Strana 1
Organizační změny vMetrostavu
Nazákladě rozhodnutí představenstva společnosti
dojde k31. prosinci 2015 kezrušení divize 2, která řídila
výstavbu tunelového komplexu Blanka. Současně stím
budou vybraní zaměstnanci převedeni donového provozu
nazvaného Blanka, který vznikne od1. ledna 2016 vrámci
divize 8. Dojejí organizační struktury budou kestejnému
datu začleněni ipracovníci zabývající se zakázkami
zoblasti jaderné energetiky.
ZaMěstec čistější
Metrostav jako lídr
sdružení předal
27.listopadu investorovi,
společnosti Vodovody
akanalizace Nymburk,
zrekonstruovanou čistírnu
odpadníchvod vMěstci
Králové.Komorní akce se vedle zástupců divize 6, jejíž
týmvedený Ing.Brožem projekt řídil, zúčastnil ihejtman
Středočeského kraje Miloš Petera. Otéto vodohospodářské
zakázce firemní noviny podrobně informovaly vč. 20/2015.
Zimní sportovní hry Metrostavu 2016
Pokud to počasí nepřekazí, sejdou se lyžaři Metrostavu
veVysokém nad Jizerou vpátek 22. ledna 2016 při obřím
slalomu avsobotu 23. ledna naběžecké soutěži. Všechny
potřebné informace včetně přihlašovacího formuláře
najdete nafiremním intranetu.
Příbram–Hluboš
Kompletně zrekonstruovaný
úsek silnice II/118 vdélce
1,1 km předala 2. prosince
Středočeskému kraji
divize4, jejíž tým řídil
Ing.Zdeněk Ludvík. Součástí
prací načásti spojnice
dálnice D5 arychlostní silnice R4 byla ivýstavba nového
přesypaného mostu suzavřenou rámovou konstrukcí ase
šikmými křídly. Zakázku prováděl Metrostav vesdružení
se svou dceřinou firmou BES z Benešova.
Letošní rok byl pro nás přelomový. Skončily dvě naše
největší zakázky pro domácí veřejný sektor a Skupina
Metrostav přesáhla hranici 30 procent výkonů vzahraničí.
Vdubnu bylo po šesti letech výstavby uvedeno do pro-
vozu prodloužení linky metra A z Dejvic do Motola.Naše
nejdůležitější stavba, tunelový komplex Blanka, byla po
dlouhém čekání a mnoha strastech uvedena do provozu
19. září. O den později jsme s velkým úspěchem předali
polskému veřejnému investorovi zmodernizovaný okruh
S8 ve Varšavě a 25. září oslavili prorážku tunelu Norð-
fjörður na Islandu. Na zahraničních projektech jsme po-
kračovali i v Norsku, Německu, Srbsku, Maďarsku avdal-
ších zemích. Přestože jsme na počátku roku začali razit
železniční tunel Ejpovice u Plzně, naše zakázková náplň se
mění. Velké projekty pro veřejné investory vČesku nahra-
zují menší stavby v regionech a více zakázek vzahraničí.
Výstavba pražského metra pro nás byla vždy prestižní
záležitostí a vlajkovou lodí naší produkce, kterou uměla
ocenit odborná i široká veřejnost. Jsem rád, že i stavbu
metra V.A jsme zvládli na výbornou a ke spokojenosti
všech. Díky kolektivu divize 5 Metrostavu se podařilo pro-
kázat účinnost metody ražeb pomocí TBM a zařadit ji mezi
naše nosné technologie. Její nasazení dnes pokračuje na
tunelu Ejpovice a rádi bychom se s ní uplatnili i v cizině.
Výstavba Blanky byla pro nás velmi složitá, protože
tunelový komplex byl bojištěm politiků a terčem kritiky
jak médií, tak veřejnosti. Kritika se však ukázala jako ne-
oprávněná a neopodstatněná. Jsem rád, že se potvrdilo,
že Blanka je stavba užitečná, pěkná a kvalitně udělaná.
Některým částem Prahy přinesla jednodušší cestování,
jak jsme očekávali. Nicméně se rovněž potvrdil fakt, na
který jsme průběžně poukazovali, že tunelovému kom-
plexu chybí návaznosti. Pro dramatické zlepšení doprav-
ní situace v hlavním městě musí Praha dobudovat svůj
vnější avnitřní okruh. Blanka pro nás vždy byla a bude
mimořádná reference atěší mne, že několik prestižních
ocenění získal i Trojský most, který byl její součástí.
V České republice jsme v oboru výkonově největší.
Nedostatek velkých projektů na domácím trhu ale způso-
bil, že Skupina Metrostav nyní realizuje přibližně třetinu
výkonů v zahraničí. Tam jsme však stále firma menší,
která se musí prosadit oproti lokální a často silnější kon-
kurenci. Hluboce si vážím spolupracovníků, kteří dokážou
v zahraničí zakázky získat a pak je navzdory drsné příro-
dě, zejména v severských zemích, včas a řádně provést.
Dobře si vedeme i v Polsku, kde jsme letos zaznamenali
fenomenální úspěch, když jsme měsíc před smluvním ter-
mínem předali do užívání páteřní komunikaci ve Varšavě
a následně podepsali smlouvu na stavbu dálnice uGdaň-
sku. Práci našich týmů vzahraničí hodnotím velmi kladně.
Obstát v cizině znamená i zvládnout tamní legislativu
a zákony, které se ke stavebnictví vážou. A to se nám
postupně daří. V Česku je však situace v oblasti legisla-
tivy nadále mizerná. Našeodvětví unás postrádá trans-
parentní řád, koncepci a pravidla. Ta, která platí, ztěžují
investorům zadávání projektů anám soutěžení a realizaci.
Oproti ostatním pracuje naše odvětví dlouhodobě
s nízkými maržemi, které často nevyvažují rizikovost
projektů. Přesto panuje představa o jeho silném korupč-
ním potenciálu. Platí zde zákon o trestní odpovědnosti
právnických osob, podle nějž nese firma odpovědnost za
chování svých zaměstnanců. My máme vůči porušování
etických norem a nekalému jednání nulovou toleranci.
Počátkem roku jsme vydali Etický kodex Skupiny Met-
rostav, kterým se řídí všichni naši zaměstnanci a spo-
lupracovníci. V září jsme schválili též skupinovou normu
k trestněprávní prevenci, jež do naší organizačně-řídicí
dokumentace začleňuje program, který chrání firmy Sku-
piny před riziky odpovědnosti podle zmíněného zákona.
Závěrem mi dovolte říci, že mě těší, že mezi sebou
máme schopné a loajální lidi v přípravě, šikovné ekono-
my a další pracovníky v řídicích týmech firem a divizí, na
kterých můžeme stavět svou budoucnost. Že mezi sebou
máme kolegy, kteří se nebojí za nás bojovat v náročných
zakázkách i v zahraničí. Věřím, že generační obměna zase
posune naši Skupinu o velký kus dopředu.
Vážení spolupracovníci, přeji vám klidné a spokojené
Vánoce. Těším se, že v příštím roce společně oslavíme
45let Metrostavu. Jsem přesvědčen, že na naše dosavad-
ní úspěchy ať už u nás či v zahraničí dokážeme navázat
avšechny nepříjemnosti, s nimiž se potýkáme či budeme
potýkat, zvládneme tak, jako jsme je zvládli vždycky.
Jiří Bělohlav,
prezident Skupiny Metrostav
xxxx
více ve fotoreportáži na str. 4
ČTRNÁCTIDENÍK METROSTAV A.S.
KRÁTCE / AKTUÁLNĚ
Všem lidem dobré vůle
přejeme klidné a příjemné Vánoce
a do roku 2016 zdraví, práci,
štěstí a spokojenost.
Přání spolupracovníkům
Nejvyšší rychlostí
ZChebu doněmeckého Schirndingu už od13. prosince
projíždí jednou denně vlak rychlostí až 160 km zahodi-
nu. Má výkyvné skříně, tak si to může dovolit. Ostatní
sice omezuje stodvacítka, ale ipřesto výrazně zrychli-
ly. Umožnila jim to modernizace 10km úseku trati, kte-
rou vříjnu vesdružení sOHL ŽS dokončil tým divize5
Metrostavu vedený Ing.Ladislavem Šabachem.
„Stavbu jsem letos vbřeznu převzal odIng.Přemysla
Krejsy. Pracovníci našeho střediska železničních staveb
(foto č. 1), které vede Jiří Kovařík, už tam vté době měli
hlavní díl práce zasebou. Nejnáročnější zřejmě byla vý-
stavba asi 800 m dlouhé zárubní zdi z gabionů, kterou
bylo zapotřebí vybudovat vúzkém, dole jen necelých osm
metrů širokém aaž 15 m hlubokém poloskalním zářezu
(foto č. 2). V závěru díla bylo podstatné úspěšně projít
zkouškami nových systémů zabezpečovacích zařízení,
které na přeshraniční trati musely spolupracovat s ně-
meckými,“ zdůrazňuje vedoucí projektu.
Ukončení optimalizace trati Cheb – státní hranice SRN,
jež byla dotovaná zoperačního programu Doprava, pro-
běhlo 23. listopadu vKulturním centru Svoboda vChebu,
které vroce 2011 zmodernizovala divize 9. Malé slavnosti
se zúčastnil i obchodní ředitel Metrostavu Ing. Milan
Veselský (foto č. 3), aby si potvrdil, že náročnou výstav-
bu s velkým objemem prací zvládla divize 5 v krátkém
termínu anavýbornou. Idíky jejímu přispění je průjezd
potéto části III. železničního koridoru nejen rychlejší, ale
takébezpečnější apohodlnější.
Pro představitele všech stavebních firem ale platí, že
raději zakázky zahajují, než končí – byť úspěšně. Také
vtomto ohledu mohou být představitelé Metrostavu spo-
kojeni – tým Ing. Šabacha se už přesunul na nový projekt.
Za pomoci kolegů ze střediska železničních staveb zahájil
začátkem října modernizaci jednokolejné trati v části úse-
ku Rokycany–Nezvěstice, kde už má za sebou práce při
první vlakové výluce, která trvala 45 dní. Stavba by měla
skončit závěrem srpna roku 2016 a bližší podrobnosti oní
přineseme vprvních novinách příštího ročníku.
–red–, foto archiv stavby, Jiří Junek
Ptáme se: Vladimíra Pravdy,
vedoucího trhacích prací str. 2
Trestněprávní compliance Skupiny
Metrostav str. 2
Nový areál integrovaného
záchranného systému str. 3
Technický i organizační hlavolam
pod Alpami str. 3
Přímý přenos z rekonstrukce
Národního muzea v Praze
více v článku na str. 3
16. prosince 2015 / 22 / XXVII
Developerům se daří
Pracovníci Metrostavu Development uzavírají ob-
chodně úspěšný rok. Obytný soubor Na Krutci, Bydlení
na Novém náměstí v Uhříněvsi či pod Tyršovým vrchem
nebo Alfarezidence už patří jen mezi úspěšné reference.
Teď prodávají byty a garážová stání zdalších tří etap vý-
stavby rezidenčního parku Na Vackově. Oproti loňsku se
jim nakonci letošního listopadu podařilo prodeje u bytů
zvednout téměř třiapůlkrát, garáží prodali dvojnásobek
(graf). Do budoucnosti proto hledí soptimismem.
1
2
3
Prodeje bytových jednotek a garážových stání
0
50
100
2013 2014 2015
150
bytové
jednotky
garážová
stání
Metrostav_22_2015.indd 1 14.12.15 14:26