Ptáme se...

Pavel Franz, MBA

vedoucí provozu LOP divize 3

V oboru Lehkých obvodových plášťů se Pavel Franz pohybuje již 28 let. V roce 2018 stál u zrodu střediska LOP v divizi 3 a v současné době ve spolupráci s kolegy dokončil prodej části podniku M3 Fasády s.r.o. mateřské společnosti Metrostav a.s.

K 1. říjnu došlo ke spojení M3 Fasády a střediska LOP-divize 3. Co tato změna přináší?

Na jedné straně se jedná o formální záležitost. Poslední krok, který začleňuje výrobní závod a zaměstnance firmy M3 Fasády do struktury společnosti Metrostav a sloučením se střediskem LOP vznik provozu LOP. Na druhé straně jde o jasný signál stavebnímu trhu, že začlenění bývalého výrobního areálu společnosti Nevšímal do organizační struktury Metrostavu je u konce a dopadlo dobře.

Jak tato akvizice probíhala?

Společnost jsme přebírali v okamžiku, kdy realizovala fasádu na projektu Rustonka pro divizi 3. Naši lidé se stali v té době součástí realizačního týmu. Takže akvizice probíhala velmi plynule a přirozeně. Z výrobního závodu v Nymburce odešli jen asi tři lidé, což hodnotím jako jeden z největších úspěchů postupného začleňování.

Co středisko nabízí a čím je na trhu unikátní?

Navázali jsme na šestadvacet let dlouhou tradici rodinné firmy. Někteří lidé jsou ve společnosti po celou dobu její existence, a to i dnes „pod křídly“ Metrostavu. Kombinace technické zdatnosti, zkušenosti, tradice a zázemí společnosti Metrostav je podle mého názoru na českém a slovenském trhu unikátní a jednoznačně chci tuto jedinečnou kombinaci do budoucna plně využít.

Jakým zázemí disponujete?

Výrobní areál v Nymburce má rozlohu 13 000 m2 a je zde aktuálně zaměstnáno 45 lidí, celkem má náš provoz 65 zaměstnanců. Výrobní kapacita se pohybuje kolem 500 milionů Kč a do budoucna je prostor realizovat obraty pohybující se až na dvojnásobku současné kapacity. Dosažení tohoto obratu je také náš střednědobý cíl. Nyní se pohybujeme pod hranicí půl miliardy.

Jaké máte další cíle kromě obratu?

Cíle jsou jednoduché. Chceme realizovat cca 50 % obratu mimo Skupinu Metrostav a cca 50 % do Skupiny. Pracujeme na tom, abychom kolegům z ostatních divizí byli prospěšní a aby s námi chtěli pracovat. Pomáháme v tendrech, při obtížných realizacích, na rozsáhlých projektech. Takto vnímáme naši roli ve Skupině Metrostav. Často řešíme zakázky s architektem nebo investorem dříve, než se spustí tendr na generálního dodavatele. Myslíme, že máme čím přispět i po obchodní stránce.

Na kterých projektech středisko LOP pracuje?

Úspěšně jsme dokončili fasádu na budově ČSOB v Hradci Králové v hodnotě cca 150 mil. Kč pro Syner. Nyní pro sdružení divizí 9 a 3 realizujeme fasádu na hotelu InterContinental, dále v Praze fasádu hotelu Evropa, dokončuje se Armádní muzeum Žižkov a naopak začíná výroba pro provedení zakázky Florenc Gate pro PP53. Mnohé další projekty jsou ve fázi nabídky a probíhají jednání o technologiích a cenách.

Za rozhovor děkuje David Kalců