Metrostav

Strana 2

BeMo, aktuální aktivity Speciálního zakládání
Odborníci z divize Speciální zakládání firmy BeMo
Tun nelling (BeMo) pracují v současné době na pěti
projektech. VKarlsruhe končí aktivity nastavbě lehké-
ho metra, další čtyři zakázky získali vesvém sídelním
městě Berlíně ajsou tak dnes zcela vytíženi.
Individuálně nebo vesdruženích sjinými firmami dnes
divize Speciální zakládání pracuje vhlavním německém
městě navýstavbě spolkové dálnice A100 vberlínských
úsecích 6 a 7. Dále provádí pět stavebních jam pro tři
projekty vrozvojové metropolitní oblasti Europacity – pro
administrativní budovu MK9 – Kubus naWashingtonově
náměstí, pro kancelářské budovy Rieck 1 aRieck 2 apro
budovu MK1 ahotel MK2 (foto). NaCube aRieck 1 její od-
borníci úspěšně spolupracují se zaměstnanci společnosti
Zakládání staveb, která stejně jako BeMo patří doSkupiny
Metrostav. Zadobrou součinnost patří všem poděkování.
Složité základové poměry vněmecké metropoli
Veškeré stavební záměry prováděné vBerlíně charakteri-
zují obtížné základové poměry, kvůli nimž je nutné stěny
adna stavebních jam provádět jako vodonepropustné, aby
byl splněn požadavek naco nejšetrnější anáklady opti-
malizující odvodňování vzhledem kživotnímu prostředí.
Proto se tu často provádějí podzemní, respektive štětové
stěny se zpětným zakotvením aukotvené vodotěsné dno
zhotovené tryskovou injektáží.
Příspěvek kposílení konkurenceschopnosti
Hlavním úkolem divize, která vznikla vprosinci roku2013,
bylo zvládnout vté době ještě dosti rozsáhlé práce spe-
ciálního zakládání nastavbě lehkého metra vněmeckém
Karlsruhe. Tento projekt se už sice chýlí kekonci, ale stále
naněm mají odborníci naspeciálního zakládání co dělat,
ato jak ti zespolečnosti BeMo, tak jejich kolegové z firmy
Zakládání staveb.
Silná divize Speciální zakládání napomáhá nejen fir-
mě BeMo, ale i celému koncernu Skupina Metrostav
kezvýšení konkurenceschopnosti. Věříme, že vbudoucnu
napomůže ikzískání dalších velkých zakázek vNěmecku
aRakousku. Zdařbůh!
Rainer Gücker, Uwe Schlosser, Michael
Groß, Robert Dostál, foto BeMo
Bydlení NaVackově
„Zaneuvěřitelný zájem obydlení NaVackově mockrát
děkujeme, avšak všechny byty už jsou prodané,“ hlásá
web Metrostavu Development. Na téměř osmihekta-
rovém pozemku, který v Praze 3 na Žižkově sousedí
sparkem Židovské pece, už kolegové večtyřech eta-
pách svého projektu postavili přes 500 bytů.
Jako první byla v roce 2012 dokončena etapa nazvaná
Alfarezidence, která obsahovala 124 bytů
Alfarezidenci navrhlo studio Jiran Kohout architekti apo-
stavila divize 9 spomocí betonářů divize 6
Vdruhé etapě – Byty NaVackově – vyrostly vroce 2016
díky stejným stavbařům prvně domy A, B, C s202 byty
Následovaly je objekty D aE se 129 byty, jejichž stavbu
pro naše developery před pár týdny dokončila divize 1
Autorem celé druhé části rezidenčního parku NaVackově
je kancelář MS Architekti
Podle návrhu studia Schindler Seko architekti už Metro-
stav dokončil itři oválné viladomy scelkem 47 byty.
Ing.Ondřeje Buršíka,
generálního ředitele MTS Development
Odroku 2012 jste pracoval jako obchodní ředitel Me-
trostavu Development. Letos vbřeznu jste byl zvolen
předsedou jeho představenstva, poté jmenován gene-
rálním ředitelem avespolečnosti jste zavedl změny…
Promítl jsem do její organizace způsob řízení projektů,
s nímž mám dobré zkušenosti z developerských firem,
kde jsem pracoval dřív. Zrušil jsem funkci obchodního
ředitele a nahradil ji ředitelem developmentu projektů,
kterým se stal nově příchozí Ing.Petr Štyler. Jemu pod-
řízení vedoucí projektů řídí projekty jak potechnické,tak
ipo obchodní stránce, což umožňuje větší flexibilitu. Za-
tím jich je šest akaždý by měl cílově zastřešovat dvaaž tři
projekty. Vesvé kompetenci jsem si ponechal řízení akvi-
zic, marketingu arealitní kanceláře na prodej našich bytů.
Kolikakvizic jste vposlední době získali?
Koupili jsme dvě – Rezidenci Hadovitou, jejíž byty jsme
začali prodávat 1. listopadu, a velké rozvojové území
vPraze 9, které má kapacitu kolem 700 bytů. Chtěli by-
chom, aby náš development pracoval jako stroj, který dá
natrh 350 bytů ročně. Abychom toho byli schopni, mu-
síme myslet hodně dopředu, protože příprava projektů je
sohledem na českou legislativu složitá avelmi dlouhá.
Pokud chceme prodávat vletech 2022–23, musíme na-
kupovat dnes, přestože jsme se naučili být velmi pružní
arychlí – zájem oRezidenci Hadovitá schválilo předsta-
venstvo firmy adozorčí rada letos vlednu, vdubnu jsme ji
koupili, včervenci začali stavět aodlistopadu prodáváme
byty. Odruhé akvizici jsme začali sakcionáři jednat vloni
vprosinci adnes pozemky vlastníme. Příští rok bychom
obdobně rychle chtěli koupit jak bytový, tak komerční
projekt, který naváže naPalmovku Open Park.
Co je vaším cílem ukomerčních projektů?
Institucionální realitní obchod – postavit objekt, zaplnit ho
bonitními nájemci ajako celek prodat solventnímu inves-
torovi. Palmovku Open Park bychom tak chtěli zpeněžit
vroce 2020 afinance zněj vložit dobudování dalšího ko-
merčního projektu. Proto už dnes jednáme okoupi vhod-
ných pozemků pro výstavbu. Rezidenční projekty zname-
nají sázku najistotu, ale jsou velmi pracné. Komerční jsou
rizikovější, ale zase přinášejí větší zisk. Z hlediska naší
strategie jsou pro nás oboje stejně důležité.
Jak vypadá situace sCentrem Palmovka?
Mění se ze dne naden. Snažíme se sMČ Praha8 isma-
gistrátem dohodnout napokračování projektu. Chceme,
aby se komplex dokončil iproto, že stojí v lokalitě, kde
máme své zájmy, apřejeme si, aby byla funkční ihezká.
Kolik lidí dnes vMetrostavu Development pracuje?
Máme ustálený kolektiv asi 26 zaměstnanců. Když jsem
novinám Metrostavu poskytoval rozhovor vúnoru 2015,
zmiňoval jsem, že máme stanovený cíl prodat 150 bytů
ročně. To jsme splnili avposledních letech jsme jich do-
konce běžně prodávali asi 200. Teď ale chceme jít na350,
takže tomu budeme muset přizpůsobit ipočet personálu.
Kdo vaše projekty realizuje? Pokaždé Metrostav?
Převážně on, ale na stavbách se podílejí i ostatní firmy
z jeho Skupiny. Mají jistotu přiměřených parametrů za-
kázky, korektního smluvního jednání agaranci zaplacení
– což dnes není málo. My zase máme zaručenou kvalitu
stavby. Pozkušenostech sreklamacemi víme, že klienti
neustále zvyšují nároky aschopnosti, jak je prosadit. Když
postavíme dům se stovkou bytů, znamená to, že máme
před sebou sto potenciálních kvalifikovaných soupeřů
naspor. Aproto potřebujeme prodávat dobře akvalitně
provedené budovy. Líbí se mi spolupráce sdivizí 3 při kou-
pi projektu Rezidence Hadovitá – divize 3 zaručila výši sta-
vebních nákladů amy pak scenou počítali vesvém finanč-
ním modelu při koupi. Afunguje to. Navíc chceme jít dál
systémem design&build, který by mohl naši spolupráci
asynergii uvnitř Skupiny Metrostav posunout ještě dál.
Jaké jsou vaše hlavní úkoly do budoucna?
Práce pro Metrostav Development mě amyslím, že imé
kolegy, baví anaplňuje. Má výsledky, aproto je našíprio-
ritou plnit výrobní program, abychom měli stabilní zásobu
projektů, znichž budeme mít výhody my icelá Skupina.
strana 2
PTÁME SE
Start nového projektu Metrostavu Development
Prvního listopadu zahájili kolegové z Metrostavu De-
velopment prodej bytů v domě nazvaném Rezidence
Hadovitá (www.rezidencehadovita.cz). Tým Ing.Jaro-
slava Němečka zdivize 3 zahájil jeho stavbu vPraze4
v létě, hotová by měla být v lednu 2019. „Práce pro
našeho investora mi připadá smysluplnější než pro ci-
zího. Jak my z realizace, tak i kolegové z developmentu
si uvědomujeme, že patříme do jedné firemní skupiny.
A to je dobrý základ všech dohod. Osobně bych si přál,
aby vstřícné vztahy převažovaly i na ostatních našich
zakázkách a výstavba se tak neměnila v pouhou snahu
mít už dílo za sebou,“ říká Ing. Němeček.
Rezidenci Hadovitá vytvoří tři budovy, které kopírují
značně svažitý terén (vizualizace). Vetřech podzemních
aaž pěti nadzemních podlažích obsáhnou 76 bytů aate-
liérů spodlahovou plochou od33 m² do100 m². Vedvou
společných suterénech budou podzemní garáže. Zatím je
navyčištěném pozemku stavební jáma, zajištěná najihu
záporovou stěnou, aroste základová deska vkvalitě bílé
vany – uložená podle svažitosti a geologie podloží buď
naupraveném terénu, nebo na velkoprůměrových pilo-
tách. „Na záporovém pažení a všech železobetonových
konstrukcích jsme se domluvili sPragisem. Využití kapa-
cit Skupiny Metrostav mi připadá přirozené, aproto jsem
rád, že dodávku velké části stavby provedou kolegové.
Ostatní dodavatele vybereme podle právě dokončovaného
prováděcího projektu, který je také součástí naší zakáz-
ky,“ konstatuje Ing.Němeček.
Že je život změna, platí i na stavbě v Michli
Metrostav Development je vpořadí druhým investorem
Rezidence Hadovitá, proto se projektový tým musel sko-
legy prvně domluvit nacenových dopadech změn stan-
dardů. Ato itehdy, když vpůvodní dokumentaci nebyly
definované. Bylo to složité, protože cena celého díla je
pevně daná. „Větší problém ale představovaly nečekané
obtíže ukryté vprojektu pro stavební povolení. Měly totiž
dopad do dispozic bytů i společných částí domu. Bylo
také nutné změnit nereálně vedené trasy instalací avy-
řešit jejich vzájemné kolize. Pozaměření pozemku jsme
navíc zjistili, že dům je zčásti osazen nad terénem. Museli
jsme proto provést poměrně rozsáhlé hutněné násypy se
stabilizací adalšími konstrukčními úpravami (foto). Uply-
nuly tři měsíce jednání aprojektové přípravy, než jsme
zakotvili zadání pro realizační dokumentaci,“ vzpomíná
Ing.Němeček, který vMetrostavu poprvé zastává pozici
vedoucího projektu. „Přes všechny uvedené těžkosti ale
mohu konstatovat, že je úleva stavět bytový dům stan-
dardními postupy odzákladů postřechu. Spolu sdalšími
kolegy zdivize 3 jsme tomu totiž trochu odvykli, protože
jsme předtím pracovali nadlouhé amimořádně kompli-
kované obnově elektrárny Prunéřov II, kde průmyslová
výstavba 115 objektů probíhala prakticky všesměrně
anamnoha frontách najednou,“ uzavírá.
foto stavba, vizualizace MTS Development
Metrostav_20_2017.indd 2 13.11.17 11:47
Metrostav a.s. - noviny