a jeho dokončení je naplánováno do 30. září.
V průběhu výstavby, která trvala téměř 20 měsíců,
bylo kromě jiného zhotoveno na 5500 m vrtaných pilot,
zpracováno 53 000 m3 betonu, 5500 tun ocelové výztuže
a namontováno zhruba 7500 tun ocelových konstrukcí.
Kromě rozsáhlých přesunů zeminy v rozsahu zhruba
100 000 m3 a odpovídajících zemních úprav v celém areá
lu byly součástí zakázky kompletní dodávky technologie
(elektro, vzduchotechnika, voda, kanalizace atd.).
Náročné manévry s jeřáby
Jeden z technicky význačných úkonů představovalo nave
zení a usazení tří párů portálových jeřábů do haly. Nejdelší
mezi nimi měří 48 m a nejtěžší váží 200 tun. Právě ten mu
sel být horizontálně posouván nad podsklepením s chla
dicím ložem a pomocí hydraulického posuvného zařízení
byl úspěšně vyzvednut až do konečné polohy (foto č. 2).
Vše se podařilo včas a zákazník byl spokojen. Do
dejme, že Ilsenburger Grobblech je dceřinou společností
Salzgitter AG, jedné z předních skupin v oblasti ocelových
technologií v Evropě. Zhruba 750 zaměstnanců produkuje
700 000 tun těžkých plechů ročně v přibližně 350 druzích
oceli pro nejrůznější oblasti užití.
Na lince v nové válcovně se má v budoucnu žíhat
a dále zpracovávat více než 200 000 tun ocelových desek
ročně. Linka bude navržena pro manipulaci s deskami
v tloušťkách od 5 do 175 mm a šířkách do 3500 mm. Bu
dou se zde zpracovávat uhlíkové oceli s vysokou pevností,
vysoce odolné oceli pro tlakové nádoby jakož i kalené
oceli. Pro vytvrzování a normalizaci se desky zahřívají na
teplotu až 950 °C ve vysokoteplotní válcové nístějové peci
se dvěma komorami s různými teplotami.
Franz Lenkenhoff, Robert Dostál
2
Připravujeme další odborné technické semináře
3
4
5
Metrostav_09_2020.indd 2
Naši odborníci v Centru vzdělávání Skupiny Metrostav
pracují na tom, aby bylo možné opět zahájit odborné
technické semináře (OTS), které mají za cíl umožnit
zaměstnancům nejen Metrostavu získávat aktuální informace o novinkách ve výrobcích, technologických
postupech i nárocích kladených na realizaci stavebních
zakázek. Semináře přinášejí důležité informace, poznatky z praxe a pro autorizované osoby je účast příležitostí získat body do systému celoživotního vzdělávání
ČKAIT v domácím prostředí.
Při přípravě obsahu OTS a při jejich realizaci se cen
trum vzdělávání může spolehnout na přední odborníky
naší společnosti, kolegy ze společností Skupiny i na dob
rou součinnost specialistů z vysokých škol, odborných
institucí či dodavatelských firem. Z ohlasů na dosavadní
průběh OTS je patrné, že se staly osvědčeným zdrojem
informací a také vhodnou platformou sdílení odborných
zkušeností z realizace našich stavebních zakázek.
V letošním roce v souvislosti s vyhlášeným nouzovým
stavem byly některé akce odloženy z jarních měsíců do II.
pololetí. Jejich termíny uvádíme v boxu u článku. V nabíd
ce se objevují slíbené cykly přednášek. Seminář Mosty
a inženýrské konstrukce připravené za účinné pomoci
prof. Ing. Jana Vítka, CSc., přináší velmi zajímavý celkový
pohled na tuto oblast. Od zakládání mostních konstrukcí
přes odbornou problematiku betonových, dřevěných či
ocelových mostů až po téma dřevěných a zděných kon
strukcí. Celý cyklus je lektorsky zabezpečen specialisty
z ČVUT.
Druhý cyklus zařazený do OTS bude věnován pro
blematice požární bezpečnosti staveb. Velkou zásluhu
na přípravě a lektorském zajištění všech přednášek má
Ing. Martin Tuháček. Věříme, že ucelený pohled na uve
denou oblast bude přínosný pro mnoho zaměstnanců
Skupiny Metrostav a přinese i zajímavé novinky, nové
podněty pro realizaci staveb.
Poděkování za zpětnou vazbu
Nabídka OTS se dále rozrůstá a k tématům již probraným
se budeme v centru vzdělávání vracet na základě po
ptávky zaměstnanců i jednotlivých společností Skupiny
Metrostav. Vážíme si námětů na nové semináře, akce či
připomínek k aktivitám centra vzdělávání. Předem děkuji
za podněty i zpětné vazby k akcím připravovaným a rea
lizovaným pro rozvoj odborných i osobnostních znalostí,
schopností jednotlivců i našich týmů. Další zajímavé in
formace naleznete na intranetu:
http://skupina.metrostav.cz/vzd
Zdeněk Kostříž
Přihlašovat se můžete na tyto OTS:
9. 6. Diagnostika staveb
2. 9., 10. 9., 15. 9., 18.9.
Mosty a inženýrské konstrukce, cyklus přednášek
připravených ve spolupráci s odborníky ČVUT
3. 9. Technické zařízení budov
11. 9., 21. 9. 8. 10., 22. 10.
Požární bezpečnost staveb / cyklus přednášek
16. 10. Prosklené fasády a sklo ve stavebnictví
13. 11. Zlepšování základových zemin
26. 11. Vnější úprava materiálů, staveb / Meffert ČR
10. 12. Vodonepropustné konstrukce ze železobetonu /
bílá vana
Můžete krátce představit vaši společnost?
Jsme nejstarší dceřinou společností Metrostavu (dříve
METROS, s.r.o.) a fungujeme od února 1993. Naší úlo
hou je zásobování staveb Skupiny Metrostav opakovaně
nakupovanými materiály, jako jsou veškeré typy izolací,
zdiva, pojiv, hutních výrobků, betonového zboží, obkladů
a dlažeb, zboží pro inženýrské sítě a další... Pětaosmde
sát procent našich tržeb představují přímé dodávky od
výrobce na stavbu, ale máme i dvě prodejny stavebnin
(v Praze 6 a v Praze 9) a pneuservis pro osobní i nákladní
vozy (v Praze 9).
Kdo vše využívá nejčastěji vašich služeb?
Největším zákazníkem je Metrostav s podílem 60 % na
tržbách, ostatní členové Skupiny Metrostav mají 10 %
a z 30 % jsou to externí odběratelé.
Jak Metrostav stavebniny zvládaly nejkrizovější období během pandemie? Provoz byl nepřerušen.
Naši zaměstnanci v krizovém období obstáli a patří jim tak
mé poděkování. U koho to bylo možné, pracoval z domova
a přenechal své místo v kanceláři ostatním tak, aby se
v nich dokázali prostřídat. Schůzky a porady jsme dělali
formou telekonferencí přes aplikaci Teams.
V čem klíčovém jste pomohli?
Již v lednu, kdy jsme chtěli zajistit respirátory pro všechny
zaměstnance Skupiny, byl trh zcela vyprodaný. S ohledem
na okolnosti se vedoucímu našich provozů Ing. Martinu
Biedermannovi podařilo při zajišťování ochranných pro
středků téměř nemožné. Podle mě Skupina Metrostav
v situaci obstála, i když je vždy co zlepšovat. Pro nás
bylo novou zkušeností vlastní míchání 5000 litrů dezin
fekce z jednotlivě nakoupených složek, které probíhalo ve
spolupráci s útvarem nakupování Metrostavu. Část u nás
nakoupili i naši obchodní partneři.
Své služby neustále vylepšujete. Co nabízíte nového?
Již delší dobu používáme s Metrostavem a se společností
Subterra plnohodnotnou elektronickou fakturaci, díky níž
nemusejí jejich paní účetní faktury od nás ručně přepiso
vat do informačního systému One World. Oproti nákupu
stejného množství zboží u konkurence to společnostem
Metrostav a Subterra ročně šetří náklady na čtyři pracov
níky. Koncem května jsme spustili nový e-shop, který lépe
odpovídá současným standardům. Je uzpůsoben potře
bám staveb Metrostavu, dobře ovladatelný i z mobilních
telefonů a připraven pro další inovace. Na našem intranetu
je přístupný renomovaný „Lustrátor firem Cribis“, kde si
oprávnění uživatelé mohou překontrolovat spolehlivost
svých dodavatelů. Také připravujeme aktualizaci aplikace
„Vývoj cen“, která by měla rychle a jednoduše sloužit
nákupčím a rozpočtářům. Po několika kliknutích získají
informace o průměrných cenách vybraných materiálů
i o nejnižších dosažených cenách. Oproti poptávkovému
řízení a srovnávání obdržených nabídek tímto ušetří svůj
čas i čas svých dodavatelů. Ten pak mohou využít ve pro
spěch firmy efektivněji a poptávat pouze tam, kde to má
opravdu smysl (o těchto aplikacích budeme podrobněji
informovat v některém z dalších vydání našich firemních
novin, pozn. red.).
Na co byste se rád soustředil v dalším období?
Prostředí se neustále mění, a abychom v něm obstáli, mu
síme se přizpůsobovat. Mnoho let používaná a zaběhnutá
pravidla sice nyní fungují, ale to za dva až tři roky nemu
sejí platit. Systém nakupování materiálů i služeb bychom
měli neustále zefektivňovat a na řešeních spolupracovat
s dalšími odborníky Skupiny Metrostav. A pro nalezená
řešení potřebujeme získávat podporu nejen u našich
vedoucích představitelů, ale především od lidí v běžných
provozech. Právě jim by nové postupy měly usnadňovat
jejich každodenní práci.
Za rozhovor děkuje David Kalců
02.06.20 11:24