Strana 1
Partner z Faerských ostrovů
Zástupci Metrostavu – viceprezident Skupiny Metrostav
Ing.František Kočí aIng.Ján Dudáš – podepsali
2. listopadu memorandum obudoucí spolupráci
spředstaviteli stavební společnosti J&K Petersen
Contractors zFaerských ostrovů. Její generální ředitel
Stein Olvur Petersen, technický ředitel Eyðfinn Lenvig
aprojektový manažer Dánial Pauli Davidsen poté navštívili
stavbu tunelu Ejpovice. Spolupráce se týká podání nabídky
navýstavbu dvou podmořských tunelů.
Prorážka vNorsku
Raziči divize 5 vedení
Ing.Pavlem Bürgelem
prorazili 4.listopadu ve
dvě hodiny v noci do jižního
portálu tunel Veitastrond
vNorsku. Ražbu jeho
1565metrů dlouhého tubusu
provedli metodou Drill&Blast atrvala jim devět měsíců.
Podrobnosti přinese příští číslo firemních novin.
Další stavba v nemocnici skončila
Tým Ing.Davida Hlaváče zdivize 9 dokončil 20. října
rekonstrukci dvou operačních sálů ortopedie vOblastní
nemocnici Náchod. Zanecelé tři měsíce prací vnich
mimo jiné provedl nové rozvody sítí, vybudoval moderní
osvětlení, kvůli vzduchotechnice přistavěl strojovnu
aodpovídal iza dodávku většiny zdravotnické techniky.
Daruj krev s Metrostavem
Devatenáctá firemní akce se uskuteční
v pátek 13. listopadu.
Dobrovolní dárci krve se
mohou hlásit na konkrétní hodinu odběru
prostřednictvím firemního intranetu.
Děkujeme všem,
kdo se k akci připojí!
xxxx
více ve fotoreportáži na str. 4
ČTRNÁCTIDENÍK METROSTAV A.S.
KRÁTCE / AKTUÁLNĚ
Metro B slaví 30 let provozu
Program trestněprávní
prevence společnosti
Představenstvo Metrostavu se v krátké době už po-
druhé věnovalo problematice trestněprávní prevence.
Včervnu 2015 byl naspolečném mimořádném zase-
dání představenstva a dozorčí rady společnosti vyhlá-
šen Program trestněprávní compliance Skupiny Metro-
stav. Nazářijovém jednání představenstva byla následně
ktrestněprávní complianci projednána aschválena sku-
pinová organizačně-řídicí norma číslo A-5. Spolu se čtyř-
mi přílohami zakotvila do organizačně-řídicího systému
program, jehož účelem a cílem je prevence a ochrana
společností Skupiny před riziky odpovědnosti podle zá-
kona otrestní odpovědnosti právnických osob.
Podrobněji se systému trestněprávní prevence, jeho
základním prvkům, principům apravidlům budeme věno-
vat vněkterém zpříštích vydání firemního čtrnáctideníku.
Ptáme se: Ing. Karla Volfa, MBA,
zástupce obchodního ředitele str. 2
Grand Opening ELI Beamlines
skončil, stavba pokračuje str. 3
Divize 4 se připravuje na stavbu
nové části dálnice D3 str. 3
Tým Ing. Brože z divize 6 dokončil
další vodohospodářské stavby str. 3
Historický dům v Krupce se
otevírá současnému životu
více v článku na str. 3
11. listopadu 2015 / 20 / XXVII
Pražské metro B začalo veřejnosti sloužit přesně před 30 lety – 2. listopadu 1985. Jeho kulaté narozeniny mohou slavit nejen cestující, ale i Metrostav, protože právě jeho pra-
covníci se podepsali pod stavební části všech pěti úseků této žlutě značené linky metropolitní podzemní dráhy. Pomohli také obnovit její provoz po povodních vroce 2002 a dnes
budují bezbariérový vstup do stanice Můstek. Metrostav a metro prostě stále patří dohromady. Foto stanice Lužiny Josef Husák, podrobnosti na straně 4.
Compliance je společensko-podniková kategorie,
kterou se obecně rozumí vymezení adodržování
etických aprávních pravidel chování obchodní
společnosti nebo podnikatelské skupinyajejích
zaměstnanců, ato nejen vesféře obchodních vztahů,
ale ivdalších oblastech její činnosti aexistence.
Účelem vymezení těchto standardizovaných pravidel
chování, dobrovolně přijímaných formou závazného
vnitřního předpisu společnosti, je především
jednoznačné avýslovné deklarování závazku navenek
idovnitř společnosti, že její chování vobchodních
čidalších souvisejících vztazích je vplném souladu
se všemi etickými aprávními pravidly hospodářské
soutěže, finanční adaňové integrity, ochrany životního
prostředí azaměstnaneckých vztahů.
DoBrna dojedete vlakem zase oněco rychleji
Ve dvacátém čísle loňských novin jsme informovali
o začátku rekonstrukce několika přemostění na trati
mezi Skleným nad Oslavou a Ostrovem nad Oslavou.
Dílo prováděl tým divize 5 pod vedením Ing. Petra
Hanzala, a i když s takovou zakázkou dosud neměl
zkušenosti,rádi dnes potvrzujeme, že se mu podařila
astavbu předal dokonce dříve, než stanovila smlouva.
Největším mostním objektem natrati je viadukt Ostrov
(foto), železobetonová konstrukce, která odzprovoznění
vroce 1949 neprošla žádnou zásadnější opravou. Stržení
astavba nového mostu by vyšla velmi draho, proto in-
vestor přistoupil krekonstrukci původního. Nejde přitom
o žádný malý mostík, jeho délka přesahuje 140 metrů.
Klene se přes údolí řeky Oslavy, stojí na11pilířích atypo-
vě patří kestavbám, nanichž oko kolemjdoucího spočine
slibostí. Pro lepší představu dodejme, že výška mostu
ode dna řeky je více než 20 metrů. Oslava teče třetím
obloukem, druhým pak vede komunikace druhé třídy ade-
vátým místní asfaltová silnice. Krajní pilíře jsou částečně
zasypané atvoří opěru mostu.
Jak už bylo řečeno, přes 60 let starý most byl prak-
ticky vpůvodním stavu aaž pozahájení prací se ukázalo,
že některé zjeho pilířů jsou poškozené více, než očekával
projekt. Takže přišly na řadu vícepráce, aniž by se po-
sunul termín dokončení díla. Stavbaři provedli injektáže
postižených míst cementem, vrámci sanace pilířů sepjali
kamenné zdivo betonářskou výztuží asvislé trhliny zpev-
nili pomocí nízkovizkózní epoxidové pryskyřice.
Součástí projektu bylo izhotovení nové železobetono-
vé vany, která tvoří kolejové lože. Sarmaturou vlastními
silami pomáhala divize 5 asbedněním divize 4. Nad kaž-
dým pilířem byla horní část desky vyspádovaná dostředu
klenby ausazeny nové nerezové odvodňovače oprůměru
150 mm. Aby se zabránilo korozi, byly všechny části žele-
zobetonu natřeny impregnačním nátěrem. Obložení pilířů
provedli stavbaři ze zachovaných kamenů.
Možná to vypadá, že šlo vlastně ojednoduchou linio-
vou stavbu, ale pravda je taková, že byla extrémně nároč-
ná nalogistiku abezpečnost. Při rekonstrukci dvojkolejné
trati, která probíhala vedvou fázích, se totiž najedné koleji
pracovalo anadruhé normálně jezdily vlaky. A samozřej-
mě byl tlak naco nejkratší dobu výluk. I přístup nasta-
veniště byl obtížný, protože byl možný jen zjedné strany
viaduktu. Technici Metrostavu ale vespolupráci sfirmou
PERI navrhli použít speciální posuvný bednicí vozík, který
stavbu výrazně urychlil. Velikost díla dokumentuje i to, že
pro sanaci pilířů museli stavbaři postavit lešení o více než
7000 m³ obestavěného prostoru.
Jak řekl vedoucí projektu Ing.Hanzal: „Práce nadvou-
kolejné trati, kde pro nás byla nová všechna bezpečnostní
opatření, je pro celý tým obrovská zkušenost.“ Divize 5
byla při této zakázce podzhotovitelem Subterry a měla na
starost rekonstrukci šesti mostů a pěti propustků.
Obstáli jste, pánové! Idíky vám teď mohou kolejoví
dopravci hnát své ohnivé oře doBrna až 120km rychlostí.
–ad.ka–, foto archiv divize 5
Bunkr pro zdraví
Vchebské nemocnici dokončil tým Radka Kučery zkar-
lovarského zastoupení divize 9 přístavbu pavilonu C
určenou pro nejmodernější lineární urychlovač.
Práci divize 9 ocenili 26. října hosté slavnostního
ukončení projektu. Zakázka, která trvala deset měsíců,
zahrnovala demolici původního objektu a vybudování
nové přístavby s prostorami pro lineární urychlovač
(bunkr) a zázemí. Nadzemní i podzemní podlaží novo-
stavby uzavírá směrem k pavilonu C prosklená fasáda,
viditelné přízemínadruhé straně charakterizují gabiony
(foto). „Novinkou byla pro nás betonáž bunkru, který měl
dva metry silné stěny astrop zbarytového betonu. Naši
činnost jsme také museli koordinovat s lékaři a téměř
pocelou dobu prací nám přes staveniště chodili pacienti.
To ale asi zná každý, kdo něco budoval vnepřerušovaně
provozované nemocnici,“ uzavírá Radek Kučera.
Metrostav_20_2015.indd 1 09.11.15 12:10