Strana 2
Pilotní projekt elektronického vzdělávání
Aktivity směřované na udržení a rozvoj kvalifikace
zaměstnanců Metrostavu jsou s příchodem podzimu
vplném proudu. Letošní novinkou, která je do systému
vzdělávání zaváděna, jsou již avizované e-learningové
kurzy. Ve spolupráci se společností Prevent aza pomo-
ci Útvaru informačních technologií má Centrum vzdělá-
vání Skupiny Metrostav za úkol ověřit možnosti využití
nových elektronických forem vzdělávání.
Předpokládáme, že vprvní fázi elektronického vzdělá-
vání budou na jedné straně zařazena povinná proškolení
vpožární ochraně, plnění povinností pro řízení firemních
isoukromých automobilů v rámci služebních cest a na
straně druhé kurzy typů první pomoci či sdílení informací
k plnění povinností zaměstnanců – trestněprávní com-
pliance aGDPR. Nemůžeme zapomenout ani na vhodnost
využití této formy předání informací při vstupní instruktá-
ži nového zaměstnance nebo při zajištění přípravy hodno-
titelů pro roční hodnocení.
Klasické semináře nekončí
Elektronická forma výuky bude zaváděna jako alternativní
nahrazení či doplnění vybraných kurzů abude se postup-
ně zařazovat do nabídky centra vzdělávání. Současně
inadále budou podporovány prostředky přímého sdílení
informací azaměstnanci se budou setkávat vrámci pre-
zenčních seminářů. Na základě vyhodnocení pilotního
projektu bude vnásledujícím roce 2020 rozšířeno využí-
vání platformy LMS (Learning Management System) ido
dalších aktivit centra asystém vzdělávání zaměstnanců
Metrostavu se postupně upraví.
Ověření v praxi již brzy
Vposledním období roku 2019 zašleme některým našim
kolegům z vybraných organizačních částí Metrostavu
zprávu s přístupem do systému elektronického kurzu.
Jsme přesvědčeni, že si společně ověříme, zda je nasazení
uvedeného způsobu vzdělávání vnaší společnosti vhod-
né. Předem všem osloveným děkujeme za spolupráci.
Ucelenou nabídku vzdělávacích kurzů naleznete na:
http://skupina.metrostav.cz/vzd
Tým Centra vzdělávání Skupiny Metrostav
Stavba roku 2019
Vpondělí 9. září na slavnostním nominačním večeru
vDopravní hale Národního technického muzea vPraze
bylo zveřejněno 17 nominací na titul Stavba roku 2019.
Mezi nimi inemálo projektů Metrostavu!
O titul v prestižní soutěži se za naši firmu ucházejí
tyto stavby: rekonstrukce historické budovy Národního
muzea vPraze (foto č. 1), lávka pro pěší přes řeku Otavu,
Hradiště – Sv. Václav vPísku (foto č. 2), Aparthotel Svatý
Vavřinec vPeci pod Sněžkou (foto č. 3) aModernizace
trati Rokycany–Plzeň (foto č. 4). Vrámci kategorie Za-
hraniční stavba roku je nominována stavba Zdvihací most
přes Martwu Wislu vSobieszewie, Polsko (foto č. 5) aOC
Galéria Martin na Slovensku (foto č. 6).
Hlasujte na internetové adrese www.stavbaroku.cz
a to do neděle 20. října do 12.00 hodin. Výsledky soutě-
že budou vyhlášeny tradičně na slavnostním galavečeru
vpondělí 21. října 2019 vBetlémské kapli.
-red-, foto archiv Metrostavu
Ing.Martina Staška,
oblastního ředitele divize 6
UMetrostavu pracoval už během studia, po škole ale
nastoupil do Hochtiefu, později ve Skupině ČEZ při-
pravoval rozšíření jaderných elektráren. Vlednu roku
2016 přijal nabídku Metrostavu apřes tři apůl roku tak
řídí jihočeské zastoupení divize 6. Pod jeho vedením
se voblasti daří realizovat široké spektrum zakázek.
Jaká byla vaše cesta do jihočeského zastoupení?
Bylo to vlastně nečekané. Vté době jsem se plně věnoval
přípravě rozšíření adostavbě jaderné elektrárny Temelín.
Metrostav mě oslovil snabídkou spolupráce vdobě, kdy
se hlasitě hovořilo oukončení projektu. Vydal jsem se na
pohovor, který pro mě od začátku představoval velkou
výzvu. Byla to změna, měl jsem nastoupit na významnou
pozici vnejvětší stavební firmě vzemi ařešit velké zakáz-
ky. Člověk přece jen dvakrát měří, než řízne.
Můžete zhodnotit uplynulé období?
Sdoplněným, respektive lehce obměněným týmem jsme
zhodnotili, že se nám poměrně dařilo, apřál bych si, aby
tomu tak bylo inadále. Zůstali jsme věrni vodním stav-
bám, ale dokázali jsme realizovat stavby zoblastí občan-
ské, průmyslové, administrativní, nemocniční či dopravní
výstavby, přičemž nyní trošku zkoušíme imenší bytové
projekty, ukterých ale chceme držet minoritní podíl.
Jak se to podařilo?
Přesný recept je naše know-how, ten říct nemůžeme. Ale
jsem přesvědčen otom, že hlavním důvodem je týmová
práce. Zakázku můžete spočítat dobře, znát prostředí,
anebo být exkluzivní stavitel, ale když nespojíte tyto tři
oblasti dohromady, aby fungovaly alidé vtýmu mezi se-
bou mluvili, nikdy se to nepodaří. Čím dál více se isnaží-
me do obchodu vnést zpětnou vazbu zvýroby aobráceně.
Na co se nyní především soustředíte?
Řešíme nabídku dostavby pavilonu CH vNemocnici České
Budějovice, což je velká zakázka auž na začátku při zpra-
cování nabídky představuje hodně práce. Půjde oprvní
etapu přístavby, nástavby arekonstrukce stávajícího pa-
vilonu urgentní medicíny. Izhlediska samotných prací to
bude náročné, protože zakázka se bude dělat za provozu.
Kterými dalšími projekty se vaše oblastní zastoupení
nyní zabývá?
Tak je to například modernizace plavební komory vHoří-
ně. Jde sice oprojekt, který se nachází mimo region, ale
je tam kontinuita týmu, který realizoval předešlé stavby
na Vltavské vodní cestě. Dále pro město České Budějovi-
ce dokončujeme atletický koridor vareálu Základní školy
Oskara Nedbala, začali jsme výstavbu nájemních bytů
vdocházkové vzdálenosti od našich kanceláří avíce se
také zaměřujeme na takzvanou malou vodu, což jsou čis-
tírny odpadních vod akanalizace. Konkrétně máme roze-
stavěné dvě ČOV vBechyni avJetěticích. Dokončili jsme
auvedli do zkušebního provozu opěrnou zeď, komunikaci
včetně veškeré infrastruktury vKřemži, uspěli jsme vsou-
těži na dostavbu 2. etapy výrobní haly Mondi vpapírnách
apokračujeme ve spolupráci spamátkáři města Tábor.
Na co byste se chtěli zaměřit do budoucna?
Chceme se přizpůsobit potřebám našich zákazníků, na-
bídnout stavbu od projektu až po zajištění kolaudačního
souhlasu. Být plně orientováni vtechnologických aPSV
dodávkách. Zároveň vnímáme velký potenciál v oblasti
památkové péče. Rostoucí poptávky po jejich rekonstruk-
cích a potřeby spojené s údržbou těch stávajících. Do
budoucna bych se tedy chtěl zaměřit na tuto oblast avy-
budovat tým specialistů, kteří budou takové stavby umět.
V týmech už teď takové lidi máme. Pak tu jsou opravy
vodovodů akanalizací, které snad žádná krize nezastaví.
Co vám Metrostav za uplynulé období dal?
Je tu mnoho práce, mnoho výzev. Ale myslím si, že Met-
rostav mi dal možnost se podílet na zajímavých stavbách,
které výrazně mění tvář Jihočeského kraje. Rád bych také
vyzdvihl nasazení našeho týmu jako celku – dva, respekti-
ve tři projektové týmy, fungující obchodní oddělení – více
než třicetičlenný tým jedoucí na 110 procent.
Za rozhovor děkuje David Kalců
strana 2
PTÁME SE
BeMo apráce ve stavební jámě vBerlíně
Divize Speciální zakládání společnosti BeMo Tunne-
lling (BeMo) vBerlíně má vběhu celou řadu zajímavých
zakázek a vykazuje vysoké pracovní nasazení. Reali-
zace projektů probíhá obvyklým a osvědčeným způ-
sobem ve spolupráci se společností Zakládání staveb.
Konkrétně jde otyto zakázky:
stavební jáma pro projekt Ku’damm Karrée, BA 2, BF
sever vBerlíně,
stavební jáma KNESE Knesebeckstrasse 62+63 vBer-
líně,
silniční most vGottleubatalbrücke uPirny, zhotovení
pilot azákladů pro pilíře apodpěry,
Technická univerzita vBerlíně – záporové pažení sta-
vební jámy, izolace základové desky jámy akotvy,
dálnice A 100, stavební objekt 6 a 7, Berlín (50:50
sdružení sHeitkamp),
tunel Baukau, Herne.
Podrobněji se budeme věnovat projektu KNESE v Kne-
sebeck-strasse 62/63 v Berlíně (foto). V dubnu 2019
bylo totiž Speciální zakládání BeMo pověřeno zakázkou
na zajištění stavební jámy pro tento projekt. Zadavatel
– Objekt-gesellschaft Knesebeckstrasse, Esplanade 41
vHamburku – pověřil tímto malým, ale oto náročnějším
projektem společnost BeMo, ato díky odborné způsobi-
losti. Pomohla také různá alternativní řešení kvypsanému
výběrovému řízení. Svou roli sehrál ifundovaný přístup
společnosti BeMo vrámci realizace stavebního projektu
Ku’damm Karee Jih, který se nachází v bezprostřední
blízkosti této stavby. Tamější zadavatel byl s průběhem
a výsledkem prací nadmíru spokojen.
Komplikované podloží
Aktuální zakázka ve výši asi 2,2 milionu eur zahrnuje za-
jištění stavební jámy vBerlíně City západ vbezprostřední
blízkosti Kurfürstendammu. Geologické podloží pro zalo-
žení stavby je komplikované, protože pod dřívější zástav-
bou aantropogenními navážkami se vyskytuje střídavě
vrstva písku a soudržného slínu. Tento střídavý výskyt
propustných anepropustných vrstev ztěžuje nejen zhoto-
vení těsnicí základové desky vytvořené pomocí tryskové
injektáže, nýbrž komplikuje také odvodnění stavební jámy.
Zvolený způsob technologie zajištění stavební jámy před-
pokládá vertikální zajištění pomocí převrtávaných piloto-
vých stěn pilotami oprůměru 750 a 900 mm. Na jedné
straně jámy musí být sousední budovy podchyceny za
pomoci technologie tryskové injektáže.
Prováděcí projekty pro použité technologie připravuje
technická kancelář vInnsbrucku, ato ve stabilně vysoké
kvalitě. Stavební práce společnost BeMo provádí vlastní-
mi silami ačástečně ve spolupráci skolegy ze Zakládání
staveb. Průzkum bojových prostředků (nevybuchlých
pum apod.), průzkum vrtných šablon ačerpání vody jsou
svěřeny subdodavatelům. Zemní práce byly investorem
zadány generálnímu dodavateli stavebních prací a jsou
tak mimo odpovědnost společnosti BeMo.
Zhotoveny jsou již převrtávané pilotové stěny aprobí-
hají práce na základové desce za pomocí tryskové injektáže.
Předání stavební jámy podle plánu se uskuteční letos vlis-
topadu. Závěrem je na místě uvést, že spolupráci se spo-
lečností Zakládání staveb hodnotíme jako velmi pozitivní,
ato zejména proto, že je založena na vzájemné důvěře. Za
to patří našim kolegyním akolegům velké poděkování.
Michael Gross, Robert Dostál
Cíle elektronické formy vzdělávání
umožnit zaměstnancům variantu absolvování
vybraných školení prostřednictvím časově
nezávislého systému,
zvýšit dostupnost školení ifiremních informací
pro zaměstnance včetně doložitelnosti jejich
absolvování,
inteligentní správa obsahu areporting využívání
nabídky vzdělávání,
zachování kvality poskytovaného vzdělávání při
zvýšení jeho dostupnosti,
snížení doprovodných nákladů na školení
zaměstnanců.
1
2
3
4
5
6
Metrostav_17_2019.indd 2 26.09.19 12:50