strana 2

Bydlení Na Vackově

PTÁME SE

„Za neuvěřitelný zájem o bydlení Na Vackově mockrát

děkujeme, avšak všechny byty už jsou prodané,“ hlásá

web Metrostavu Development. Na téměř osmihektarovém pozemku, který v Praze 3 na Žižkově sousedí

s parkem Židovské pece, už kolegové ve čtyřech etapách svého projektu postavili přes 500 bytů.

Ing. Ondřeje Buršíka,

generálního ředitele MTS Development

Jako první byla v roce 2012 dokončena etapa nazvaná

Alfarezidence, která obsahovala 124 bytů

Start nového projektu Metrostavu Development

Alfarezidenci navrhlo studio Jiran Kohout architekti a postavila divize 9 s pomocí betonářů divize 6

V druhé etapě – Byty Na Vackově – vyrostly v roce 2016

díky stejným stavbařům prvně domy A, B, C s 202 byty

Prvního listopadu zahájili kolegové z Metrostavu Development prodej bytů v domě nazvaném Rezidence

Hadovitá (www.rezidencehadovita.cz). Tým Ing. Jaroslava Němečka z divize 3 zahájil jeho stavbu v Praze 4

v létě, hotová by měla být v lednu 2019. „Práce pro

našeho investora mi připadá smysluplnější než pro cizího. Jak my z realizace, tak i kolegové z developmentu

si uvědomujeme, že patříme do jedné firemní skupiny.

A to je dobrý základ všech dohod. Osobně bych si přál,

aby vstřícné vztahy převažovaly i na ostatních našich

zakázkách a výstavba se tak neměnila v pouhou snahu

mít už dílo za sebou,“ říká Ing. Němeček.

Rezidenci Hadovitá vytvoří tři budovy, které kopírují

značně svažitý terén (vizualizace). Ve třech podzemních

a až pěti nadzemních podlažích obsáhnou 76 bytů a ateliérů s podlahovou plochou od 33 m² do 100 m². Ve dvou

společných suterénech budou podzemní garáže. Zatím je

na vyčištěném pozemku stavební jáma, zajištěná na jihu

záporovou stěnou, a roste základová deska v kvalitě bílé

vany – uložená podle svažitosti a geologie podloží buď

na upraveném terénu, nebo na velkoprůměrových pilotách. „Na záporovém pažení a všech železobetonových

konstrukcích jsme se domluvili s Pragisem. Využití kapacit Skupiny Metrostav mi připadá přirozené, a proto jsem

rád, že dodávku velké části stavby provedou kolegové.

Ostatní dodavatele vybereme podle právě dokončovaného

prováděcího projektu, který je také součástí naší zakázky,“ konstatuje Ing. Němeček.

dardů. A to i tehdy, když v původní dokumentaci nebyly

definované. Bylo to složité, protože cena celého díla je

pevně daná. „Větší problém ale představovaly nečekané

obtíže ukryté v projektu pro stavební povolení. Měly totiž

dopad do dispozic bytů i společných částí domu. Bylo

také nutné změnit nereálně vedené trasy instalací a vyřešit jejich vzájemné kolize. Po zaměření pozemku jsme

navíc zjistili, že dům je z části osazen nad terénem. Museli

jsme proto provést poměrně rozsáhlé hutněné násypy se

stabilizací a dalšími konstrukčními úpravami (foto). Uplynuly tři měsíce jednání a projektové přípravy, než jsme

zakotvili zadání pro realizační dokumentaci,“ vzpomíná

Ing. Němeček, který v Metrostavu poprvé zastává pozici

vedoucího projektu. „Přes všechny uvedené těžkosti ale

mohu konstatovat, že je úleva stavět bytový dům standardními postupy od základů po střechu. Spolu s dalšími

kolegy z divize 3 jsme tomu totiž trochu odvykli, protože

jsme předtím pracovali na dlouhé a mimořádně komplikované obnově elektrárny Prunéřov II, kde průmyslová

výstavba 115 objektů probíhala prakticky všesměrně

a na mnoha frontách najednou,“ uzavírá.

foto stavba, vizualizace MTS Development

Že je život změna, platí i na stavbě v Michli

Metrostav Development je v pořadí druhým investorem

Rezidence Hadovitá, proto se projektový tým musel s kolegy prvně domluvit na cenových dopadech změn stan-

BeMo, aktuální aktivity Speciálního zakládání

Následovaly je objekty D a E se 129 byty, jejichž stavbu

pro naše developery před pár týdny dokončila divize 1

Autorem celé druhé části rezidenčního parku Na Vackově

je kancelář MS Architekti

Odborníci z divize Speciální zakládání firmy BeMo

Tunnelling (BeMo) pracují v současné době na pěti

projektech. V Karlsruhe končí aktivity na stavbě lehkého metra, další čtyři zakázky získali ve svém sídelním

městě Berlíně a jsou tak dnes zcela vytíženi.

Individuálně nebo ve sdruženích s jinými firmami dnes

divize Speciální zakládání pracuje v hlavním německém

městě na výstavbě spolkové dálnice A100 v berlínských

úsecích 6 a 7. Dále provádí pět stavebních jam pro tři

projekty v rozvojové metropolitní oblasti Europacity – pro

administrativní budovu MK9 – Kubus na Washingtonově

náměstí, pro kancelářské budovy Rieck 1 a Rieck 2 a pro

budovu MK1 a hotel MK2 (foto). Na Cube a Rieck 1 její odborníci úspěšně spolupracují se zaměstnanci společnosti

Zakládání staveb, která stejně jako BeMo patří do Skupiny

Metrostav. Za dobrou součinnost patří všem poděkování.

Složité základové poměry v německé metropoli

Veškeré stavební záměry prováděné v Berlíně charakterizují obtížné základové poměry, kvůli nimž je nutné stěny

a dna stavebních jam provádět jako vodonepropustné, aby

Podle návrhu studia Schindler Seko architekti už Metrostav dokončil i tři oválné viladomy s celkem 47 byty.

Metrostav_20_2017.indd 2

byl splněn požadavek na co nejšetrnější a náklady optimalizující odvodňování vzhledem k životnímu prostředí.

Proto se tu často provádějí podzemní, respektive štětové

stěny se zpětným zakotvením a ukotvené vodotěsné dno

zhotovené tryskovou injektáží.

Příspěvek k posílení konkurenceschopnosti

Hlavním úkolem divize, která vznikla v prosinci roku 2013,

bylo zvládnout v té době ještě dosti rozsáhlé práce speciálního zakládání na stavbě lehkého metra v německém

Karlsruhe. Tento projekt se už sice chýlí ke konci, ale stále

na něm mají odborníci na speciálního zakládání co dělat,

a to jak ti ze společnosti BeMo, tak jejich kolegové z firmy

Zakládání staveb.

Silná divize Speciální zakládání napomáhá nejen firmě BeMo, ale i celému koncernu Skupina Metrostav

ke zvýšení konkurenceschopnosti. Věříme, že v budoucnu

napomůže i k získání dalších velkých zakázek v Německu

a Rakousku. Zdařbůh!

Rainer

Güc ker,

Uwe

S c hlo s s er,

Groß, Robert Dostál, foto BeMo

Michael

Od roku 2012 jste pracoval jako obchodní ředitel Metrostavu Development. Letos v březnu jste byl zvolen

předsedou jeho představenstva, poté jmenován generálním ředitelem a ve společnosti jste zavedl změny…

Promítl jsem do její organizace způsob řízení projektů,

s nímž mám dobré zkušenosti z developerských firem,

kde jsem pracoval dřív. Zrušil jsem funkci obchodního

ředitele a nahradil ji ředitelem developmentu projektů,

kterým se stal nově příchozí Ing. Petr Štyler. Jemu podřízení vedoucí projektů řídí projekty jak po technické, tak

i po obchodní stránce, což umožňuje větší flexibilitu. Zatím jich je šest a každý by měl cílově zastřešovat dva až tři

projekty. Ve své kompetenci jsem si ponechal řízení akvizic, marketingu a realitní kanceláře na prodej našich bytů.

Kolik akvizic jste v poslední době získali?

Koupili jsme dvě – Rezidenci Hadovitou, jejíž byty jsme

začali prodávat 1. listopadu, a velké rozvojové území

v Praze 9, které má kapacitu kolem 700 bytů. Chtěli bychom, aby náš development pracoval jako stroj, který dá

na trh 350 bytů ročně. Abychom toho byli schopni, musíme myslet hodně dopředu, protože příprava projektů je

s ohledem na českou legislativu složitá a velmi dlouhá.

Pokud chceme prodávat v letech 2022–23, musíme nakupovat dnes, přestože jsme se naučili být velmi pružní

a rychlí – zájem o Rezidenci Hadovitá schválilo představenstvo firmy a dozorčí rada letos v lednu, v dubnu jsme ji

koupili, v červenci začali stavět a od listopadu prodáváme

byty. O druhé akvizici jsme začali s akcionáři jednat vloni

v prosinci a dnes pozemky vlastníme. Příští rok bychom

obdobně rychle chtěli koupit jak bytový, tak komerční

projekt, který naváže na Palmovku Open Park.

Co je vaším cílem u komerčních projektů?

Institucionální realitní obchod – postavit objekt, zaplnit ho

bonitními nájemci a jako celek prodat solventnímu investorovi. Palmovku Open Park bychom tak chtěli zpeněžit

v roce 2020 a finance z něj vložit do budování dalšího komerčního projektu. Proto už dnes jednáme o koupi vhodných pozemků pro výstavbu. Rezidenční projekty znamenají sázku na jistotu, ale jsou velmi pracné. Komerční jsou

rizikovější, ale zase přinášejí větší zisk. Z hlediska naší

strategie jsou pro nás oboje stejně důležité.

Jak vypadá situace s Centrem Palmovka?

Mění se ze dne na den. Snažíme se s MČ Praha 8 i s magistrátem dohodnout na pokračování projektu. Chceme,

aby se komplex dokončil i proto, že stojí v lokalitě, kde

máme své zájmy, a přejeme si, aby byla funkční i hezká.

Kolik lidí dnes v Metrostavu Development pracuje?

Máme ustálený kolektiv asi 26 zaměstnanců. Když jsem

novinám Metrostavu poskytoval rozhovor v únoru 2015,

zmiňoval jsem, že máme stanovený cíl prodat 150 bytů

ročně. To jsme splnili a v posledních letech jsme jich dokonce běžně prodávali asi 200. Teď ale chceme jít na 350,

takže tomu budeme muset přizpůsobit i počet personálu.

Kdo vaše projekty realizuje? Pokaždé Metrostav?

Převážně on, ale na stavbách se podílejí i ostatní firmy

z jeho Skupiny. Mají jistotu přiměřených parametrů zakázky, korektního smluvního jednání a garanci zaplacení

– což dnes není málo. My zase máme zaručenou kvalitu

stavby. Po zkušenostech s reklamacemi víme, že klienti

neustále zvyšují nároky a schopnosti, jak je prosadit. Když

postavíme dům se stovkou bytů, znamená to, že máme

před sebou sto potenciálních kvalifikovaných soupeřů

na spor. A proto potřebujeme prodávat dobře a kvalitně

provedené budovy. Líbí se mi spolupráce s divizí 3 při koupi projektu Rezidence Hadovitá – divize 3 zaručila výši stavebních nákladů a my pak s cenou počítali ve svém finančním modelu při koupi. A funguje to. Navíc chceme jít dál

systémem design & build, který by mohl naši spolupráci

a synergii uvnitř Skupiny Metrostav posunout ještě dál.

Jaké jsou vaše hlavní úkoly do budoucna?

Práce pro Metrostav Development mě a myslím, že i mé

kolegy, baví a naplňuje. Má výsledky, a proto je naší prioritou plnit výrobní program, abychom měli stabilní zásobu

projektů, z nichž budeme mít výhody my i celá Skupina.

13.11.17 11:47