Ptáme se...
JUDr.
Pavel Mališ, LL.M.
vedoucí legislativně-
-právního útvaru
Doktor práv a magistr oboru Czech Business Law in the European Union Pavel Mališ už 20 let v Metrostavu řídí jeho legislativně-právní útvar, který poskytuje právní servis v centrále firmy a jejímu představenstvu.
V Metrostavu působíte dlouho, co vám ta léta dala?
Na podzim to bude opravdu 20 let, kdy jsem v září v roce 2001 nastoupil k Metrostavu jako zaměstnanec do funkce vedoucího legislativně‑právního útvaru. Když k tomu připočítám ještě předchozích 10 let intenzivní spolupráce v rámci výkonu advokacie, tak je to už hezká řádka let, zkušeností a lidských tváří a nakonec i více než polovina historie samotné společnosti. Té spolupráce a práce jsem nikdy nelitoval a vážím si jí, stejně jako i většiny těch, se kterými jsem se na ní mohl podílet.
Čím se váš útvar aktuálně nejvíce zabývá?
Úlohy máme dlouhodobě rozděleny, což je pro každodenní řízení útvaru a jeho činností mnohem snazší a operativnější než např. denní porady, rozdělování úkolů a jejich kontrola. To mi pak umožňuje řešit úkoly naléhavé či mimořádné a rovněž ten dlouhodobě a stále aktuálně nejdůležitější, kterým je nesporně oblast trestní odpovědnosti naší společnosti a její důsledky. Ale abych byl více konkrétní, aktuálně pracujeme na zajímavé akvizici a na dodatku naší kolektivní smlouvy.
Do organizačně-řídicího systému Skupiny Metrostav byla v roce 2015 zakotvena norma A5 trestněprávní compliance. Můžete připomenout její význam?
Norma završila proces dílčích změn, které se ve společnosti v letech 2012 až 2015 udály v reakci na účinnost zákona o trestní odpovědnosti právnických osob a zastižené trestní stíhání naší společnosti. Právě realita trestního stíhání nám ukázala, že v oblasti ochrany společnosti a zaměstnanců musíme udělat systémový krok směrem k posílení prevence a k nastavení jednoznačných a závazných pravidel, jejichž znalost a dodržování mohou riziko trestní odpovědnosti a následků když ne zcela eliminovat, tak alespoň významně zmírnit. Proto byla vydána nová skupinová norma, která se stala nedílnou součástí integrovaného systému řízení naší společnosti a dceřiných společností a která je pro všechny společnosti Skupiny a jejich zaměstnance závazná.
Jak se norma osvědčila v praxi?
Je potřeba říci, že zřejmě nikdy opatření nebudou úplná či dokonalá. Na to je podnikatelský život příliš složitý a pestrý. Důležité ale je, aby se nastavený systém neustále rozvíjel, zlepšoval, reagoval na vnitřní i vnější podněty a byl reálný. A toho je ta norma nesporným důkazem. Jsem si jist, že díky nastavenému systému úspěšně čelíme rizikům a nástrahám v posledních letech a ubráníme se i v budoucnu. Věřím, že naši zaměstnanci, spolupracovníci, partneři pochopili, k čemu všechna ta opatření vznikla a čemu slouží. Tak nejlépe chrání sebe, své rodiny i naši společnost.
Za rozhovor děkuje David Kalců