7

čtrnáctideník 

Metrostav a.s.

29. dubna 2022

ročník 34

tek 2022: Máme na čem stavět

Kongresový sál hotelu Olympik – Artemis patřil 21. dubna Metrostavu: manažeři a technici se tu sešli na Programové konferenci TEK (hlavní foto). Po dvouleté pauze se uskutečnil již 17. ročník, který se věnoval zhodnocení výsledků firmy za uplynulé období, prezentacím projektů a letos také zejména budoucí strategii v kontextu nejisté doby v důsledku globálních problémů.

RED, foto archiv Metrostavu

K

onferenci zahájil generální ředitel Metrostavu pan Ing. Jaroslav Heran (foto dole), jenž v úvodu zaměstnancům poděkoval za práci v uplynulém období, kdy chod snad všeho ochromila pandemie: „Stavebnictví je jeden z oborů, který v té době pracoval naplno, a i na výsledcích je vidět, že výpadek nenastal, nebo případně byl minimální. A určitě to bylo za cenu zvýšeného úsilí a nepohodlí, které jste zvládli, a za to vám patří můj dík.“ 

Jaroslav Heran dále připomněl loňské 50leté výročí Metrostavu a zdárný průběh aktivit s tím spojených. Zmínil aktuální situaci v souvislosti s válkou na Ukrajině, ze které vyplývá celá řada komplikací a rizik.

Nadále na špici

Projev pana generálního ředitele pokračoval připomenutím významu a rozvoje celé Skupiny Metrostav, která je nadále z hlediska tržeb lídrem stavebního trhu v České republice a jejíž konsolidovaný výkon v roce 2021 činil 44,8 miliardy Kč. Věnoval se také výkonům Metrostavu a.s. spolu s novými dceřinými společnostmi Metrostav DIZ, Metrostav Norge AS, Metrostav TBR a Metrostav Infrastructure, které dohromady posilují celkové výsledky. 

společně jsme zvládli nelehké období pandemie a jsme silnější. před našimi týmy jsou další velké projekty a výzvy

Pozornost generální ředitel věnoval zmiňovaným rizikům a mimo jiné shrnul problémy s vleklými trestními kauzami. Připomenul opatření a postupy, která mají za cíl překlenout náročné období.

V pasáži věnované budoucnosti a dalšímu zaměření Metrostavu Ing. Heran zdůraznil, že je spousta výzev a příležitostí, které bychom neměli jen tak nechat proplynout a které bychom se měli snažit umět uchopit. Jsou tady nové obory a nové technologie. Sledujeme okolí, snažíme se vyhlížet příležitost nových akvizic a zkoumáme takové příležitosti, abychom vhodným způsobem doplnili a rozšířili své kompetence. Nové technologie jsou něco, co by nás od konkurence mělo odlišovat.

„Oslavy 50 let Metrostavu provázelo heslo ‚Je na čem stavět.‘ A já si myslím, že to sedí. Že skutečně máme na čem stavět, a i když často hovoříme, že čelíme potížím, je potřeba si uvědomit klíčovou věc – jsme v pozici stavebního lídra. Máme vlastní kapacity, naše rodinné stříbro. Máme silné týmy odborníků. Musíme je udržet, musíme je rozvíjet, musíme na nich stavět. A rosteme na výzvách,“ řekl v závěru Jaroslav Heran.

Obchodní úspěchy a dobrý zásobník práce

V další části vystoupil obchodní ředitel Metrostavu Ing. Karel Volf. Zrekapituloval organizační opatření v rámci obchodní strategie. Ta spočívá mimo jiné v rovnoměrném rozložení rizik či v rozvoji dceřiných společností. Vzpomenul zásadní obchodní úspěchy uplynulých tří let, které zajistily velmi dobrý zásobník práce na další období. Je to například modernizace přelivů na VD Orlík, oprava Libeňského mostu či rekonstrukce Průmyslového paláce. Potenciál rozvoje do příštích let představuje energetika a dostavba JE Dukovany.

Metrostav měl, má a vždy bude mít sílu v lidech. O tom, jak je dnes na trhu práce obtížné získávat posily pro naše týmy, hovořil personální ředitel Metrostavu Ing. Ladislav Profota. Byť jsme v porovnání s předloňským a loňským rokem personál mírně posílili, nestačí to a je potřeba vyvinout velké úsilí.

Výrobně-technický ředitel Metrostavu Ing. Filip Křesťan se podrobněji věnoval problémům v souvislosti s růstem cen stavebních materiálů. Kolegy seznámil mimo jiné se systémem, který má za cíl zajisti dostupnost materiálu, a přednesl doporučení, mezi nimiž je například potřeba objednávat materiál s dostatečným předstihem. Jakého posunu jsme dosáhli v oblasti digitalizace, shrnul Ing. Filip Kalina, vedoucí útvaru digitalizace stavebních procesů.

Druhý blok TEK 2022 provázely prezentace konkrétních projektů a byli oceněni nejlepší zaměstnanci firmy.