Metrostav

Strana 2

Pilotní projekt elektronického vzdělávání
Aktivity směřované na udržení a rozvoj kvalifikace
zaměstnanců Metrostavu jsou s příchodem podzimu
vplném proudu. Letošní novinkou, která je do systému
vzdělávání zaváděna, jsou již avizované e-learningové
kurzy. Ve spolupráci se společností Prevent aza pomo-
ci Útvaru informačních technologií má Centrum vzdělá-
vání Skupiny Metrostav za úkol ověřit možnosti využití
nových elektronických forem vzdělávání.
Předpokládáme, že vprvní fázi elektronického vzdělá-
vání budou na jedné straně zařazena povinná proškolení
vpožární ochraně, plnění povinností pro řízení firemních
isoukromých automobilů v rámci služebních cest a na
straně druhé kurzy typů první pomoci či sdílení informací
k plnění povinností zaměstnanců – trestněprávní com-
pliance aGDPR. Nemůžeme zapomenout ani na vhodnost
využití této formy předání informací při vstupní instruktá-
ži nového zaměstnance nebo při zajištění přípravy hodno-
titelů pro roční hodnocení.
Klasické semináře nekončí
Elektronická forma výuky bude zaváděna jako alternativní
nahrazení či doplnění vybraných kurzů abude se postup-
ně zařazovat do nabídky centra vzdělávání. Současně
inadále budou podporovány prostředky přímého sdílení
informací azaměstnanci se budou setkávat vrámci pre-
zenčních seminářů. Na základě vyhodnocení pilotního
projektu bude vnásledujícím roce 2020 rozšířeno využí-
vání platformy LMS (Learning Management System) ido
dalších aktivit centra asystém vzdělávání zaměstnanců
Metrostavu se postupně upraví.
Ověření v praxi již brzy
Vposledním období roku 2019 zašleme některým našim
kolegům z vybraných organizačních částí Metrostavu
zprávu s přístupem do systému elektronického kurzu.
Jsme přesvědčeni, že si společně ověříme, zda je nasazení
uvedeného způsobu vzdělávání vnaší společnosti vhod-
né. Předem všem osloveným děkujeme za spolupráci.
Ucelenou nabídku vzdělávacích kurzů naleznete na:
http://skupina.metrostav.cz/vzd
Tým Centra vzdělávání Skupiny Metrostav
Stavba roku 2019
Vpondělí 9. září na slavnostním nominačním večeru
vDopravní hale Národního technického muzea vPraze
bylo zveřejněno 17 nominací na titul Stavba roku 2019.
Mezi nimi inemálo projektů Metrostavu!
O titul v prestižní soutěži se za naši firmu ucházejí
tyto stavby: rekonstrukce historické budovy Národního
muzea vPraze (foto č. 1), lávka pro pěší přes řeku Otavu,
Hradiště – Sv. Václav vPísku (foto č. 2), Aparthotel Svatý
Vavřinec vPeci pod Sněžkou (foto č. 3) aModernizace
trati Rokycany–Plzeň (foto č. 4). Vrámci kategorie Za-
hraniční stavba roku je nominována stavba Zdvihací most
přes Martwu Wislu vSobieszewie, Polsko (foto č. 5) aOC
Galéria Martin na Slovensku (foto č. 6).
Hlasujte na internetové adrese www.stavbaroku.cz
a to do neděle 20. října do 12.00 hodin. Výsledky soutě-
že budou vyhlášeny tradičně na slavnostním galavečeru
vpondělí 21. října 2019 vBetlémské kapli.
-red-, foto archiv Metrostavu
Ing.Martina Staška,
oblastního ředitele divize 6
UMetrostavu pracoval už během studia, po škole ale
nastoupil do Hochtiefu, později ve Skupině ČEZ při-
pravoval rozšíření jaderných elektráren. Vlednu roku
2016 přijal nabídku Metrostavu apřes tři apůl roku tak
řídí jihočeské zastoupení divize 6. Pod jeho vedením
se voblasti daří realizovat široké spektrum zakázek.
Jaká byla vaše cesta do jihočeského zastoupení?
Bylo to vlastně nečekané. Vté době jsem se plně věnoval
přípravě rozšíření adostavbě jaderné elektrárny Temelín.
Metrostav mě oslovil snabídkou spolupráce vdobě, kdy
se hlasitě hovořilo oukončení projektu. Vydal jsem se na
pohovor, který pro mě od začátku představoval velkou
výzvu. Byla to změna, měl jsem nastoupit na významnou
pozici vnejvětší stavební firmě vzemi ařešit velké zakáz-
ky. Člověk přece jen dvakrát měří, než řízne.
Můžete zhodnotit uplynulé období?
Sdoplněným, respektive lehce obměněným týmem jsme
zhodnotili, že se nám poměrně dařilo, apřál bych si, aby
tomu tak bylo inadále. Zůstali jsme věrni vodním stav-
bám, ale dokázali jsme realizovat stavby zoblastí občan-
ské, průmyslové, administrativní, nemocniční či dopravní
výstavby, přičemž nyní trošku zkoušíme imenší bytové
projekty, ukterých ale chceme držet minoritní podíl.
Jak se to podařilo?
Přesný recept je naše know-how, ten říct nemůžeme. Ale
jsem přesvědčen otom, že hlavním důvodem je týmová
práce. Zakázku můžete spočítat dobře, znát prostředí,
anebo být exkluzivní stavitel, ale když nespojíte tyto tři
oblasti dohromady, aby fungovaly alidé vtýmu mezi se-
bou mluvili, nikdy se to nepodaří. Čím dál více se isnaží-
me do obchodu vnést zpětnou vazbu zvýroby aobráceně.
Na co se nyní především soustředíte?
Řešíme nabídku dostavby pavilonu CH vNemocnici České
Budějovice, což je velká zakázka auž na začátku při zpra-
cování nabídky představuje hodně práce. Půjde oprvní
etapu přístavby, nástavby arekonstrukce stávajícího pa-
vilonu urgentní medicíny. Izhlediska samotných prací to
bude náročné, protože zakázka se bude dělat za provozu.
Kterými dalšími projekty se vaše oblastní zastoupení
nyní zabývá?
Tak je to například modernizace plavební komory vHoří-
ně. Jde sice oprojekt, který se nachází mimo region, ale
je tam kontinuita týmu, který realizoval předešlé stavby
na Vltavské vodní cestě. Dále pro město České Budějovi-
ce dokončujeme atletický koridor vareálu Základní školy
Oskara Nedbala, začali jsme výstavbu nájemních bytů
vdocházkové vzdálenosti od našich kanceláří avíce se
také zaměřujeme na takzvanou malou vodu, což jsou čis-
tírny odpadních vod akanalizace. Konkrétně máme roze-
stavěné dvě ČOV vBechyni avJetěticích. Dokončili jsme
auvedli do zkušebního provozu opěrnou zeď, komunikaci
včetně veškeré infrastruktury vKřemži, uspěli jsme vsou-
těži na dostavbu 2. etapy výrobní haly Mondi vpapírnách
apokračujeme ve spolupráci spamátkáři města Tábor.
Na co byste se chtěli zaměřit do budoucna?
Chceme se přizpůsobit potřebám našich zákazníků, na-
bídnout stavbu od projektu až po zajištění kolaudačního
souhlasu. Být plně orientováni vtechnologických aPSV
dodávkách. Zároveň vnímáme velký potenciál v oblasti
památkové péče. Rostoucí poptávky po jejich rekonstruk-
cích a potřeby spojené s údržbou těch stávajících. Do
budoucna bych se tedy chtěl zaměřit na tuto oblast avy-
budovat tým specialistů, kteří budou takové stavby umět.
V týmech už teď takové lidi máme. Pak tu jsou opravy
vodovodů akanalizací, které snad žádná krize nezastaví.
Co vám Metrostav za uplynulé období dal?
Je tu mnoho práce, mnoho výzev. Ale myslím si, že Met-
rostav mi dal možnost se podílet na zajímavých stavbách,
které výrazně mění tvář Jihočeského kraje. Rád bych také
vyzdvihl nasazení našeho týmu jako celku – dva, respekti-
ve tři projektové týmy, fungující obchodní oddělení – více
než třicetičlenný tým jedoucí na 110 procent.
Za rozhovor děkuje David Kalců
strana 2
PTÁME SE
BeMo apráce ve stavební jámě vBerlíně
Divize Speciální zakládání společnosti BeMo Tunne-
lling (BeMo) vBerlíně má vběhu celou řadu zajímavých
zakázek a vykazuje vysoké pracovní nasazení. Reali-
zace projektů probíhá obvyklým a osvědčeným způ-
sobem ve spolupráci se společností Zakládání staveb.
Konkrétně jde otyto zakázky:
stavební jáma pro projekt Ku’damm Karrée, BA 2, BF
sever vBerlíně,
stavební jáma KNESE Knesebeckstrasse 62+63 vBer-
líně,
silniční most vGottleubatalbrücke uPirny, zhotovení
pilot azákladů pro pilíře apodpěry,
Technická univerzita vBerlíně – záporové pažení sta-
vební jámy, izolace základové desky jámy akotvy,
dálnice A 100, stavební objekt 6 a 7, Berlín (50:50
sdružení sHeitkamp),
tunel Baukau, Herne.
Podrobněji se budeme věnovat projektu KNESE v Kne-
sebeck-strasse 62/63 v Berlíně (foto). V dubnu 2019
bylo totiž Speciální zakládání BeMo pověřeno zakázkou
na zajištění stavební jámy pro tento projekt. Zadavatel
– Objekt-gesellschaft Knesebeckstrasse, Esplanade 41
vHamburku – pověřil tímto malým, ale oto náročnějším
projektem společnost BeMo, ato díky odborné způsobi-
losti. Pomohla také různá alternativní řešení kvypsanému
výběrovému řízení. Svou roli sehrál ifundovaný přístup
společnosti BeMo vrámci realizace stavebního projektu
Ku’damm Karee Jih, který se nachází v bezprostřední
blízkosti této stavby. Tamější zadavatel byl s průběhem
a výsledkem prací nadmíru spokojen.
Komplikované podloží
Aktuální zakázka ve výši asi 2,2 milionu eur zahrnuje za-
jištění stavební jámy vBerlíně City západ vbezprostřední
blízkosti Kurfürstendammu. Geologické podloží pro zalo-
žení stavby je komplikované, protože pod dřívější zástav-
bou aantropogenními navážkami se vyskytuje střídavě
vrstva písku a soudržného slínu. Tento střídavý výskyt
propustných anepropustných vrstev ztěžuje nejen zhoto-
vení těsnicí základové desky vytvořené pomocí tryskové
injektáže, nýbrž komplikuje také odvodnění stavební jámy.
Zvolený způsob technologie zajištění stavební jámy před-
pokládá vertikální zajištění pomocí převrtávaných piloto-
vých stěn pilotami oprůměru 750 a 900 mm. Na jedné
straně jámy musí být sousední budovy podchyceny za
pomoci technologie tryskové injektáže.
Prováděcí projekty pro použité technologie připravuje
technická kancelář vInnsbrucku, ato ve stabilně vysoké
kvalitě. Stavební práce společnost BeMo provádí vlastní-
mi silami ačástečně ve spolupráci skolegy ze Zakládání
staveb. Průzkum bojových prostředků (nevybuchlých
pum apod.), průzkum vrtných šablon ačerpání vody jsou
svěřeny subdodavatelům. Zemní práce byly investorem
zadány generálnímu dodavateli stavebních prací a jsou
tak mimo odpovědnost společnosti BeMo.
Zhotoveny jsou již převrtávané pilotové stěny aprobí-
hají práce na základové desce za pomocí tryskové injektáže.
Předání stavební jámy podle plánu se uskuteční letos vlis-
topadu. Závěrem je na místě uvést, že spolupráci se spo-
lečností Zakládání staveb hodnotíme jako velmi pozitivní,
ato zejména proto, že je založena na vzájemné důvěře. Za
to patří našim kolegyním akolegům velké poděkování.
Michael Gross, Robert Dostál
Cíle elektronické formy vzdělávání
umožnit zaměstnancům variantu absolvování
vybraných školení prostřednictvím časově
nezávislého systému,
zvýšit dostupnost školení ifiremních informací
pro zaměstnance včetně doložitelnosti jejich
absolvování,
inteligentní správa obsahu areporting využívání
nabídky vzdělávání,
zachování kvality poskytovaného vzdělávání při
zvýšení jeho dostupnosti,
snížení doprovodných nákladů na školení
zaměstnanců.
1
2
3
4
5
6
Metrostav_17_2019.indd 2 26.09.19 12:50
Metrostav a.s. - noviny