Ptáme se...

Ing. Jaroslav Heran

generální ředitel Metrostavu

Nastal čas na tradiční otázku – jaký byl uplynulý rok?

Zjednodušeně řešeno náročný a pro Metrostav i další společnosti Skupiny Metrostav úspěšný. Navázali jsme na historicky rekordní obraty a zisky dosažené v letech 2019 a 2020. Výsledná čísla za rok 2021 budou podobná. Konsolidovaný obrat za Skupinu Metrostav překročí 40 mld. Kč. Samotný Metrostav měl na rok 2021 plán obratu 16 mld. Kč a skutečnost se bude blížit 19 mld. Kč. Provozní hospodářský výsledek Metrostavu bude minimálně 380 mil. Kč, přičemž plán byl 350 mil. Kč. Tyto výsledky považuji za velmi dobré, vezmeme-li v úvahu, jakým problémům jsme museli čelit. Zde mám na mysli především důsledky covidové pandemie a skokové nárůsty cen materiálů a energií, které zasáhly nejenom stavebnictví.

Které projekty byste rád vzpomenul?

Máme celou řadu významných a výjimečných projektů, které dokladují, kam v oboru patříme. Řídit práce na takových stavbách, respektive jakkoliv se podílet na jejich realizaci, nemůže každý. Nebudu jmenovat žádnou konkrétní stavbu, naše „vlajkové lodě“ jsou dostatečně známé. Uvedu ale, že Metrostav a jeho dceřiné společnosti za loňský rok zahájily a dokončily cca 500 projektů, tedy samostatných staveb. Z nich více než 100 bylo v odbytové ceně větší než 100 mil. Kč. Každou tuto stavbu musel někdo vysoutěžit, zasmluvnit a zrealizovat. Jsou to lidé na stavbě i ti, kteří stavbě poskytují administrativní zázemí nebo jiný servis. Je to hodně práce a hodně umění. Dovolím si parafrázovat jeden známý výrok a říct, že není malých staveb a malých rolí, je jen dobře, nebo špatně odvedená práce. Jsou ti, kteří umějí, a jsou ti ostatní. Je dobře, že ti ostatní u nás zpravidla dlouho nezůstávají.

Bylo něco, co vás vloni obzvlášť potěšilo?

Jsem rád, že se nám daří naplňovat naši dlouhodobou strategii a vytvářet podmínky pro další růst a rozvoj Skupiny Metrostav. Mám na mysli úspěšný rozvoj specializovaných dceřiných společností Metrostav Infrastructure, Metrostav DIZ a Metrostav TBR  v České republice a také úspěchy v zahraničí, kde se například naší společnosti Metrostav Norge AS podařilo v loňském roce zvítězit v několika významných tendrech a získat výrobní program, který by měl být impulzem pro další růst této společnosti na norském stavebním trhu.

S jakým očekáváním vstupujete do roku 2022?

Nevíme, jak se bude vyvíjet covidová situace, a očekáváme, jaké budou kroky nové vlády. Rád bych, aby se naplnily hypotézy těch ekonomů, kteří předpovídají postupnou stabilizaci cen materiálů a energií. Dlouhodobě systémově neřešeným problémem je vzrůstající nedostatek kvalifikovaných pracovních sil a odborníků v řadě oborů a profesí. Za této situace lze těžko dělat přesné prognózy. Snažíme se být připraveni na všechny alternativy. Zásobník práce na příští období máme dobrý. Nejsem pesimista ohledně dalšího vývoje. Pro úspěch je třeba se v každé situaci umět vypořádat s problémy stejně a lépe než naše konkurence, a na to my jsme zvyklí.

Za rozhovor děkuje David Kalců