strana 2
Studenti a Metrostav
Ptáme se
Dvě stavby v jejich snad nejzajímavější fázi navštívili
12. května studenti Fakulty stavební ČVUT v Praze.
Na rozestavěný úsek dálnice D8 je k mostu Oparno a do tunelu Prackovice doprovodil jejich profesor
doc. Ing. Zdeněk Tobolka, CSc., PhDr. Lenka Laňová
z úseku personálního ředitele a náš fotograf.
„Stavbu obloukového mostu přes Oparenské údolí si
prvně prohlédli z dosud dokončené mostovky levé mostní
konstrukce,“ říká vedoucí projektu Milan Špička z divize 5
(foto č. 1 vpravo). „O stavbě je předem v prezentaci informoval specialista naší divize Ing. Robert Brož, Ph.D.,
(foto č. 2 v popředí), takže věděli, co je čeká. Přesto
byli překvapeni, když ze značené turistické stezky na dně
údolí uviděli jedinečný železobetonový oblouk, na kterém
z obou úbočí současně pracujeme (foto č. 3).“
Ing. Petra Pujmana,
gen. ředitele Metrostavu Development
1
Výstavba kladenské nemocnice v plném proudu
1
2
3
„U nás jsme studenty provedli oběma tunelovými
troubami tunelu Prackovice,“ vzpomíná vedoucí projektu
Ing. David Cyroň z divize 5 (foto č. 4 v popředí). „Tunel
pro nás razí Subterra, a i přes místy nepříznivé geologické
podmínky jsou její pracovníci s ražbou téměř hotovi (foto
č. 5). Už dva týdny po exkurzi prorazili do zajištěného
hloubeného úseku pravou tunelovou troubu, prorážku
levé očekáváme do konce června.“
Přes čtyřicet stavebních bakalářů, kteří pokračují
v navazujícím magisterském studiu, si v Oparnu a Prackovicích propojilo teorii s praxí. Metrostav už podobných
exkurzí i prezentací letos uspořádal osmnáct. Připravuje
je pro studenty ze sedmi vysokých a tří středních smluvních škol, kterým chce pomoci při studiu i představit naši
společnost jako perspektivního zaměstnavatele.
4
5
Metrostav_10_09.indd 2
Za plného provozu a podrobného dohledu veřejnosti
i zástupců kraje probíhá v kladenské nemocnici výstavba dvou nových objektů, které budou napojené
na stávající nemocniční monoblok. Vedle Metrostavu,
jehož divize 1 je lídrem sdružení, se na jejich stavební
části podílí společnost Energie – stavební a báňská,
zdravotně-technologickou část projektu mají na starosti firmy PURO-KLIMA a HOSPIMED.
Pod vedením týmu Ing. Martina Kocha z divize 1
Metrostavu probíhá výstavba kladenského Centra akutní
medicíny (foto č. 1) již od listopadu loňského roku. Vedle
této první novostavby se v areálu buduje i radiologické
oddělení včetně železobetonového bunkru. Bude v něm
nainstalován nový kobaltový zářič a celý radiologický
pavilon bude dokončen v červnu 2010.
Významná stavba Středočeského kraje od začátku budí pozornost. V úterý 19. května provedl generální ředitel
Metrostavu Ing. Pavel Pilát (foto č. 2 vpravo) staveništěm
i krajského hejtmana MUDr. Davida Ratha a předsedu
ČSSD Jiřího Paroubka, kteří rychlý postup prací ocenili.
Centrum akutní medicíny má železobetonovou konstrukci s vnitřním dělením pomocí cihelných, SDK a prosklených příček. Budova po svém dokončení nabídne
podle svého názvu kompletní vybavení pro provozy neodkladné péče. Vedle operačních sálů a oddělení JIP zde
budou i vyšetřovny a prostory pro akutní příjmy.
„Zakázka v Kladně je náročná zejména z hlediska koordinace stavební části a zdravotnické technologie,“ říká
Ing. Koch. „Komplikace nám přinesly i dodatečné změny
v projektu. Původně navržený pavilon transfuzní stanice
se nebude stavět vůbec a k úpravám došlo i v novostavbě
Centra akutní medicíny. To se však podařilo včas přetransformovat a nová kompletní projektová dokumentace
na pozměněné zadání je dnes těsně před dokončením.“
V současnosti jsou v areálu provedeny kompletní přeložky a přípojky inženýrských sítí, objízdná komunikace
nutná k zásobování starého monobloku, izolace spodní
stavby a základová deska Centra akutní medicíny. Betonáři z divize 6 už u něj provádějí také svislé a vodorovné
konstrukce suterénu. Hrubá stavba bude dokončena letos
v říjnu. Montáž zdravotnických technologií by se měla
rozběhnout v květnu příštího roku. S dokončením stavby
se počítá v prosinci 2010.
Po zahájení provozu nového pavilonu, tedy od roku
2011, by stavba měla pokračovat rekonstrukcí části stávajícího monobloku, kde by měla v převážné části vzniknout
nově vybavená lůžková oddělení.
Ter e z a Re g n er o v á, f o t o J o s e f H u s á k
2
Profil člena Skupiny: Metrostav Development
Čtrnáct zdařilých a odbornou veřejností vysoce hodnocených projektů v zajímavých lokalitách je výsledkem
bezmála patnáctileté činnosti naší firmy v developerské oblasti. Na přelomu loňského a letošního roku se
Divize development Metrostavu, která je realizovala,
přetransformovala do samostatné dceřiné společnosti
Metrostav Development. Zabývá se rezidenčními a komerčními projekty i projekty PPP a zastřešuje dnes
všechny developerské aktivity Skupiny Metrostav.
Akciová společnost Metrostav Development, kterou
ze sta procent vlastní Metrostav, má 34 zaměstnanců.
Jejím předsedou představenstva a generálním ředitelem
je Ing. Petr Pujman.
Metrostav Development nepatří mezi developery, kteří
se zaměřují na masovou výstavbu. Specializuje se na realizaci projektů vyššího standardu v atraktivních lokalitách.
U staveb klade velký důraz nejen na kvalitu, ale i na jedinečnou a netradiční architekturu, která respektuje světové
moderní trendy. Svědčí o tom i řada ocenění, která ještě
pod hlavičkou Divize development projekty získaly v soutěžích, jako je například Best of Realty, Stavba roku nebo
Nový domov. K nejvýznamnějším referencím společnosti
např. patří obytný soubor Na Krutci v Praze 6, Villa Park
Strahov v Praze 5 nebo Galerie nad Vltavou v Praze 8.
Z komerčních objektů vyniká admninistrativní centrum
Rathova pasáž nebo centrum Palmovka v Koželužské ulici v Praze, kde dnes sídlí centrála společnosti Metrostav
i Metrostav Development.
V současné době má Metrostav Development ve svém
portfoliu 13 projektů v různých fázích přípravy. U některých z nich se zabývá činností směřující ke změně územního plánu, u dalších se zaměřuje na nabytí právní moci
územních rozhodnutí a stavebních povolení.
Za všechny můžeme jmenovat aktuální projekt exkluzivního bydlení v Ostravě Městská brána s 37 byty, 7 obchodními jednotkami a originální dvoupodlažní kavárnou,
kde se právě dokončuje hrubá stavba objektu. V polovině
června 2009 bude nově zahájen prodej bytů Pod Tyršovým vrchem v Praze 4-Michli.
Jedním z nejvýznamnějších připravovaných projektů
je Rezidenční park Na Vackově. Tento obytný komplex
s občanskou vybaveností bude v Praze 3 vznikat ve třech
fázích. První z nich, v níž vznikne cca 450 bytů, bude
zahájena I. etapou se 122 byty a konceptem tradičního
městského bydlení tzv. low rise – high density (vizualizace). V budoucnu by Na Vackově mělo být postaveno více
než 1200 bytů a k nim odpovídající množství komerčních
ploch pro obchody a služby.
Více o společnosti Metrostav Development i o jejích
projektech se dozvíte na nových internetových stránkách
společnosti www.metrostavdevelopment.cz.
Martina Huclová,
vizualizace archiv Metrostav Development
Petr Pujman nastoupil do Metrostavu hned po ukončení stavební fakulty. Za 20 let profesního života se od
mistra přes pozici obchodního náměstka divize 9 vypracoval až na ředitele Divize development. Začátkem
roku se stal předsedou představenstva a generálním
ředitelem nové společnosti Metrostav Development.
Metrostav Development má stejné personální složení i
náplň práce, jako měla Divize development Metrostavu. Změnila se od ledna nějak vaše činnost?
Cíl naší práce zůstává shodný, přesto se mnoho změnilo.
Jako samostatná firma vykonáváme navíc spoustu aktivit,
které dřív pro divizi zajišťovala centrála. Dnes si musíme
vše zařizovat sami. Stále mě třeba překvapuje, kolik statistických výkazů musíme odesílat. Tvoříme nové organizační normy, řídicí dokumentaci, vizuální styl. Rozsah
této činnosti jsme dřív neviděli. Mě osobně navíc zaskočil
zvláštní pocit vyplývající z toho, že jsem po 20 letech
opustil svého prvního zaměstnavatele.
V developerské oblasti máte mnoho zkušeností. Který
z projektů Metrostavu na vás nejvíc zapůsobil?
Každý má klady a některý i zápory. Pro mě je nejzajímavější obytný soubor Na Krutci. Je po všech stránkách úspěšný a několikrát jej ocenila i odborná veřejnost. Jeho první
etapa výstavby např. získala cenu Best of Realty 2007.
Hospodářská situace ovlivnila developerskou činnost
snad všude. Jak působí na Metrostav Development?
V ČR je současná developerská krize důsledkem krize
finanční a ovlivňuje nás ve všech směrech. Už vloni na
podzim banky extrémním způsobem změnily přístup k financování projektů. Zároveň ve velmi krátké době poptávka klesla na poloviční úroveň oproti předchozímu roku.
Situace se však liší podle úrovně projektů i jejich umístění.
Naše společnost se podle dlouhodobé strategie orientuje
na klientelu, která vyhledává exkluzivní lokalitu, kvalitní
design a nadstandardní vybavení. Zájem o takové stavby
znovu stoupá. Proto jsem i přes krizi optimista.
Na jakých projektech dnes pracujete?
Máme rozpracovaných celkem 13 rezidenčních a komerčních projektů. Kromě Městské brány v Ostravě, kde končíme hrubou stavbu, v červnu začneme prodávat byty Pod
Tyršovým vrchem v Praze 4, které bude stavět Subterra.
Z připravovaných projektů je nejzajímavější Rezidenční
park Na Vackově v Praze 3, kde bychom chtěli spolupracovat s Metrostavem. U dalších projektů probíhá technická
příprava a inženýrská činnost. To se týká např. staveb Na
Klamovce a Na Pomezí. Připravujeme i dva velké komerční
projekty. Na Evropské třídě se chystáme vybudovat velký
objekt se zhruba 22 500 m² kancelářských a obchodních
ploch. Naproti centrále v Koželužské ulici plánujeme
postavit Palmovka Park II. Výběrové řízení opět vyhrál
přední český architekt Josef Pleskot. Dnes jsou dokončeny geologické sondy a chystáme dokumentaci pro územní
rozhodnutí. Značnou energii věnujeme přípravě účasti
v projektech PPP, kde pro Skupinu Metrostav vidíme zajímavý potenciál. Projekty PPP jsou jedním z mála způsobů
řešení nedostatku finančních zdrojů státu pro dopravní
infrastrukturu a jiné rozsáhlé stavby. V závěrečné fázi
koncesního dialogu je projekt ÚVN v Praze-Střešovicích,
sledujeme stavbu rychlodráhy Praha–Kladno a dostavbu
dálnice D3 z Veselí n/L na hranici.
Máte tedy spoustu práce. Jak vidíte budoucnost?
Vývoj hospodářství je nejasný, a proto musíme být připraveni na jakoukoliv variantu. Ale jak se říká, vše špatné
je pro i něco dobré. Také z krize vznikají nové příležitosti.
Jsme rádi, že jsme členem ekonomicky zdravé a silné
stavební Skupiny Metrostav. Máme stmelený kolektiv,
který chce být připraven na následující období co nejlépe.
Děláme teď práci, která sice není moc vidět, ale je nesmírně důležitá. Developerský projekt totiž trvá od začátku do
konce minimálně pět let. My jsme na začátku řady z nich
a těšíme se na jejich realizaci.
6/2/09 12:59:22 PM